Analisi delle Cause Radici (RCA) Formazione in Milano

Questo corso formativo in diretta, condotto da un istruttore (in modalità online o in presenza), è rivolto a professionisti della sicurezza e manager operativi di livello intermedio che desiderano potenziare la propria capacità di indagare gli incidenti, individuare le debolezze sistemiche e progettare azioni correttive e preventive efficaci.

Questa formazione dal vivo, con docente in Milano (online o in presenza), è destinata ai revisori interni di livello intermedio che desiderano migliorare l'efficacia delle proprie attività di audit applicando tecniche strutturate di RCA.

Al termine della formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le metodologie RCA e il loro ruolo nell'audit interno.
• Identificare e analizzare le cause profonde dei risultati dell'audit.
• Applicare strumenti RCA quali i 5 Perché, il diagramma di Ishikawa e l'Analisi dei Modali e degli Effetti dei Guasti (FMEA).
• Sviluppare piani di azione correttiva e preventiva basati sui risultati dell'analisi RCA.
• Integrare la RCA nel processo di audit interno per migliorare la gestione del rischio.

Questa formazione dal vivo, guidata da un istruttore in Milano (online o in presenza), è destinata a professionisti di livello intermedio che desiderano sviluppare un metodo sistematico per identificare, analizzare e risolvere i problemi utilizzando metodologie di RCA.

Al termine della formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti fondamentali della RCA e dei cicli di miglioramento continuo.
• Applicare diversi strumenti di RCA per identificare la causa radice dei problemi.
• Sviluppare e implementare strategie efficaci di problem solving.
• Integrare la RCA negli sforzi di miglioramento organizzativo e prevenzione.

L’obiettivo ultimo di questo programma è trasformare il processo di audit da un esercizio reattivo di “individuazione delle non conformità” a una strategia proattiva di “prevenzione”. Padroneggiando l’Analisi delle Cause Radici (RCA), il team di Internal Audit si concentrerà specificamente sull’eliminazione delle ricorrenze. Ciò garantisce che, una volta identificata una debolezza, la raccomandazione fornisca una soluzione permanente, tutelando l’efficienza operativa e l’integrità finanziaria dell’azienda.

La scelta di non implementare un RCA strutturato crea un ambiente ad alto rischio:

• Erosione finanziaria: Le cause radici irrisolte nei processi finanziari portano a perdite cumulative che crescono nel tempo.
• Spreco di risorse: Gli auditor dedicano il 40% in più del loro tempo a riesaminare gli stessi controlli falliti, anziché concentrarsi su nuovi rischi strategici.
• Riduzione dell’autorevolezza: La segnalazione ripetuta delle stesse criticità indebolisce l’influenza della Divisione Audit nei confronti della dirigenza e degli enti sottoposti ad audit.