Contattataci

Struttura del corso

Introduzione alla modellizzazione dei processi aziendali

  • Il ruolo della modellizzazione dei processi aziendali
  • Panoramica su UML e BPMN
  • Scelta della notazione di modellizzazione appropriata
  • Fondamenti di analisi di business e miglioramento dei processi

UML per l'analisi di business

  • Concetti e notazione UML
  • Creazione di diagrammi di use case aziendali
  • Identificazione di attori, obiettivi e confini di sistema
  • Acquisizione dei requisiti aziendali tramite UML

Modellizzazione dei processi aziendali con UML

  • Sviluppo di diagrammi di attività UML
  • Modellizzazione di flussi di lavoro e punti di decisione
  • Definizione di entità aziendali con diagrammi di classe
  • Mappatura dei processi aziendali ai requisiti di sistema

Dai processi aziendali al design del sistema

  • Trasformazione dei modelli aziendali in use case di sistema
  • Collegamento dei requisiti aziendali con la progettazione della soluzione
  • Mantenimento della tracciabilità tra i modelli
  • Documentazione dei requisiti funzionali

Introduzione a BPMN

  • Concetti e terminologia BPMN
  • Elementi BPMN e struttura dei diagrammi
  • Eventi, attività, gateway e flussi di sequenza
  • Piscine (pool), corsie (lane) e responsabilità organizzative

Modellizzazione dei processi aziendali con BPMN

  • Creazione di diagrammi BPMN chiari e coerenti
  • Modellizzazione dei flussi di lavoro aziendali utilizzando le swimlane
  • Utilizzo di oggetti dati, annotazioni e flussi di messaggi
  • Gestione delle eccezioni e dei percorsi di processo alternativi

Ottimizzazione dei processi aziendali

  • Identificazione di inefficienze e colli di bottiglia nei processi
  • Analisi delle prestazioni dei processi
  • Semplificazione e miglioramento dei flussi di lavoro aziendali
  • Applicazione di tecniche di ottimizzazione dei processi

Best practice BPMN

  • Creazione di modelli di processo leggibili e mantenibili
  • Errori comuni di modellizzazione e come evitarli
  • Standard di documentazione e governance
  • Riesame e validazione dei modelli di processo aziendali

Workshop pratico di modellizzazione

  • Sviluppo di modelli UML e BPMN a partire da scenari aziendali
  • Riesame e affinamento dei diagrammi di processo
  • Esercitazioni di gruppo e casi studio pratici
  • Riepilogo del corso, best practice e prossimi passi

Requisiti

Conoscenze base di UML e una certa esperienza nella gestione dei processi aziendali (Business Process Management) sarebbero utili.

 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

Recensioni (2)

Corsi in Arrivo

Categorie relative