Corso di formazione Gestione di progetto Agile con Kanban e Jira

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di gestire, ottimizzare e personalizzare autonomamente JIRA nell’ambiente aziendale.

In questo corso formativo guidato da istruttore in Italia, si approfondiscono le funzionalità avanzate di JIRA: dalla creazione e gestione di diversi tipi di progetti, all’utilizzo di JIRA per progetti agili, alla configurazione dei pannelli agili; include inoltre la gestione dei campi predefiniti e personalizzati, la creazione e l’amministrazione di schermate e filtri, le ricerche di base e avanzate su problemi, l’applicazione di schemi di schermate, la gestione ed aggiornamento dei flussi di lavoro nonché la loro configurazione tramite appositi schemi. Si imparerà infine a effettuare analisi dettagliate e generare report significativi.

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Gestire efficacemente i problemi riscontrati nel progetto.
• Creare ed avviare progetti basati su metodologie Scrum e Kanban.
• Gestire campi predefiniti e personalizzati presenti in JIRA.
• Comprendere e gestire i processi aziendali, i flussi di lavoro e i rispettivi schemi organizzativi.
• Eseguire ricerche di base ed avanzate e analisi correlate ai dati immagazzinati nel sistema.
• Generare e revisionare report informativi.

Questo corso pratico tenuto da istruttore in Italia introduce l’approccio di JIRA alla pianificazione, al monitoraggio e al rilascio del software, guidando i partecipanti nella creazione e gestione di un progetto all’interno dell’ambiente JIRA.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti e le funzionalità alla base dell’interfaccia utente e dei flussi di lavoro di JIRA.
• Aggiungere, modificare, duplicare, collegare e stabilire la priorità delle issue.
• Far progredire le issue attraverso l’intero ciclo di lavoro.
• Eseguire ricerche efficaci.
• Gestire e personalizzare schermate e filtri.

Questo corso pratico tenuto da istruttori in Italia (online o in sede) è indirizzato a responsabili di progetto di livello intermedio che desiderano creare, gestire ed ottimizzare moduli in Jira con successo.

Al termine del percorso formativo i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti fondamentali di Jira, inclusi i tipi di issue, i flussi di lavoro e i progetti.
• Sviluppare e gestire campi personalizzati per raccogliere ed organizzare dati in modo efficiente.
• Ottimizzare i processi legati ai moduli per diversi tipi di progetti e team.

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da istruttori in Italia (online o in presenza), è indirizzato ad amministratori Jira di livello intermedio che desiderano acquisire competenze pratiche nell’utilizzo di Jira Service Management.

Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le nozioni di base di Jira Service Management.
• Configurare un servizio di assistenza e gestire correttamente le richieste ricevute.
• Gestire la parte backend del sistema nonché le relative integrazioni con altri ambienti.

Questo corso pratico, tenuto da istruttori in Italia (online o in sede), è rivolto a professionisti di livello principiante e intermedio che desiderano migliorare le proprie competenze su Jira imparando come integrare ed utilizzare il plugin Xray, gestire ruoli e permessi degli utenti, ottimizzare l'importazione dei dati e amministrare in modo efficace lo spazio di archiviazione.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Integrare e configurare il plugin Xray per la gestione dei test.
• Gestire i profili utente di Jira assegnando i ruoli e i permessi appropriati.
• Importare dati in Jira seguendo le migliori pratiche per garantire efficienza.
• Ottimizzare l'utilizzo dello spazio di archiviazione di Jira attraverso strategie mirate alla gestione dei dati.

Il Kanban è un metodo per la gestione dei flussi di lavoro.

Questo corso formativo, tenuto da istruttori e svolto in modalità online o in presenza, si rivolge sia a principianti che a partecipanti con competenze avanzate. Le conoscenze e gli strumenti forniti possono essere applicati quotidianamente al fine di ottimizzare l’efficienza dei processi lavorativi.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Aumentare il numero di attività completate per unità di tempo.
• Ridurre il tempo necessario per portare a termine i compiti.
• Migliorare la prevedibilità dei tempi di svolgimento (fornendo risposte più precise alla domanda "Quando sarà completato?").
• Gestire le metriche del flusso di lavoro (rendimento, tempo di ciclo, lavoro in corso, età delle attività).
• Utilizzare i diagrammi di flusso (Diagramma Cumulativo del Flusso, Istogramma dei Tempi di Ciclo, Grafico di Invecchiamento delle Attività).
• Applicare metodi statistici di previsione, come le simulazioni Monte Carlo e gli accordi di livello di servizio.
• Progettare un Sistema Kanban seguendo un approccio metodologico (STATIK).
• Comprendere la Legge di Little, che descrive il meccanismo di flusso del valore.

Questo corso della durata di due giorni è pensato per aiutare i team appartenenti a un Agile Release Train (ART) ad operare in modo efficace in un contesto Agile, applicando framework come Scrum, Kanban e XP. I partecipanti impareranno a funzionare come team Agile, a creare e gestire il proprio backlog, nonché a pianificare ed eseguire le iterazioni con successo. Il corso sottolinea inoltre il ruolo del team all’interno dell’ART e la collaborazione, la pianificazione, l’esecuzione e il continuo miglioramento insieme ad altri team.

La formazione prepara i team a partecipare a un Program Increment (PI), affrontando sia le attività a livello di team che quelle su scala programmica, con particolare attenzione alle prossime sessioni di pianificazione del PI. Il completamento del corso consente inoltre ai partecipanti di prepararsi per l’esame di certificazione finalizzato all’ottenimento della qualifica di SAFe® Practitioner (SP).

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare i principi SAFe per diffondere le pratiche Lean e Agile in tutta l’organizzazione.
• Comprendere il ruolo del proprio team all’interno dell’Agile Release Train e il suo contributo agli obiettivi complessivi.
• Riconoscere gli altri team presenti nel train, i loro ruoli e le interdipendenze esistenti.
• Pianificare ed eseguire le iterazioni in modo efficace.
• Dimostrare il valore generato dai lavori svolti e perfezionare costantemente i processi.
• Partecipare attivamente alla pianificazione del Program Increment.
• Collaborare e integrare le proprie attività con quelle degli altri team appartenenti all’ART.