Struttura del corso

Business Goal, Obiettivi
Business Nozioni di base dal punto di vista puramente Business

  • fondamenti di business,
  • strategia
  • Pianificazione e definizione degli obiettivi
  • gestione di progetto
  • marketing
  • Personale
  • finanza

Business Concetti e fondamenti del processo
Aspetti fondamentali dei processi Business: 

  • Identificazione (individuazione) dei processi aziendali
  • Caratteristiche dei processi
  • Processo così com'è vs. processo futuro
  • Livelli di modellazione dei processi aziendali
  • Legare i processi aziendali a scopi e obiettivi

Business Processo Management Concetti e fondamenti
Fondamenti del processo Business Management:

  • Organizzazione aziendale funzionale vs. organizzazione aziendale incentrata sui processi
  • Stili di gestione dei processi
  • Progressi nella gestione dei processi
  • Ruoli e responsabilità degli stakeholder
  • Strumenti abilitanti di gestione dei processi

Business Modellazione della motivazione
Business Fondamenti di modellazione - Element del Business Modello Motivazionale: 

  • Visione aziendale
  • Scopi, obiettivi
  • Mezzi e fini
  • missione
  • Strategie, tattiche
  • Aspetti del Business Modeling

Business Concetti di modellazione dei processi
Business Fondamenti di modellazione dei processi:

  • BPM N Nozioni di base
  • definizione e utilizzo di tutti gli elementi BPMN inclusi nelle sottoclassi di conformità descrittiva e analitica
  • Attività;
  • Raggruppamento di elementi di un modello

Business Competenze di modellazione dei processi
Business Abilità di modellazione dei processi:

  • breve scenario presentato come un diagramma BPMN o in poche frasi
  • BPM N elementi elencati nelle sottoclassi di conformità descrittiva e analitica

Quadri di qualità dei processi, Governance e metriche
Conoscenza dei modelli di riferimento del settore e della qualità, delle metriche e dei quadri di riferimento Governance:

  • Conoscenza di una serie di quadri di riferimento del settore
  • Quadro di classificazione dei processi APQC
  • SCOR
  • Modello di riferimento della catena del valore
  • Business Modello di maturità del processo (BPMM)
  • Six Sigma, Balanced Scorecard
  • COBIT
  • Sarbanes-Oxley

Requisiti

Comprensione generale dei processi aziendali.

  28 ore
 

Numero di Partecipanti


Data Inizio

Data Fine


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
I corsi di formazione pubblici richiedono più di 5 partecipanti.

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