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Struttura del corso
Introduzione ai rischi
- Cos’è il rischio e perché le banche devono gestirlo?
- Il rischio è soltanto un evento negativo da evitare?
- La natura globale del settore bancario e dei suoi rischi
- Un’introduzione ai principali tipi di rischio presenti nelle banche
- Quali possono essere le conseguenze se i rischi non vengono gestiti correttamente
- Appetito al rischio
- Gestione dei rischi
Caso pratico
Normative internazionali sui rischi
- In che cosa consistono le normative basate sui rischi?
- Il collegamento tra rischio e capitale
- Cosa si intende per adeguatezza patrimoniale?
- Principali normative internazionali
- Accordo di Basilea
- Sarbanes-Oxley Act
Caso pratico
Gli Accordi di Basilea
- Lo sviluppo della regolamentazione internazionale dei rischi bancari
- Gli obiettivi legati alla gestione del rischio nel settore bancario
- Le complessità derivanti dalla regolamentazione globale
- L’Accordo di Basilea I e la Modifica sui Rischi di Mercato
- L’Accordo di Basilea II
- Il capitale secondo Basilea II
- Basilea 2.5 e Basilea III
- Il rapporto di leva finanziaria
- La riserva patrimoniale anticiclica
- Le interconnessioni sistemiche tra gli operatori finanziari
Caso pratico: Il capitale secondo Basilea III
Rischi di mercato
- Cos’è il rischio di mercato?
- Le attività di mercato e i motivi alla base delle operazioni finanziarie
- I principali strumenti di mercato
- Strumenti monetari diretti
- Strumenti derivati
- Gestione del rischio di mercato
- Misurazione e gestione del rischio di mercato
- Normativa relativa al rischio di mercato
- Basilea II
- Basilea III
Caso pratico: Le conseguenze della cattiva gestione del rischio di mercato – JP Morgan
Rischi di credito
- Che cos’è il rischio di credito?
- I prodotti creditizi nel contesto internazionale
- Mitigazione e gestione del rischio di credito
- Il processo creditizio
- L’analisi del rischio di credito
- Gestione dei portafogli creditizi
- Misurazione del rischio di credito
- Normativa relativa al rischio di credito
- Basilea II
- Basilea III
Caso pratico
Rischi operativi
- Cos’è il rischio operativo e perché è così importante?
- Il rischio di perdita, sia atteso che imprevisto
- Le tipologie principali di eventi generanti rischi operativi
- Il concetto delle “tre linee di difesa”
- Gestione dei rischi operativi
- Il framework per la gestione dei rischi operativi
- Da dove iniziare?
- A chi vengono segnalate le problematiche di gestione dei rischi operativi?
- Cosa rientra esattamente nella gestione dei rischi operativi?
- Misurazione e valutazione del rischio operativo.
- Normativa relativa ai rischi operativi
- Basilea II
- Basilea III
Caso pratico: UBS
Rischi di liquidità
- Che cos’è il rischio di liquidità?
- I diversi tipi di liquidità
- Quali sono le conseguenze se non si gestisce adeguatamente la liquidità?
- Le fonti di finanziamento e liquidità disponibili
- Misurazione della liquidità
- I test di stress
- Gestione della liquidità
- Normativa relativa ai rischi di liquidità
- Basilea II
- Basilea III
Caso pratico:
Gestione di Attivi e Passivi e altri rischi
- Che cos’è la Gestione di Attivi e Passivi?
- I comitati ALCO e le funzioni del Treasury
- Differenze tra il “Banking Book” e il “Trading Book”
- Il rischio da tassi d’interesse nel Banking Book
- Misurazione e gestione dell’IRRBB
- Differenze tra aspetti contrattuali e comportamentali dei clienti
- I test di stress
- Gli altri tipi di rischio.
Caso pratico:
Supervisione e disclosure
- Cos’è la supervisione e la comunicazione informativa obbligatoria?
- La cooperazione tra autorità di regolamentazione nazionali ed estere
- L’ICAAP – Procedura interna di valutazione dei rischi
- Supervisione e disclosure secondo i principi di Basilea
- Le modifiche introdotte da Basilea III
Caso pratico:
Definizione di Enterprise Risk Management
- Cos’è l’Enterprise Risk Management?
- I vantaggi derivanti dall’adozione dell’ERM
- Il processo di gestione integrata dei rischi aziendali
- La funzione preposta alla gestione del rischio
- Gestione dei portafogli aziendali
- Sviluppo di nuovi prodotti finanziari
- Orientamenti forniti dal Comitato di Basilea
- I framework comunemente adottati nel settore
Caso pratico
Gestione integrata dei rischi
- Integrazione delle politiche di gestione dei rischi in tutta l’organizzazione bancaria
- I comitati per la valutazione e gestione del rischio
- Politiche aziendali riguardanti il rischio
- Riconoscimento e valutazione sistematica dei rischi
- Considerazione congiunta di diversi tipi di rischio
- Il concetto di capitale economico
- L’interazione tra le varie categorie di rischio.
Caso pratico
Governance aziendale
- Cos’è la governance aziendale?
- Chi sono gli stakeholder e quali sono i loro potenziali conflitti di interesse?
- Quali sono i benefici derivanti da una buona governance aziendale?
- Evoluzione storica della governance: rapporti Cadbury, Walker e Hicks
- La prospettiva esterna sulla governance aziendale (agenzie di rating, enti regolatori)
Caso pratico: Una banca può risultare “troppo grande da gestire”?
Buona governance aziendale
- Strutture organizzative aziendali
- Ruolo dei direttori non esecutivi
- Tecniche e strategie utili per una gestione efficace
- I comitati e le pratiche di gestione operative
- Comunicazione interna ed esterna
- Ruolo dei manager senior nella governance aziendale
- L’impianto normativo interno relativo alla governance aziendale
- Orientamenti forniti dall’OCSE e dal Comitato di Basilea.
Caso pratico:
Governance dei rischi
- Il quadro istituzionale della gestione del rischio aziendale
- Promozione di una cultura aziendale consapevole dei rischi
- Messa in atto concreta di una vera cultura del rischio
- I comitati preposti alla gestione integrata dei rischi
- Integrazione tra governance, gestione dei rischi e conformità normativa.
Caso pratico:
Il futuro
- Il nuovo regime regolamentare
- Rilevanza per il settore bancario
- Rilevanza per le autorità di supervisione
- Le priorità attuali nel programma normativo globale del settore bancario
- I principali punti critici che potrebbero emergere in futuro.
35 ore
Recensioni (3)
Divertente da parlare
Jihan Fadila - BAF
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Gli esercizi sono stati fantastici — mi hanno aiutato a tornare "in campo."
Lilia Boico - PUBLIC
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conversazione informale supportata da esempi specifici
Joanna Chlebny - BFF Polska S.A.
Corso - Planning and Risk Assessment
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