KanBan Formazione in Italia

Gruppo target:Direttore IT, Project Manager, Team Leader Tecnico, Analista, Sviluppatore Software, TesterObiettivo di apprendimento:Lo scopo di questa formazione è quello di acquisire la conoscenza e la pratica degli aspetti laboratoriali  del Kanban e dei fondamenti Agile.

Questo corso è stato creato per le persone che hanno bisogno di combinare Agile (in particolare SCRUM), con Lean e Kanban per riunirsi per gestire i loro progetti.Combina i mondi della progettazione del prodotto e della progettazione del software. 

Kanban Management Professional 1 (KMP1) è un corso di due giorni altamente interattivo accreditato dalla Lean Kanban University (LKU). Combina insegnamento, discussioni di gruppo e una simulazione completamente immersiva per illustrare come il metodo Kanban aiuta le persone, i team e le organizzazioni a gestire e migliorare la consegna di prodotti e servizi ai propri clienti.

Il metodo Kanban fornisce una guida pragmatica, attuabile e basata sull'evidenza per un cambiamento evolutivo di successo. Inizia con quello che fai ora e persegue il cambiamento evolutivo nel rispetto dei ruoli, delle responsabilità e dei titoli di lavoro attuali e incoraggiando la leadership a tutti i livelli. Ciò consente alle organizzazioni di evolvere gradualmente i processi aziendali, definire e utilizzare metriche pertinenti per misurare i progressi e ridurre significativamente i rischi associati a programmi di modifica complessi.

Lascerai questo corso con la conoscenza dei principi e delle pratiche generali Kanban e le competenze che ti permetteranno di applicare Kanban con fiducia nella tua organizzazione. Cosa imparerai?
- Identificare le fonti di insoddisfazione interne ed esterne
- Analizza la domanda rispetto alla capacità
- Modella il processo di scoperta della conoscenza
- Progetta sistemi kanban e le loro visualizzazioni
- Identificare e dare priorità ai miglioramenti
- Scegli le cadenze per le attività
- Identificare le classi di servizio Cosa riceverò?
Materiale del corso (cartaceo ed elettronico)
Copia Electron del libro "Kanban - Successful Changeary Change for Your Technology Business " di David J. Anderson
Iscrizione all'Università Lean Kanban (LKU)
Completamento del corso certificato Lean Kanban University (LKU) Per chi è questo corso?
Chiunque sia coinvolto nello sviluppo del prodotto o nel lavoro di conoscenza. Ciò include ma non è limitato a quanto segue:
Gestori di programmi e consegne
Responsabili di prodotto e di progetto
Sviluppatori di prodotti, sviluppatori di software e tester
Persone che lavorano in operazioni o supporto
Analisti Business
Gestione di alto livello
Chiunque sia interessato a implementare Agile nella propria organizzazione

JIRA è un'applicazione web basata su Java che fornisce il monitoraggio di progetti e problemi per migliorare l'agilità dello sviluppo del software.In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Jira per implementare un approccio Kanban a Agile all'interno della loro organizzazione.Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendi i principi alla base di Agile e Kanban
• Utilizzare Jira per creare e gestire un progetto Kanban
• Personalizzare Jira per adattarlo alle esigenze della propria organizzazione
• Esecuzione di ricerche e analisi di base e avanzate
• Generare e rivedere i report

Pubblico

• Responsabili di prodotto
• Sviluppatori di software
• Ingegneri di test
• Business Analisti

Formato del corso

• In parte lezione, in parte discussione, esercizi e pratica pratica in un ambiente di laboratorio dal vivo.

Nota

• Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, contattateci per l'organizzazione.

