Struttura del corso

Introduzione a MSP®

  • Panoramica della gestione del programma
  • Il framework e i vantaggi dell'MSP®
  • Differenza tra progetti e programmi

Principi MSP®

  • Rimanere allineati con la strategia aziendale
  • Guidare il cambiamento
  • Immaginare e comunicare un futuro migliore
  • Concentrarsi sui benefici e sulle minacce per loro
  • Valore aggiunto
  • Progettare e fornire una capacità coerente
  • Imparare dall'esperienza

Governance Temi

  • Organizzazione
  • Visione
  • Leadership e il coinvolgimento degli stakeholder
  • Gestione dei benefit
  • Progettazione e consegna del progetto
  • Pianificazione e controllo
  • Il business case
  • Gestione dei rischi e dei problemi
  • Gestione della qualità e dell'assicurazione

Flusso trasformazionale

  • Identificazione di un programma
  • Definizione di un programma
  • Gestione delle tranche
  • Fornire la capacità
  • Realizzare i vantaggi
  • Chiusura di un programma

Preparazione all'esame

  • Panoramica e formato dell'esame
  • Suggerimenti e tecniche d'esame

Riepilogo e prossime tappe

Requisiti

  • Conoscenza di base della gestione dei progetti

Pubblico

  • Responsabili di progetto e di programma
 21 ore

Numero di Partecipanti



Prezzo per Partecipante

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