Corso di formazione Gestione di progetti Agile con Kanban

Partecipa a questa formazione dal vivo guidata da un istruttore in Italia per padroneggiare la gestione di progetto Agile utilizzando Kanban e Jira. I partecipanti impareranno a implementare flussi di lavoro Kanban, personalizzare Jira per la propria organizzazione, eseguire ricerche avanzate e generare report per aumentare la produttività del team.

Il Kanban è un metodo per la gestione dei flussi di lavoro.

Questo corso formativo, tenuto da istruttori e svolto in modalità online o in presenza, si rivolge sia a principianti che a partecipanti con competenze avanzate. Le conoscenze e gli strumenti forniti possono essere applicati quotidianamente al fine di ottimizzare l’efficienza dei processi lavorativi.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Aumentare il numero di attività completate per unità di tempo.
• Ridurre il tempo necessario per portare a termine i compiti.
• Migliorare la prevedibilità dei tempi di svolgimento (fornendo risposte più precise alla domanda "Quando sarà completato?").
• Gestire le metriche del flusso di lavoro (rendimento, tempo di ciclo, lavoro in corso, età delle attività).
• Utilizzare i diagrammi di flusso (Diagramma Cumulativo del Flusso, Istogramma dei Tempi di Ciclo, Grafico di Invecchiamento delle Attività).
• Applicare metodi statistici di previsione, come le simulazioni Monte Carlo e gli accordi di livello di servizio.
• Progettare un Sistema Kanban seguendo un approccio metodologico (STATIK).
• Comprendere la Legge di Little, che descrive il meccanismo di flusso del valore.

Questo corso della durata di due giorni è pensato per aiutare i team appartenenti a un Agile Release Train (ART) ad operare in modo efficace in un contesto Agile, applicando framework come Scrum, Kanban e XP. I partecipanti impareranno a funzionare come team Agile, a creare e gestire il proprio backlog, nonché a pianificare ed eseguire le iterazioni con successo. Il corso sottolinea inoltre il ruolo del team all’interno dell’ART e la collaborazione, la pianificazione, l’esecuzione e il continuo miglioramento insieme ad altri team.

La formazione prepara i team a partecipare a un Program Increment (PI), affrontando sia le attività a livello di team che quelle su scala programmica, con particolare attenzione alle prossime sessioni di pianificazione del PI. Il completamento del corso consente inoltre ai partecipanti di prepararsi per l’esame di certificazione finalizzato all’ottenimento della qualifica di SAFe® Practitioner (SP).

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare i principi SAFe per diffondere le pratiche Lean e Agile in tutta l’organizzazione.
• Comprendere il ruolo del proprio team all’interno dell’Agile Release Train e il suo contributo agli obiettivi complessivi.
• Riconoscere gli altri team presenti nel train, i loro ruoli e le interdipendenze esistenti.
• Pianificare ed eseguire le iterazioni in modo efficace.
• Dimostrare il valore generato dai lavori svolti e perfezionare costantemente i processi.
• Partecipare attivamente alla pianificazione del Program Increment.
• Collaborare e integrare le proprie attività con quelle degli altri team appartenenti all’ART.