Questo corso di due giorni insegna ai team che fanno parte di un Agile Release Train (ART) come lavorare in un ambiente Agile utilizzando Scrum, Kanban e XP. I team impareranno come diventare team Agile, costruire il proprio backlog e pianificare ed eseguire iterazioni. I team agili imparano a conoscere la loro ART e il loro ruolo in essa, pianificando, eseguendo e migliorando con altri team. Questo corso prepara i team a eseguire un incremento del programma (PI), incluse tutte le riunioni a livello di team e programma con un focus specifico sulla pianificazione PI imminente. Frequentare il corso prepara i partecipanti a sostenere l'esame e diventare un SAFe® Practitioner (SP) certificato. Dopo questo corso, dovresti essere in grado di:

• Applica SAFe alla scalabilità Lean e allo sviluppo Agile nella tua azienda
• Conosci il tuo team e il suo ruolo nell'Agile Release Train
• Conoscere tutti gli altri team sul treno, i loro ruoli e le dipendenze tra i team
• Iterazioni del piano
• Esegui iterazioni, dimostra il valore e migliora il tuo processo
• Pianificare gli incrementi del programma
• Integra e lavora con altri team sul treno

Stai lottando con l'implementazione di Agile nella tua organizzazione? Il cambiamento è troppo prescrittivo? Le tue squadre sono oberate e meno produttive, ma ancora troppo resistenti per un cambiamento rivoluzionario? Scegli il "Percorso alternativo all'agilità" e implementa un metodo di gestione del cambiamento evolutivo e umano che non cambia il tuo processo ma lo migliora Il metodo Kanban fornisce una guida pragmatica, attuabile e basata sulle evidenze per il successo del cambiamento evolutivo Inizia con quello che fai ora e rispetta i ruoli, le responsabilità e i titoli di lavoro attuali Ciò consente alle organizzazioni di evolvere gradualmente i processi aziendali, definire e utilizzare metriche rilevanti per misurare i progressi e ridurre significativamente il rischio associato a programmi di cambiamento complessi Se la tua squadra è sopraffatta, Kanban può aiutarti a tenere sotto controllo il tuo lavoro Kanban è una nuova tecnica per la gestione dinamica dei processi e la visualizzazione dei colli di bottiglia Questa formazione fornisce le competenze e le conoscenze necessarie per applicare il Kanban nel tuo lavoro e imparare come determinare su cosa lavorare ora, cosa lasciare in seguito e cosa togliere l'elenco delle cose da fare per sempre Risultati di apprendimento I partecipanti dovrebbero familiarizzare con il metodo Kanban Dovrebbero essere in grado di progettare e implementare una scheda Kanban di base Dovrebbero essere in grado di comprendere i tipi di elementi di lavoro e i rischi associati a specifici elementi di lavoro Dovrebbero avere familiarità con una varietà di design e stili di tavole Team Kanban diversi e sapere come scegliere un design che si adatta meglio al loro contesto Dovrebbero essere consapevoli della tabella di marcia della formazione e del valore e dei benefici da trarre in ogni fase del "percorso alternativo all'agilità" Chi dovrebbe partecipare Questo corso è progettato per tutti i professionisti che fanno parte di uno sviluppo di prodotti o di un ambiente di lavoro di conoscenza e che sono interessati a scoprire come Kanban può aiutare a migliorare gli ambienti di lavoro Kanban funziona su più funzioni di un'organizzazione, da membri senior dello staff che cercano di adottare Lean Management per i membri dei team di consegna disposti a migliorare le loro pratiche di lavoro I precedenti partecipanti alle nostre classi hanno ricoperto ruoli come: Posizioni Senior Management (CxO) Program e Project Manager Product Manager, Product Owner e Business Analysts Scrum Team Members Scrum Master, Team Leads e Change Agents Sviluppatori e tester per prodotti e software Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, ecc) Altri ruoli come professionisti delle risorse umane e delle finanze Certificazione Questo corso di 1 giorno insegna le basi del Metodo Kanban® e funge da entry level e punto di partenza per un percorso alternativo all'agilità Una volta completato con successo questo corso, riceverai il Certificato di completamento dalla Lean Kanban University® Inoltre, guadagnerai un certificato di credenziali Team Kanban Practitioner® (TKP) accompagnato dal badge TKP Project Management Institute (PMI): 7 PDU (Professional Development Units) .