Corso di formazione Design Thinking
di Overview:
Ci sono cinque fasi nel processo Design Thinking (DT) (empatizzare, definire il problema, ideare, prototipo, testare).
In un mondo sempre più complesso, stiamo affrontando problemi che potrebbero richiedere approcci speciali. Design Thinking aiuta a risolvere problemi complessi. Mastering design-thinking aiuta a affrontare i problemi complessi in modo efficace, comunicare meglio, convincere in modo efficiente, migliorare i risultati aziendali e migliorare il comportamento organizzativo e personale e le prestazioni.
- Come funziona il DT: imparare dalle persone e dal problema, trovare i modelli, il modello di progettazione (drift modello), testare il modello, valutare il modello e ri-ingegnere.
- Il rapporto tra DT, innovazione e imprenditorialità.
- Metodi e strumenti DT: persona, mappa degli stakeholder, mappa del viaggio del cliente, modulo di servizio, innovazione del modello di business.
- Applicazione di DT: design mindset, innovazione disruptiva, approccio iterativo, tecnica di stima agile, pensiero critico, risoluzione dei problemi, lavoro di squadra, disponibilità di leadership, abilità di comunicazione, consapevolezza tecnologica, pensiero avanti, competenza interculturale ed etica, intelligenza emotiva, auto-consapevolezza, capacità di negoziazione, risoluzione dei conflitti.
Gli obiettivi:
- Per comprendere i fondamenti e le nuanze del DT
- Per esplorare i concetti chiave, i fattori, le teorie, i tipi e i modelli nel DT
- Per sperimentare, sperimentare e praticare DT
di consegna:
Questo è un corso di formazione di 1 giorno (4 ore) e si compone di:
- lezioni (40% - presentazione di teorie, concetti, modelli e interazioni),
- esercizi di gruppo (30% - dinamica di gruppo, giochi, discussione di gruppo e esercizi di risoluzione dei conflitti),
- attività individuali (15% - scrittura, progettazione e discussione di parenti)
- e altri (15% - video, lettura).
Nota: a causa della natura di questo corso c'è una dimensione minima di gruppo di 3
di
Struttura del corso
Sessione 1: Introduzione a Design Thinking (60 minuti) Sessione 2: Concetti chiave, teorie, tipi e modelli in DT (60 minuti) Sessione 3: Applicare DT nel lavoro quotidiano (60 min) Sessione 4: Impatto (60 min)
Requisiti
Non sono necessari requisiti specifici per frequentare questo corso.
I corsi di formazione pubblici richiedono più di 5 partecipanti.
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Design Thinking - Richiesta di consulenza
Recensioni (4)
La sessione SMART Goal è stata la parte più divertente dell'allenamento che mi ha aiutato a gestire correttamente il mio tempo. mi aiuta a fissare il mio obiettivo in modo più chiaro e ho potuto davvero vedere che l'impostazione di SMART Go può riguardare quasi tutto come Finance, Vita sociale, Carriera e Crescita personale.
Manot Sae - MVCI (Thailand) Limited
Corso - Workshop: Boost your productivity with this new method!
Traduzione automatica
Mi è piaciuto il coinvolgimento della formatrice e come la sua energia abbia coinvolto anche i partecipanti, la formazione è stata interessante, con molti fatti ed esempi pratici di supporto, esercizi pratici. È stato fantastico!
Jelizaveta (Liza) - ASSTRA Forwarding AG
Corso - Stress Management and Prevention
Traduzione automatica
Explains well the topic.
Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Corso - Leadership 101
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
Olivier Pugliesi-Conti
Corso - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Corsi in Arrivo
Corsi relativi
Workshop: Boost your productivity with this new method!
7 oreQuesta formazione dal vivo 1-1 (online) in Italia è rivolta a tutti coloro che desiderano ottenere più struttura e produttività nel proprio lavoro.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Ottieni di più nella vita.
- Controlla il loro tempo.
- Recupera la loro concentrazione.
- Pianifica la loro settimana in modo efficace.
- Sapere come affrontare lo stress.
