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Durata 21 ore
Struttura del corso
Introduzione a Linear
- Panoramica sulla filosofia e l'interfaccia di Linear
- Comprensione di team, progetti e cicli
- Confronto con Jira e altri strumenti tradizionali
Configurazione di Linear per le aziende
- Creazione di organizzazioni e gestione delle autorizzazioni
- Configurazione di SSO, SCIM e policy di sicurezza
- Gestione della visibilità e dell'accesso multi-team
Progettazione e ottimizzazione dei flussi di lavoro
- Creazione e gestione di issue e progetti
- Configurazione di cicli, roadmap e milestone
- Definizione di stati, etichette e modelli personalizzati
Automazione e funzionalità alimentate da AI
- Utilizzo dell'AI integrata di Linear per triage e sintesi
- Integrazione di LLM esterni come Deepseek, LlaMA, Qwen o Mistral Small
- Creazione di automazioni personalizzate con l'API di Linear
Integrazioni e collaborazione
- Integrazione con GitHub, GitLab, Slack e Figma
- Sincronizzazione di commit e pull request con le issue di Linear
- Uso efficace di notifiche e menzioni
Analisi avanzata e reportistica
- Monitoraggio della velocità del team e dei metric di prestazione
- Generazione di insight sui cicli e analisi delle tendenze
- Creazione di dashboard per dirigenti e stakeholder
Migrazione e gestione del cambiamento
- Pianificazione della migrazione da Jira, Trello o Asana
- Utilizzo di strumenti e script per importazione/esportazione dati
- Onboarding dei team e definizione dei metric di successo
Scalabilità di Linear in tutta l'organizzazione
- Gestione efficiente di team e progetti multipli
- Progettazione di flussi di lavoro per grandi imprese
- Mantenimento degli standard di prestazione e governance
Sintesi e prossimi passi
Requisiti
- Conoscenza delle metodologie di sviluppo software agile
- Esperienza con strumenti di gestione di progetti o prodotti come Jira o Trello
- Familiarità di base con i flussi di lavoro di sviluppo software e la collaborazione di squadra
Pubblico target
- Manager di ingegneria e lead di prodotto
- Project manager e agile coach
- Ingegneri DevOps e di automazione dei flussi di lavoro
Recensioni (1)
Comprendere che nella gestione dei progetti è più importante adattare e valutare ogni situazione specifica che limitarsi a decidere quale passo intraprendere in seguito.
Corso - PMP - Exam Preparation Training Course
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