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Certificate
Struttura del corso
Business Goal, Obiettivi
Business Nozioni di base dal punto di vista puramente Business
- fondamenti aziendali,
- strategia
- Pianificazione e definizione degli obiettivi
- gestione di progetto
- marketing
- Personale
- finanza
Business Concetti e fondamenti di processo
Aspetti fondamentali dei processi Business:
- Identificazione (individuazione) dei processi aziendali
- Caratteristiche dei processi
- Processo così com'è vs. processo to-be
- Livelli di modellazione dei processi aziendali
- Collegare i processi aziendali a obiettivi e obiettivi
Business Processo Management Concetti e fondamenti
Fondamenti del processo Business Management:
- Organizzazione aziendale funzionale e incentrata sui processi
- Stili di gestione dei processi
- Progressi nella gestione dei processi
- Ruoli e responsabilità degli stakeholder
- abilitanti strumenti di gestione dei processi
Business Motivation Modeling
Business Fondamenti di modellazione - Element del modello motivazionale Business:
- Visione aziendale
- Obiettivi, Obiettivi
- Mezzi e fini
- missione
- Strategie, tattiche
- Aspetti della modellazione aziendale
Business Concetti di modellazione dei processi
Business Fondamenti di modellazione dei processi:
- BPMN Nozioni di base
- Definizione e utilizzo di tutti gli elementi BPMN inclusi nelle sottoclassi di conformità descrittiva e analitica
- Attività;
- Raggruppamento di elementi di un modello
Business Competenze di modellazione dei processi
Business Competenze di modellazione dei processi:
- Breve scenario presentato come un diagramma BPMN o in poche frasi
- BPMN Elementi elencati nelle sottoclassi di conformità descrittiva e analitica
Framework di qualità dei processi, Governance e metriche
Consapevolezza dei modelli di riferimento del settore e della qualità, delle metriche e dei quadri di riferimento:
- Consapevolezza di una serie di quadri settoriali
- Framework di classificazione dei processi APQC
- SCOR
- Modello di riferimento della catena del valore
- Business Modello di maturità del processo (BPMM)
- Six Sigma, Balanced Scorecard
- COBIT
- Sarbanes-Oxley
Requisiti
Comprensione generale dei processi aziendali.
28 ore
Recensioni (7)
- conoscenze del formatore - stile rilassato dei formatori
Maciej - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduzione automatica
Esercizi pratici e quiz dopo ogni modulo.
Weronika - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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Molte esercitazioni pratiche, spazio per porre domande, risposte sostanziose. Presentatore piacevole.
Katarzyna - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduzione automatica
Gran senso dell'umorismo e scelte di argomenti eccellenti rilevanti per BPMN 2
Piotr - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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È stato fantastico. So che è stato fantastico perché una volta quando ho guardato l'orologio, sono passate tre ore e non me ne sono nemmeno accorto. Il quiz che seguiva ogni modulo era fantastico. Un tale aiuto per l'apprendimento. Grazie!
Rocco - Lotus
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduzione automatica
Filip è stato fantastico, c'erano molte informazioni da coprire e ci ha aiutato a superare tutto. Era paziente e voleva davvero assicurarsi che capissimo il materiale. Era molto simpatico e coinvolgente.
Tasmia - Lotus
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduzione automatica
L'allenatore era ben informato e ben preparato. Ha fornito esempi e spiegazioni eccellenti. Si è presentato molto bene. Molto incoraggiante e ci aiuta a sentirci preparati per il test di certificazione BPM.
Henry - USAA
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduzione automatica
