Corso di formazione SAFe® per Team

L’analisi aziendale consiste nel studiare, comprendere e definire le esigenze operative dell’organizzazione al fine di sviluppare soluzioni in grado di soddisfarle. Si tratta di un elemento essenziale nella gestione del cambiamento organizzativo nonché nella progettazione di nuove soluzioni aziendali. Lo scopo principale dell’analisi aziendale è garantire che le soluzioni tecnologiche, operative o organizzative siano effettivamente allineate agli obiettivi e alle necessità del business. Essa rappresenta un elemento cruciale per il successo di progetti e iniziative di cambiamento, assicurando che le soluzioni adottate risultino appropriate, realizzabili e pienamente conformi ai requisiti aziendali.

Il corso "Scrum per Scrum Master esperti + preparazione all’esame PSM II" si rivolge a Scrum Master già attivi, desiderosi di ampliare le proprie capacità, comprendere più profondamente il funzionamento di Scrum e assumere un ruolo guida nell’approccio Agile. Il programma include l’interpretazione dello Scrum Guide secondo i principi definiti da Scrum.org, elemento essenziale per affrontare con successo l’esame PSM II. I partecipanti acquisiranno una conoscenza pratica riguardo alla complessità del framework, all’approccio empirico, ai valori di Scrum e al ruolo del Scrum Master come leader. In aggiunta, il corso prepara gli iscritti all’esame PSM II basato sulla più recente edizione dello Scrum Guide.

Questa formazione dal vivo guidata da istruttori in Italia (online o in presenza) è indirizzata a professori di ingegneria e design che vogliono comprendere, applicare ed insegnare le moderne pratiche di sviluppo software utili nei settori dell’ingegneria dei sistemi, dell’ingegneria civile, del design e dell’architettura.

Questo corso pratico, tenuto da un istruttore in Italia (online o in sede), è pensato per i dirigenti del marketing che desiderano imparare a utilizzare i framework agili al fine di ottimizzare le strategie di marketing orientate alla crescita, creare prodotti incentrati sulle esigenze dei clienti e ottenere una crescita sostenibile.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i principali framework utilizzati nella gestione agile dei prodotti.
• Analizzare il potenziale mercato per nuovi prodotti e servizi.
• Imparare a determinare i prezzi di lancio dei prodotti nonché le tecniche per ottimizzarne il valore.

Questo corso formativo guidato da un istruttore Italia (sia online che in presenza) è indirizzato a professionisti principianti e intermedi desiderosi di approfondire le conoscenze su Scrum e superare l’esame di certificazione Certified Scrum Master (CSM).

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere appieno i fondamenti e i concetti chiave di Scrum.
• Acquisire competenze essenziali per gestire eventuali distrazioni interne ed esterne durante lo sviluppo del progetto.
• Conoscere in ogni dettaglio tutte le cerimonie previste da Scrum.
• Eseguire correttamente le attività secondo i principi di Scrum.
• Affrontare l’esame di certificazione Certified Scrum Master (CSM) con piena fiducia in sé stessi.

Il Kanban è un metodo per la gestione dei flussi di lavoro.

Questo corso formativo, tenuto da istruttori e svolto in modalità online o in presenza, si rivolge sia a principianti che a partecipanti con competenze avanzate. Le conoscenze e gli strumenti forniti possono essere applicati quotidianamente al fine di ottimizzare l’efficienza dei processi lavorativi.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Aumentare il numero di attività completate per unità di tempo.
• Ridurre il tempo necessario per portare a termine i compiti.
• Migliorare la prevedibilità dei tempi di svolgimento (fornendo risposte più precise alla domanda "Quando sarà completato?").
• Gestire le metriche del flusso di lavoro (rendimento, tempo di ciclo, lavoro in corso, età delle attività).
• Utilizzare i diagrammi di flusso (Diagramma Cumulativo del Flusso, Istogramma dei Tempi di Ciclo, Grafico di Invecchiamento delle Attività).
• Applicare metodi statistici di previsione, come le simulazioni Monte Carlo e gli accordi di livello di servizio.
• Progettare un Sistema Kanban seguendo un approccio metodologico (STATIK).
• Comprendere la Legge di Little, che descrive il meccanismo di flusso del valore.

Questo corso formativo dal vivo tenuto da un docente in Italia (online o in presenza) è rivolto a professionisti senza alcuna esperienza precedente di metodologie Agile, desiderosi di utilizzare Scrum e Kanban per organizzare il lavoro in modo più efficace, migliorare la collaborazione tra team e ottenere risultati con maggiore trasparenza.