Corso di formazione Rischio Integrato e Governance Aziendale

La Formazione sulla governance e sul controllo dei rischi in materia di AML/CTF è un programma formativo strategico volto a rafforzare la resilienza organizzativa contro i reati finanziari, grazie a una governance efficace, alla gestione dei rischi e al pieno allineamento alle normative vigenti.

Si tratta di un corso in diretta con docente (sia online che in sede), destinato a membri del Consiglio di Amministrazione, dirigenti senior, responsabili della conformità, operatori AML e professionisti del rischio con competenze intermedie o avanzate. Il corso mira ad aiutarli nell’utilizzo di quadri normativi strutturati per migliorare il controllo aziendale, ridurre i rischi regolamentari e tutelare la reputazione dell’istituzione.

Questa formazione dal vivo con istruttore su Italia (online o in presenza) è destinata ai revisori, ai supervisori e agli ufficiali di revisione o conformità che desiderano pianificare, condurre e riportare revisioni e valutazioni utilizzando l'analisi dei dati, strumenti assistiti dall'IA e framework di rischio riconosciuti.

Questo corso formativo in diretta, tenuto da un istruttore a Ottawa, si rivolge a manager e leader che desiderano affinare la propria abilità nell’affrontare discussioni complesse con chiarezza, fiducia in sé stessi e senso di responsabilità.

Alla conclusione del percorso formativo i partecipanti saranno in grado di:

• Strutturare conversazioni efficaci e impattanti
• Affrontare in modo costruttivo le tensioni interne al gruppo
• Rafforzare la fiducia reciproca e il senso di responsabilità all’interno del team
• Mantenere un approccio diretto e deciso anche sotto pressione

Questo corso formativo dal vivo tenuto da un istruttore in Italia (online o in presenza) è rivolto a professionisti del settore finanziario e della gestione patrimoniale di livello intermedio ed avanzato che desiderano ottimizzare il controllo e il monitoraggio degli immobili strumentali, assicurando la conformità agli standard internazionali di rendicontazione finanziaria (IFRS).

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Classificare e configurare gli immobili strumentali rispettando le disposizioni IFRS.
• Gestire la creazione, l’acquisizione e la capitalizzazione dei beni.
• Implementare misure di controllo per il tracciamento e il monitoraggio degli stessi.
• Applicare i metodi più appropriati di ammortamento e deprezzamento.
• Gestire correttamente gli spostamenti, i trasferimenti e lo smaltimento dei beni.
• Assicurare la conformità agli standard contabili e di audit finanziario.

Questo corso formativo con docente, tenuto in Italia (online o in presenza), è indirizzato a professionisti della finanza e della contabilità di livello intermedio desiderosi di gestire, valutare ed effettuare l’audit dei beni strumentali nel rispetto delle normative contabili e regolamentari.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il ciclo vitale e la classificazione dei beni strumentali.
• Applicare le norme contabili locali e internazionali nella valutazione e nel calcolo dell’ammortamento dei beni.
• Gestione efficace dei beni strumentali attraverso opportune procedure, controlli e strumenti.
• Rispettare le disposizioni legali e fiscali legate alla gestione e alla rendicontazione dei beni.

Questo corso dal vivo, tenuto da istruttori in Italia (online o in presenza), si rivolge a membri del consiglio e dirigenti di livello intermedio ed avanzato che desiderano potenziare le proprie capacità di leadership, governance e decisione.

Alla fine della formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le principali responsabilità e obblighi legali di un membro del consiglio.
• Sviluppare strutture di governance efficaci e dinamiche relazioni all’interno del consiglio.
• Potenziare le proprie capacità nella decisione strategica e nella gestione dei rischi.
• Migliorare la comunicazione, il leadership style e la capacità di prendere decisioni etiche a livello di consiglio.

Questa formazione dal vivo con docente in Italia (online o onsite) è destinata a manager, supervisori e professionisti tecnici in transizione verso ruoli di leadership che desiderano utilizzare framework di leadership strutturati e strumenti di comunicazione per rafforzare l'autorità, la delega e le prestazioni del team nelle organizzazioni in crescita.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Definire e applicare un'autorità di leadership e una responsabilità chiare nel proprio ambito.
• Delegare efficacemente compiti e risultati mantenendo il controllo delle prestazioni.
• Condurre conversazioni sulle prestazioni strutturate, dirette e costruttive.
• Comunicare chiaramente le aspettative per migliorare l'engagement e l'allineamento trasversale alle funzioni.

Questa formazione dal vivo, guidata da un istruttore in Italia (online o in presenza), è destinata a professionisti di livello intermedio che desiderano sviluppare un metodo sistematico per identificare, analizzare e risolvere i problemi utilizzando metodologie di RCA.

Al termine della formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti fondamentali della RCA e dei cicli di miglioramento continuo.
• Applicare diversi strumenti di RCA per identificare la causa radice dei problemi.
• Sviluppare e implementare strategie efficaci di problem solving.
• Integrare la RCA negli sforzi di miglioramento organizzativo e prevenzione.

L’obiettivo ultimo di questo programma è trasformare il processo di audit da un esercizio reattivo di “individuazione delle non conformità” a una strategia proattiva di “prevenzione”. Padroneggiando l’Analisi delle Cause Radici (RCA), il team di Internal Audit si concentrerà specificamente sull’eliminazione delle ricorrenze. Ciò garantisce che, una volta identificata una debolezza, la raccomandazione fornisca una soluzione permanente, tutelando l’efficienza operativa e l’integrità finanziaria dell’azienda.

La scelta di non implementare un RCA strutturato crea un ambiente ad alto rischio:

• Erosione finanziaria: Le cause radici irrisolte nei processi finanziari portano a perdite cumulative che crescono nel tempo.
• Spreco di risorse: Gli auditor dedicano il 40% in più del loro tempo a riesaminare gli stessi controlli falliti, anziché concentrarsi su nuovi rischi strategici.
• Riduzione dell’autorevolezza: La segnalazione ripetuta delle stesse criticità indebolisce l’influenza della Divisione Audit nei confronti della dirigenza e degli enti sottoposti ad audit.

Questa formazione dal vivo, con docente in Italia (online o in presenza), è destinata ai revisori interni di livello intermedio che desiderano migliorare l'efficacia delle proprie attività di audit applicando tecniche strutturate di RCA.

Al termine della formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le metodologie RCA e il loro ruolo nell'audit interno.
• Identificare e analizzare le cause profonde dei risultati dell'audit.
• Applicare strumenti RCA quali i 5 Perché, il diagramma di Ishikawa e l'Analisi dei Modali e degli Effetti dei Guasti (FMEA).
• Sviluppare piani di azione correttiva e preventiva basati sui risultati dell'analisi RCA.
• Integrare la RCA nel processo di audit interno per migliorare la gestione del rischio.

Questo corso formativo in diretta, condotto da un istruttore (in modalità online o in presenza), è rivolto a professionisti della sicurezza e manager operativi di livello intermedio che desiderano potenziare la propria capacità di indagare gli incidenti, individuare le debolezze sistemiche e progettare azioni correttive e preventive efficaci.