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Struttura del corso
- Introduzione al Change Management
- Contesto breve
- Identificazione della pertinenza
- Quando usarlo e quando evitarlo
- 7 Elementi
- Elementi Hard
- Strategia
- Struttura
- Sistema
- Elementi Soft
- Stile
- Staff
- Competenze
- Valori Condivisi / Visione Condivisa e la loro rilevanza
- Elementi Hard
- Checklist da seguire
- Casi di Studio
- Sintesi e Conclusione
Requisiti
- Nessun prerequisito specifico
Target
- Il corso è ideale per manager, proprietari di imprese e strateghi che intendono implementare il modello 7S di McKinsey nella propria organizzazione.
14 ore
Recensioni (2)
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È stato molto interattivo.
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