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Struttura del corso
Introduzione alla modellizzazione dei processi aziendali
- Il ruolo della modellizzazione dei processi aziendali
- Panoramica su UML e BPMN
- Scelta della notazione di modellizzazione appropriata
- Fondamenti di analisi di business e miglioramento dei processi
UML per l'analisi di business
- Concetti e notazione UML
- Creazione di diagrammi di use case aziendali
- Identificazione di attori, obiettivi e confini di sistema
- Acquisizione dei requisiti aziendali tramite UML
Modellizzazione dei processi aziendali con UML
- Sviluppo di diagrammi di attività UML
- Modellizzazione di flussi di lavoro e punti di decisione
- Definizione di entità aziendali con diagrammi di classe
- Mappatura dei processi aziendali ai requisiti di sistema
Dai processi aziendali al design del sistema
- Trasformazione dei modelli aziendali in use case di sistema
- Collegamento dei requisiti aziendali con la progettazione della soluzione
- Mantenimento della tracciabilità tra i modelli
- Documentazione dei requisiti funzionali
Introduzione a BPMN
- Concetti e terminologia BPMN
- Elementi BPMN e struttura dei diagrammi
- Eventi, attività, gateway e flussi di sequenza
- Piscine (pool), corsie (lane) e responsabilità organizzative
Modellizzazione dei processi aziendali con BPMN
- Creazione di diagrammi BPMN chiari e coerenti
- Modellizzazione dei flussi di lavoro aziendali utilizzando le swimlane
- Utilizzo di oggetti dati, annotazioni e flussi di messaggi
- Gestione delle eccezioni e dei percorsi di processo alternativi
Ottimizzazione dei processi aziendali
- Identificazione di inefficienze e colli di bottiglia nei processi
- Analisi delle prestazioni dei processi
- Semplificazione e miglioramento dei flussi di lavoro aziendali
- Applicazione di tecniche di ottimizzazione dei processi
Best practice BPMN
- Creazione di modelli di processo leggibili e mantenibili
- Errori comuni di modellizzazione e come evitarli
- Standard di documentazione e governance
- Riesame e validazione dei modelli di processo aziendali
Workshop pratico di modellizzazione
- Sviluppo di modelli UML e BPMN a partire da scenari aziendali
- Riesame e affinamento dei diagrammi di processo
- Esercitazioni di gruppo e casi studio pratici
- Riepilogo del corso, best practice e prossimi passi
Requisiti
Conoscenze base di UML e una certa esperienza nella gestione dei processi aziendali (Business Process Management) sarebbero utili.
14 ore
Recensioni (2)
Il formatore ha condiviso le sue conoscenze e ha guidato un'atmosfera eccellente.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Corso - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Traduzione automatica
esercizi realizzati con i commenti del trainer
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
Corso - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Traduzione automatica