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Struttura del corso

Introduzione a MSP®

  • Panoramica sulla gestione dei programmi
  • Il framework MSP® e i suoi vantaggi
  • Divergenze tra progetti e programmi

Principi di MSP®

  • Mantenere l’allineamento con la strategia aziendale
  • Gestione del cambiamento
  • Definizione e comunicazione di una visione futura migliorativa
  • Punto d’attenzione sui benefici e sulle minacce che ne potrebbero compromettere la realizzazione
  • Aggiunta di valore effettivo alle attività aziendali
  • Progettazione ed erogazione di capacità organizzative coerenti
  • Apprendimento continuo dall’esperienza acquisita

Tematiche della governance

  • Struttura organizzativa
  • Visione strategica del programma
  • Leadership e coinvolgimento degli stakeholder
  • Gestione dei benefici previsti
  • Progettazione e attuazione del piano operativo
  • Pianificazione e controllo delle fasi di esecuzione
  • Analisi della fattibilità economica (Business Case)
  • Gestione dei rischi e delle problematiche emergenti
  • Controllo della qualità e garanzia dell’esito atteso

Flusso trasformativo nel ciclo di vita del programma

  • Identificazione iniziale del programma da avviare
  • Definizione precisa degli obiettivi e delle linee guida operative
  • Gestione dei diversi blocchi lavorativi (tranche) previsti
  • Implementazione effettiva delle azioni necessarie per sviluppare le capacità richieste
  • Raggiungimento finale dei benefici attesi grazie al programma
  • Chiusura formale del programma con analisi di bilancio e feedback

Preparazione all’esame certificante

  • Descrizione generale della struttura d’esame
  • Suggerimenti utili per affrontare l’esame con successo

Riepilogo e prossimi passi

Requisiti

  • Conoscenze di base sulla gestione dei progetti

Destinatari del corso

  • Project manager e Programme manager
 21 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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