Corso di formazione Cross-cultural differences in teamwork

Questa formazione dal vivo 1-1 (online) in Italia è rivolta a tutti coloro che desiderano ottenere più struttura e produttività nel proprio lavoro.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Ottieni di più nella vita.
• Controlla il loro tempo.
• Recupera la loro concentrazione.
• Pianifica la loro settimana in modo efficace.
• Sapere come affrontare lo stress.

Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta ai team organizzativi che desiderano applicare la meditazione mindfulness per raggiungere personal e lo sviluppo e il miglioramento professionale.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le basi della meditazione e della pratica della consapevolezza.
• Riduci lo stress e aumenta la chiarezza, la calma, la contentezza e la compassione.
• Focalizza la mente e connettiti meglio con gli altri.
• Coltiva la consapevolezza consapevole nel momento presente.
• Gestire il dolore mentale e fisico.
• Conduci una vita più sana e più felice.

Questo workshop dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto a persone che desiderano studiare la mindfulness per raggiungere uno sviluppo e un miglioramento intensivo personal e professionale.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendi i principi della consapevolezza.
• Coltiva una salute mentale positiva.
• Crescere in autoconsapevolezza, autodisciplina, consapevolezza sociale ed efficacia sociale.
• Prendi decisioni sagge in tempi di stress o crisi.
• Conduci una vita più felice e più sana.

Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta a professionisti di livello principiante che desiderano avere un kit di strumenti di consapevolezza e strategie di comunicazione per affrontare diverse sfide comunicative e costruire relazioni più forti e positive.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Impara e pratica le tecniche di mindfulness per migliorare l'autoconsapevolezza, la regolazione emotiva e la gestione dello stress.
• Comprendere i principi della comunicazione assertiva e sviluppare la capacità di esprimersi con sicurezza e rispetto.
• Applicare la consapevolezza e le abilità comunicative in vari contesti di vita reale, sia personali che professionali.

un corso di un giorno su stress Managment e prevenzione

Pubblico

Manager, team leader e membri dello staff che ritengono che:

• Stanno partecipando a troppi incontri
• Il loro tempo viene "rubato" da altre persone
• Non possono arrivare alla fine del loro lavoro a causa della mancanza di pianificazione, lungimiranza o definizione delle priorità

Formato del corso

Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:

• Discussioni agevolate
• Presentazioni di diapositive
• Esercitazioni e casi di studio

Entro la fine del corso, i delegati saranno in grado di:

• Apprezzare la necessità di gestire le riunioni in modo efficace, rispettando le pressioni temporali di coloro che invitano alle riunioni
• Seguire i processi standard per chiamare, gestire e preparare l'output delle riunioni
• Apprezzare più ampiamente alcuni dei modi di gestire se stessi e il loro tempo in modo più efficiente: lavorare in modo più intelligente, non più difficile ...

Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta a formatori, consulenti, leader e comunicatori di qualsiasi campo che desiderano facilitare in modo efficiente ed efficace le conferenze web utilizzando diverse piattaforme virtuali.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Scopri come facilitare le riunioni online per i partecipanti remoti in modo efficace.
• Crea un ambiente virtuale sicuro e coinvolgente per le conferenze web impostando il tono e la mentalità giusti.
• Gestisci le riunioni online in modo più efficiente scegliendo una piattaforma adatta e prendendo confidenza con la tecnologia.
• Mantieni i partecipanti coinvolti stimolando le conversazioni online.
• Costruisci connessioni più profonde con i partecipanti e altri professionisti per imparare collettivamente e ottenere preziose informazioni.

Pubblico

Personale che deve essere pienamente consapevole delle problematiche relative alla comunicazione e all'influenza:

• I loro colleghi
• I loro capi
• I loro clienti e stakeholder interni ed esterni

Formato del corso

Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:

• Discussioni agevolate
• Presentazioni di diapositive
• Esercitazioni e casi di studio

Entro la fine del corso, i delegati saranno in grado di:

• Apprezzare la necessità di gestire il proprio comportamento prima che possano influenzare il comportamento degli altri
• Comprendere i punti di forza e di debolezza dei vari mezzi di comunicazione disponibili
• Gestire i propri clienti e stakeholder interni ed esterni
• Spiegare come affrontare le difficili situazioni che possono incontrare in ufficio

Questo corso mira a ispirare i tirocinanti a diventare leader mostrando ciò che rende o rompe un leader.

di Overview

Questo corso di 5 giorni aiuterà i delegati a sviluppare le loro capacità di pensiero strategico, pianificazione e gestione, compresi i requisiti tattici e operativi per la realizzazione di successo in un ambiente bancario. Il corso si occuperà dei problemi difficili della gestione dei conflitti, della gestione dei cambiamenti, di ciò che rende un buon leader e di come motivare una squadra. Utilizzando studi interattivi di caso nonché esempi settoriali, i delegati saranno incoraggiati a condividere esperienze e sfide per aiutare a costruire soluzioni pratiche e focalizzate sul lavoro che possono riprendere e effettivamente utilizzare.

