Corso di formazione Driving Change with the McKinsey 7s Model

Pubblico:

Questo corso è progettato per tutto il personale che richiede una visione più ampia del processo di cambiamento per ottenere i migliori risultati per la propria parte dell'azienda.

Formato del corso

Una combinazione di:

• Discussioni guidate
• Presentationi slide
• Esercizi e studi di caso

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Spiegare le strategie di base del cambiamento che sottostanno alla pianificazione del cambiamento in un'organizzazione
• Comprendere l'uso e l'applicazione dei 9 Principi del Cambiamento
• Costruire un piano di cambiamento adatto alla propria parte dell'azienda

Questo corso intensivo di una giornata doterà i manager senior e i decisori strutturali degli strumenti, delle strategie e della fiducia necessari per guidare efficacemente le iniziative di cambiamento organizzativo. Affronta sia il lato tecnico che umano del cambiamento, garantendo che i partecipanti sappiano navigare la resistenza, ispirare l'impegno e portare a termine trasformazioni sostenibili. Combinando teoria, studi di caso reali ed esercizi pratici, i partecipanti usciranno con una chiara strada per avviare, gestire e consolidare il cambiamento all'interno delle loro organizzazioni.

Questo corso di Gestione del Cambiamento di 1 giorno doterà gli impiegati di strumenti pratici e strategie per navigare e adattarsi ai cambiamenti organizzativi, anche quando non dispongono di autorità decisionale formale. La formazione si concentra sulla comprensione della natura del cambiamento, sulla gestione delle reazioni personali e di squadra, e sul mantenimento della produttività e del morale durante le transizioni. I partecipanti acquisiranno intuizioni su come il cambiamento impatta gli individui, esploreranno metodi per ridurre la resistenza e pratica tecniche di costruzione della resilienza per prosperare in ambienti di lavoro in evoluzione. Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di applicare i principi di gestione del cambiamento ai propri ruoli, migliorando sia la propria adattabilità che il proprio contributo al successo organizzativo.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto a persone stressate che desiderano affrontare lo stress in modo efficace e raggiungere uno stato più calmo, più chiaro e più energico nella vita quotidiana.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendi i due tipi di stress: angoscia ed eustress.
• Articola i tuoi indicatori personali e allevia lo stress.
• Crea un piano con routine specifiche per migliorare la calma, la lucidità e l'energia, riducendo al minimo lo stress accumulato durante il giorno.
• Sposta le emozioni negative e potenzia quelle positive usando tecniche collaudate.
• Affronta le convinzioni che causano stress e che danno potere al lavoro, alla vita e alle relazioni.

Kanban Management Professionale 1 (KMP1) è un corso altamente interattivo di due giorni che combina insegnamento, discussioni di gruppo e una simulazione totalmente immersiva per illustrare come il Metodo Kanban aiuta individui, team e organizzazioni a gestire ed migliorare la consegna di prodotti e servizi ai loro clienti.
 
Il Metodo Kanban fornisce indicazioni pratiche, azionabili e basate su evidenze per cambiamenti evolutivi di successo. Parte da ciò che fai ora e perseguisce cambiamenti evolutivi rispettando i ruoli, le responsabilità e gli incarichi attuali, incoraggiando la leadership a tutti i livelli. Ciò permette alle organizzazioni di far crescere gradualmente i processi aziendali, definire ed utilizzare metriche rilevanti per misurare il progresso e ridurre significativamente i rischi associati ai programmi di cambiamento complessi.
 
Al termine del corso avrai conoscenza dei principi Kanban e delle pratiche generali, oltre a competenze che ti permetteranno di applicare il Kanban con sicurezza nel tuo ambiente organizzativo.

Cosa Imparerai?
- Identificare fonti interne ed esterne di insoddisfazione
- Analizzare la domanda vs la capacità
- Modellare il processo di scoperta del sapere
- Progettare sistemi kanban e le loro visualizzazioni
- Identificare e priorizzare miglioramenti
- Scegliere cadenze per attività
- Identificare classi di servizio

A Chi Si Indirizza questo Corso?
Tutti coloro che sono coinvolti nello sviluppo dei prodotti o del lavoro basato sulle conoscenze. Questo include ma non è limitato a:
Gestori di progetti e di consegne
Responsabili di prodotto e gestori di progetti
Sviluppatori di prodotti, sviluppatori software e tester
Persone operanti in ambito operativo o supporto
Business analisti
Dirigenti di alto livello
Chiunque interessato a implementare il Agile nel proprio ambiente organizzativo

Questo corso guidato dall'instruttore (online o in sede) è rivolto a professionisti di livello base e intermedio che desiderano introdurre, implementare e sostenere efficacemente le pratiche 5S nella loro organizzazione.