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Struttura del corso
Introduzione a MSP®
- Panoramica sulla gestione dei programmi
- Il framework MSP® e i suoi vantaggi
- Divergenze tra progetti e programmi
Principi di MSP®
- Mantenere l’allineamento con la strategia aziendale
- Gestione del cambiamento
- Definizione e comunicazione di una visione futura migliorativa
- Punto d’attenzione sui benefici e sulle minacce che ne potrebbero compromettere la realizzazione
- Aggiunta di valore effettivo alle attività aziendali
- Progettazione ed erogazione di capacità organizzative coerenti
- Apprendimento continuo dall’esperienza acquisita
Tematiche della governance
- Struttura organizzativa
- Visione strategica del programma
- Leadership e coinvolgimento degli stakeholder
- Gestione dei benefici previsti
- Progettazione e attuazione del piano operativo
- Pianificazione e controllo delle fasi di esecuzione
- Analisi della fattibilità economica (Business Case)
- Gestione dei rischi e delle problematiche emergenti
- Controllo della qualità e garanzia dell’esito atteso
Flusso trasformativo nel ciclo di vita del programma
- Identificazione iniziale del programma da avviare
- Definizione precisa degli obiettivi e delle linee guida operative
- Gestione dei diversi blocchi lavorativi (tranche) previsti
- Implementazione effettiva delle azioni necessarie per sviluppare le capacità richieste
- Raggiungimento finale dei benefici attesi grazie al programma
- Chiusura formale del programma con analisi di bilancio e feedback
Preparazione all’esame certificante
- Descrizione generale della struttura d’esame
- Suggerimenti utili per affrontare l’esame con successo
Riepilogo e prossimi passi
Requisiti
- Conoscenze di base sulla gestione dei progetti
Destinatari del corso
- Project manager e Programme manager
21 ore
Recensioni (1)
Comprendere che nella gestione dei progetti è più importante adattare e valutare ogni situazione specifica che limitarsi a decidere quale passo intraprendere in seguito.
Corso - PMP - Exam Preparation Training Course
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