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Struttura del corso
Strategie di base del Cambiamento
- Come decidiamo dove si trova attualmente l'azienda?/li>
- Una volta presa questa decisione, possiamo iniziare a pianificare i cambiamenti, il che coinvolgerà:
- Pianificazione per l'attacco: sfidare la concorrenza
- Pianificazione per la difesa: proteggere la nostra posizione attuale
I 9 Principi del Cambiamento nel dettaglio
- Motivazione convincente per il cambiamento
- Visione e obiettivi chiari
- Contesto del cambiamento
- Momentum
- Coinvolgimento delle parti interessate
- Allineamento
- Radicalizzazione del cambiamento
- Eccellente sponsorizzazione
- Reazioni emotive al cambiamento
Resistenza al cambiamento
- Perché le persone resistono al cambiamento?/li>
- Quali sono i potenziali benefici della resistenza al cambiamento?/li>
Sviluppo del team attraverso un processo di cambiamento
- Quali sono le sfide per i team negli ambienti di cambiamento?/li>
- Quali sono i potenziali benefici della resistenza al cambiamento?/li>
Gestione dei conflitti
- Cosa dovremmo fare quando il cambiamento va storto?/li>
- Come gestiamo i conflitti nel processo di cambiamento?/li>
Pianificazione d'azione
- Creazione di un Piano di Cambiamento implementabile per un'area specifica dell'attività
14 ore
Recensioni (1)
Casi di studio e formazione pratica per lavorare con le conoscenze acquisite
Marcin Sokolowski - Solvti
Corso - Change Management
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