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Struttura del corso

Da dove derivano i requisiti?

  • Analisi dei bisogni aziendali tradizionale
  • Casi d’uso, scenari e test
  • Requisiti non funzionali
  • Prestazioni del sistema
  • Conformità agli standard
  • L’utilizzo di UML nell’analisi aziendale

Introduzione ai test

  • Test funzionali
  • Test di regressione
  • Test di accettazione da parte degli utenti (UAT)
  • Test unitari
  • Test di usabilità
  • Test non funzionali
  • Test delle prestazioni
  • Test di carico
  • Test di stress
  • Test di durata prolungata

Testare o non testare?

  • Chi decide cosa verificare tramite i test?
  • Il costo derivante dal testare elementi irrilevanti
  • Calcolo del ROI (e come gestire i casi in cui l’analisi non risulti conclusiva)
  • Il ruolo del responsabile dei test

Il processo di testing

  • Il testing è un processo e una strategia organica
  • Identificazione dei bisogni legati al testing
  • Raccolta dei requisiti (casi d’uso, user story)
  • Ambito operativo: selezione e prioritizzazione degli scenari da testare
  • Progettazione dei test
  • Preparazione dei dati necessari
  • Allestimento dell’ambiente di test
  • Creazione o registrazione delle procedure di test
  • Esecuzione effettiva dei test
  • Analisi dei risultati e redazione di report dettagliati
  • Sintesi finale e proposte per il miglioramento
  • Quando è opportuno interrompere i test?

Il Product Owner e i test

  • Rappresentante del cliente e definizione delle priorità dei test
  • Prioritizzazione delle attività di test
  • Stesura di user story efficaci per l’UAT<\/li>
  • Criteri di accettazione da parte degli utenti
  • Esercitazione di gruppo finalizzata a elaborare i requisiti del cliente, creare le relative user story e definire i test corrispondenti

Il Sprint

  • Lista delle attività dello Sprint e correlazione con le user story dei test
  • Esercitazione di gruppo per la pianificazione di uno Sprint

Conclusione di un Sprint

  • L’incontro di revisione SCRUM rappresenta in sé una forma di test

Agile e SCRUM sono adatti a te?

  • Ripasso sul processo SCRUM
  • Confronto con altre metodologie di progettazione
  • I vantaggi della programmazione in coppia
  • Sessione di domande e risposte

Requisiti

Nessuno.

 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

Recensioni (2)

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