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Struttura del corso

Strategie di base del Cambiamento

  • Come decidiamo dove si trova attualmente l'azienda?/li>
  • Una volta presa questa decisione, possiamo iniziare a pianificare i cambiamenti, il che coinvolgerà:
    • Pianificazione per l'attacco: sfidare la concorrenza
    • Pianificazione per la difesa: proteggere la nostra posizione attuale

I 9 Principi del Cambiamento nel dettaglio

  • Motivazione convincente per il cambiamento
  • Visione e obiettivi chiari
  • Contesto del cambiamento
  • Momentum
  • Coinvolgimento delle parti interessate
  • Allineamento
  • Radicalizzazione del cambiamento
  • Eccellente sponsorizzazione
  • Reazioni emotive al cambiamento

Resistenza al cambiamento

  • Perché le persone resistono al cambiamento?/li>
  • Quali sono i potenziali benefici della resistenza al cambiamento?/li>

Sviluppo del team attraverso un processo di cambiamento

  • Quali sono le sfide per i team negli ambienti di cambiamento?/li>
  • Quali sono i potenziali benefici della resistenza al cambiamento?/li>

Gestione dei conflitti

  • Cosa dovremmo fare quando il cambiamento va storto?/li>
  • Come gestiamo i conflitti nel processo di cambiamento?/li>

Pianificazione d'azione

  • Creazione di un Piano di Cambiamento implementabile per un'area specifica dell'attività
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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