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Struttura del corso

  • Introduzione al Change Management
  • Contesto breve
  • Identificazione della pertinenza
    • Quando usarlo e quando evitarlo
  • 7 Elementi
    • Elementi Hard
      • Strategia
      • Struttura
      • Sistema
    • Elementi Soft
      • Stile
      • Staff
      • Competenze
    • Valori Condivisi / Visione Condivisa e la loro rilevanza
  • Checklist da seguire
  • Casi di Studio
  • Sintesi e Conclusione

Requisiti

  • Nessun prerequisito specifico

Target

  • Il corso è ideale per manager, proprietari di imprese e strateghi che intendono implementare il modello 7S di McKinsey nella propria organizzazione.
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

Recensioni (2)

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