L'obiettivo principale del programma è quello di equipaggiare i dirigenti con le competenze per scansionare l'ambiente aziendale per scoprire opportunità aziendali redditizi e sviluppare strategie per guadagnare vantaggio competitivo in un ambiente aziendale sempre più competitivo. Tra gli altri, il programma fornirà anche una visione della leadership delle migliori pratiche e comportamenti che rafforzeranno la capacità dei dirigenti di affrontare le complessità e le incertezze della gestione di un'istituzione finanziaria ad alto rendimento.

Obiettivi di apprendimento

Dopo aver partecipato a questo corso, i delegati saranno in grado di:

• Descrivi i principali problemi che si affrontano da una grande banca;
• spiegare i vari approcci alla pianificazione dello sviluppo organizzativo;
• analizzare l'attuale ambiente aziendale e le influenze che influenzano l'organizzazione;
• analizzare le risorse interne e esterne dell’organizzazione;
• Spiegare i vari approcci alla gestione della strategia e inserirla nel piano aziendale;
• Valutare le strategie di sviluppo alternative in modo da raccomandare uno(e) più adatto alle esigenze dell’azienda.
• Applicare una comprensione più approfondita dei piani di sviluppo strategico;
• Discutere in modo oggettivo i rischi, i benefici e i costi che accompagnano l'attuazione della nuova strategia, compresa la gestione dei conflitti in un team;
• definire approcci per gestire i rischi identificati;
• analizzare i potenziali impatti sulla sua azienda ( sia positiva che negativa) che derivano dall'attuazione della nuova strategia;
• progettazione di politiche, sistemi e processi per attuare con successo i piani strategici emergenti;
• Scopri i passaggi chiave nella gestione del cambiamento

Chi dovrebbe attendere

• Gestione del prodotto/servizio
• Nuovi nominati e manager e leader di squadra stabiliti
• I capi delle operazioni
• Direttori senior della banca
• Gestione delle risorse umane
• Gestione delle operazioni
• Marketing Il Direttore

Metodologia Il corso si compone di workshop facilitati, completati da studi di caso tirati da una combinazione di esempi di vita reale pubblicati e / o esperienza pratica. Ci saranno anche opportunità per i partecipanti a lavorare in piccoli gruppi per sintetizzare idee e strategie e applicare il materiale nel contesto delle proprie organizzazioni / dipartimenti. Le discussioni aperte saranno anche un elemento chiave.

Questo corso fa parte del set di competenze di Data Scientist (Dominio: consulenza e Leadership ).

Delegare i compiti e motivare i dipendenti sono competenze chiave per una gestione efficace del team. Si tratta di comprendere le competenze dei dipendenti, definire chiaramente le aspettative con fiducia e delegare le responsabilità. Effettua regolarmente il check-in e offri un feedback costruttivo per motivare i dipendenti: Riconoscere i risultati: riconoscere pubblicamente e privatamente i successi dei dipendenti rafforza la motivazione a continuare a lavorare. Coinvolgere i dipendenti nei processi decisionali dà loro un senso di ruolo importante nell'azienda. Una cultura organizzativa che promuove il rispetto, il supporto e l'equilibrio tra lavoro e vita privata motiva i dipendenti a ottenere prestazioni migliori. Agisci in conformità con i valori e le aspettative che stabilisci per i tuoi dipendenti per ispirarli ad agire. Delegare efficacemente i compiti e motivare i dipendenti richiede flessibilità, empatia e adattamento costante alle esigenze del team. Supportare i dipendenti, comprendere la loro motivazione e sviluppare le loro competenze sono elementi chiave per il successo in questo settore.

Alla fine del corso, i partecipanti dovrebbero essere in grado di:

1. Acquisisci una comprensione dell'autocontrollo come base per i leader ispiratori

2. Rafforzare e sostenere le loro capacità di esecuzione e contribuire alla creazione di una cultura ad alte prestazioni

3. Guidare la trasformazione culturale e cambiare i processi nelle rispettive aree di influenza usando l'intelligenza emotiva e gli strumenti di gestione del cambiamento