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Struttura del corso
Introduzione al Design Thinking
- Principi fondamentali e benefici nell’ambiente aziendale
- Come applicarlo quando si lavora con i clienti interni
Fase 1: Empatia
- Tecniche di ascolto attivo e comunicazione assertiva
- Strategie per instaurare fiducia nei confronti dei clienti interni
- Strumenti: interviste, osservazioni dirette, mappe dell’empatia
- Esercizio pratico: simulazione di ruoli per immedesimarsi nei clienti interni
Fase 2: Definizione
- Come riconoscere i problemi reali rispetto alle percezioni errate
- Strumenti: il metodo dei "5 Perché", alberi dei problemi, POV (enunciato del problema)
- Caso pratico: identificazione di criticità nei processi di acquisto e fornitura di attrezzature
Resistenza al cambiamento e gestione dei rapporti professionali
- Comprensione della resistenza al cambiamento e come contrastarla efficacemente
- Tecniche per favorire l’accettazione delle nuove soluzioni e la collaborazione tra i team<\/li>
- Esercizio pratico: simulazione di situazioni caratterizzate da resistenza al cambiamento
Applicazione pratica nell’unità servizi
- Laboratorio di gruppo: mappatura dei problemi attuali e delle opportunità di miglioramento
- Creazione congiunta di un enunciato chiaro del problema da risolvere
- Sessione finale di feedback collettivo
Conclusioni e prossimi passi
- Impegni individuali e di team per la prosecuzione del lavoro
- Modalità pratiche di integrazione degli insegnamenti nel quotidiano lavorativo
Requisiti
- Conoscenze di base riguardo al lavoro di squadra e alla comunicazione sul posto di lavoro
- Disponibilità a partecipare ad attività pratiche e collaborative
Destinatari
- Team incaricati di servizi e operazioni
- Responsabili e manager di team
- Professionisti in contatto quotidiano con i clienti interni (acquisti, IT, Risorse Umane, manutenzione degli immobili)
7 ore