Certificato
Struttura del corso
Obiettivi e Obiettivi Aziendali
Fondamenti Aziendali da una Prospettiva Puramente Aziendale
- fondamenti aziendali,
- strategia
- pianificazione e definizione degli obiettivi
- project management
- marketing
- assunzioni e gestione del personale
- finanza
Concetti e Fondamenti dei Processi Aziendali
Aspetti fondamentali dei processi aziendali:
- identificazione (scoperta) dei processi aziendali
- caratteristiche dei processi
- processo as-is vs. processo to-be
- livelli di modellazione dei processi aziendali
- collegamento dei processi aziendali a obiettivi e finalità
Concetti e Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali
Fondamenti della gestione dei processi aziendali (BPM):
- organizzazione aziendale per funzione vs. orientata al processo
- stili di gestione dei processi
- progressi nella gestione dei processi
- ruoli e responsabilità delle parti interessate
- strumenti abilitanti per la gestione dei processi
Modellazione della Motivazione Aziendale
Fondamenti della Modellazione Aziendale - Elementi del Modello di Motivazione Aziendale:
- visione aziendale
- obiettivi, fini
- mezzi e fini
- missione
- strategie, tattiche
- aspetti della modellazione aziendale
Concetti di Modellazione dei Processi Aziendali
Fondamenti della Modellazione dei Processi Aziendali:
- Fondamenti BPMN
- definizione e utilizzo di tutti gli elementi BPMN inclusi nelle sottoset conformi descrittivi e analitici
- attività;
- raggruppamento degli elementi di un modello
Competenze di Modellazione dei Processi Aziendali
Competenze di Modellazione dei Processi Aziendali:
- brevi scenari presentati come diagrammi BPMN o in poche frasi
- elementi BPMN elencati nelle sottoset conformi descrittivi e analitici
Framework di Qualità, Governance e Metriche dei Processi
Consapevolezza dei Modelli di Riferimento del Settore e dei Framework di Qualità, Metriche e Governance:
- consapevolezza di un'ampia gamma di framework del settore
- Process Classification Framework (PCF) APQC
- SCOR
- Value Chain Reference Model
- Business Process Maturity Model (BPMM)
- Six Sigma, Balanced Scorecard
- COBIT
- Sarbanes-Oxley
Requisiti
Comprensione generale dei processi aziendali.
Recensioni (7)
- conoscenza del formatore - stile rilassato del formatore
Maciej - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduzione automatica
Esercitazioni pratiche e quiz dopo ogni modulo.
Weronika - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduzione automatica
Molte esercitazioni pratiche, spazio per fare domande, risposte sostanziose. Presentatore piacevole.
Katarzyna - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduzione automatica
Grande senso dell'umorismo e selezione eccellente di argomenti pertinenti a BPMN 2
Piotr - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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Questo è stato incredibile. Lo so perché una volta, guardando l'orologio, sono passate tre ore e non me ne sono nemmeno accorto. Il quiz dopo ogni modulo era fantastico. Di grande aiuto per l'apprendimento. Grazie mille!
Rocco - Lotus
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduzione automatica
Filip è stato fantastico, c'era molta informazione da coprire e ci ha guidati attraverso tutto. Era paziente e voleva davvero assicurarsi che capissimo il materiale. Era molto simpatico e coinvolgente.
Tasmia - Lotus
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduzione automatica
L'inistruttore era molto competente e ben preparato. Ha fornito ottimi esempi e spiegazioni. La sua presentazione è stata eccellente. È stato molto incoraggiante e ci ha aiutati a sentirci preparati per l'esame di certificazione BPM.
Henry - USAA
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduzione automatica
