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Struttura del corso

Introduzione al Design Thinking

  • Principi fondamentali e benefici nell’ambiente aziendale
  • Come applicarlo quando si lavora con i clienti interni

Fase 1: Empatia

  • Tecniche di ascolto attivo e comunicazione assertiva
  • Strategie per instaurare fiducia nei confronti dei clienti interni
  • Strumenti: interviste, osservazioni dirette, mappe dell’empatia
  • Esercizio pratico: simulazione di ruoli per immedesimarsi nei clienti interni

Fase 2: Definizione

  • Come riconoscere i problemi reali rispetto alle percezioni errate
  • Strumenti: il metodo dei "5 Perché", alberi dei problemi, POV (enunciato del problema)
  • Caso pratico: identificazione di criticità nei processi di acquisto e fornitura di attrezzature

Resistenza al cambiamento e gestione dei rapporti professionali

  • Comprensione della resistenza al cambiamento e come contrastarla efficacemente
  • Tecniche per favorire l’accettazione delle nuove soluzioni e la collaborazione tra i team<\/li>
  • Esercizio pratico: simulazione di situazioni caratterizzate da resistenza al cambiamento

Applicazione pratica nell’unità servizi

  • Laboratorio di gruppo: mappatura dei problemi attuali e delle opportunità di miglioramento
  • Creazione congiunta di un enunciato chiaro del problema da risolvere
  • Sessione finale di feedback collettivo

Conclusioni e prossimi passi

  • Impegni individuali e di team per la prosecuzione del lavoro
  • Modalità pratiche di integrazione degli insegnamenti nel quotidiano lavorativo

Requisiti

  • Conoscenze di base riguardo al lavoro di squadra e alla comunicazione sul posto di lavoro
  • Disponibilità a partecipare ad attività pratiche e collaborative

Destinatari

  • Team incaricati di servizi e operazioni
  • Responsabili e manager di team
  • Professionisti in contatto quotidiano con i clienti interni (acquisti, IT, Risorse Umane, manutenzione degli immobili)
 7 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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