Meditation 101: Mindfulness Meditation
14 oreQuesta formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta ai team organizzativi che desiderano applicare la meditazione mindfulness per raggiungere personal e lo sviluppo e il miglioramento professionale.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere le basi della meditazione e della pratica della consapevolezza.
- Riduci lo stress e aumenta la chiarezza, la calma, la contentezza e la compassione.
- Focalizza la mente e connettiti meglio con gli altri.
- Coltiva la consapevolezza consapevole nel momento presente.
- Gestire il dolore mentale e fisico.
- Conduci una vita più sana e più felice.
Mindfulness Workshop
14 oreQuesto workshop dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto a persone che desiderano studiare la mindfulness per raggiungere uno sviluppo e un miglioramento intensivo personal e professionale.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendi i principi della consapevolezza.
- Coltiva una salute mentale positiva.
- Crescere in autoconsapevolezza, autodisciplina, consapevolezza sociale ed efficacia sociale.
- Prendi decisioni sagge in tempi di stress o crisi.
- Conduci una vita più felice e più sana.
Mindfulness Workshop: Mastering Assertive Communication and Active Listening
14 oreQuesta formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta a professionisti di livello principiante che desiderano avere un kit di strumenti di consapevolezza e strategie di comunicazione per affrontare diverse sfide comunicative e costruire relazioni più forti e positive.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Impara e pratica le tecniche di mindfulness per migliorare l'autoconsapevolezza, la regolazione emotiva e la gestione dello stress.
- Comprendere i principi della comunicazione assertiva e sviluppare la capacità di esprimersi con sicurezza e rispetto.
- Applicare la consapevolezza e le abilità comunicative in vari contesti di vita reale, sia personali che professionali.
Stress Management and Prevention
7 oreun corso di un giorno su stress Managment e prevenzione
Personal Efficiency and Managing Meetings
7 orePubblico
Manager, team leader e membri dello staff che ritengono che:
- Stanno partecipando a troppi incontri
- Il loro tempo viene "rubato" da altre persone
- Non possono arrivare alla fine del loro lavoro a causa della mancanza di pianificazione, lungimiranza o definizione delle priorità
Formato del corso
Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:
- Discussioni agevolate
- Presentazioni di diapositive
- Esercitazioni e casi di studio
Entro la fine del corso, i delegati saranno in grado di:
- Apprezzare la necessità di gestire le riunioni in modo efficace, rispettando le pressioni temporali di coloro che invitano alle riunioni
- Seguire i processi standard per chiamare, gestire e preparare l'output delle riunioni
- Apprezzare più ampiamente alcuni dei modi di gestire se stessi e il loro tempo in modo più efficiente: lavorare in modo più intelligente, non più difficile ...
Hosting Online Meetings
7 oreQuesta formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta a formatori, consulenti, leader e comunicatori di qualsiasi campo che desiderano facilitare in modo efficiente ed efficace le conferenze web utilizzando diverse piattaforme virtuali.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Scopri come facilitare le riunioni online per i partecipanti remoti in modo efficace.
- Crea un ambiente virtuale sicuro e coinvolgente per le conferenze web impostando il tono e la mentalità giusti.
- Gestisci le riunioni online in modo più efficiente scegliendo una piattaforma adatta e prendendo confidenza con la tecnologia.
- Mantieni i partecipanti coinvolti stimolando le conversazioni online.
- Costruisci connessioni più profonde con i partecipanti e altri professionisti per imparare collettivamente e ottenere preziose informazioni.
Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
14 orePubblico
Personale che deve essere pienamente consapevole delle problematiche relative alla comunicazione e all'influenza:
- I loro colleghi
- I loro capi
- I loro clienti e stakeholder interni ed esterni
Formato del corso
Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:
- Discussioni agevolate
- Presentazioni di diapositive
- Esercitazioni e casi di studio
Entro la fine del corso, i delegati saranno in grado di:
- Apprezzare la necessità di gestire il proprio comportamento prima che possano influenzare il comportamento degli altri
- Comprendere i punti di forza e di debolezza dei vari mezzi di comunicazione disponibili
- Gestire i propri clienti e stakeholder interni ed esterni
- Spiegare come affrontare le difficili situazioni che possono incontrare in ufficio
Leadership 101
7 oreQuesto corso mira a ispirare i tirocinanti a diventare leader mostrando ciò che rende o rompe un leader.
Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
35 oredi Overview
Questo corso di 5 giorni aiuterà i delegati a sviluppare le loro capacità di pensiero strategico, pianificazione e gestione, compresi i requisiti tattici e operativi per la realizzazione di successo in un ambiente bancario. Il corso si occuperà dei problemi difficili della gestione dei conflitti, della gestione dei cambiamenti, di ciò che rende un buon leader e di come motivare una squadra. Utilizzando studi interattivi di caso nonché esempi settoriali, i delegati saranno incoraggiati a condividere esperienze e sfide per aiutare a costruire soluzioni pratiche e focalizzate sul lavoro che possono riprendere e effettivamente utilizzare.
L'obiettivo principale del programma è quello di equipaggiare i dirigenti con le competenze per scansionare l'ambiente aziendale per scoprire opportunità aziendali redditizi e sviluppare strategie per guadagnare vantaggio competitivo in un ambiente aziendale sempre più competitivo. Tra gli altri, il programma fornirà anche una visione della leadership delle migliori pratiche e comportamenti che rafforzeranno la capacità dei dirigenti di affrontare le complessità e le incertezze della gestione di un'istituzione finanziaria ad alto rendimento.
Obiettivi di apprendimento
Dopo aver partecipato a questo corso, i delegati saranno in grado di:
- Descrivi i principali problemi che si affrontano da una grande banca;
- spiegare i vari approcci alla pianificazione dello sviluppo organizzativo;
- analizzare l'attuale ambiente aziendale e le influenze che influenzano l'organizzazione;
- analizzare le risorse interne e esterne dell’organizzazione;
- Spiegare i vari approcci alla gestione della strategia e inserirla nel piano aziendale;
- Valutare le strategie di sviluppo alternative in modo da raccomandare uno(e) più adatto alle esigenze dell’azienda.
- Applicare una comprensione più approfondita dei piani di sviluppo strategico;
- Discutere in modo oggettivo i rischi, i benefici e i costi che accompagnano l'attuazione della nuova strategia, compresa la gestione dei conflitti in un team;
- definire approcci per gestire i rischi identificati;
- analizzare i potenziali impatti sulla sua azienda ( sia positiva che negativa) che derivano dall'attuazione della nuova strategia;
- progettazione di politiche, sistemi e processi per attuare con successo i piani strategici emergenti;
- Scopri i passaggi chiave nella gestione del cambiamento
Chi dovrebbe attendere
- Gestione del prodotto/servizio
- Nuovi nominati e manager e leader di squadra stabiliti
- I capi delle operazioni
- Direttori senior della banca
- Gestione delle risorse umane
- Gestione delle operazioni
- Marketing Il Direttore
Metodologia Il corso si compone di workshop facilitati, completati da studi di caso tirati da una combinazione di esempi di vita reale pubblicati e / o esperienza pratica. Ci saranno anche opportunità per i partecipanti a lavorare in piccoli gruppi per sintetizzare idee e strategie e applicare il materiale nel contesto delle proprie organizzazioni / dipartimenti. Le discussioni aperte saranno anche un elemento chiave.
Advisory & Leadership Skills
14 oreQuesto corso fa parte del set di competenze di Data Scientist (Dominio: consulenza e Leadership ).
DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników
14 oreLeadership in the new economy
21 oreAlla fine del corso, i partecipanti dovrebbero essere in grado di:
Acquisisci una comprensione dell'autocontrollo come base per i leader ispiratori
Rafforzare e sostenere le loro capacità di esecuzione e contribuire alla creazione di una cultura ad alte prestazioni
Guidare la trasformazione culturale e cambiare i processi nelle rispettive aree di influenza usando l'intelligenza emotiva e gli strumenti di gestione del cambiamento