Stai lottando con l'implementazione del Agile nella tua organizzazione? Il cambiamento è troppo prescrittivo? Le tue squadre sono sovraccariche e meno produttive, ma ancora troppo resistenti a un cambio rivoluzionario?
Scegli la "Strada Alternativa alla Agilità" e implementa un metodo evolutivo e umano Change Management che non cambia il tuo processo, ma lo migliora.
Il Metodo Kanban fornisce una guida pragmatica, azionabile ed empiricamente basata per un cambiamento evolutivo di successo. Parte da ciò che fai ora e rispetta i ruoli attuali, le responsabilità e i titoli di lavoro. Ciò permette alle organizzazioni di evolvere gradualmente i processi aziendali, definire e utilizzare metriche rilevanti per misurare il progresso ed eliminare significativamente il rischio associato ai programmi di cambiamento complessi.
Se la tua squadra è sovraccarica, Kanban può aiutarti a controllare il lavoro. Kanban è una nuova tecnica per gestire dinamicamente i processi e rivelare i punti di bottiglia.
Questo addestramento fornisce le competenze e la conoscenza necessarie per applicare Kanban al tuo lavoro e imparare come determinare cosa fare ora, cosa lasciare per dopo e cosa rimuovere definitivamente dall'elenco delle attività da svolgere.
Risultati dell'apprendimento
Questo corso di 1 giorno insegna le basi del Metodo Kanban® e funge da livello di accesso e punto di partenza per una strada alternativa all'agilità.
I partecipanti dovrebbero familiarizzare con il Metodo Kanban. Dovrebbero essere in grado di progettare ed implementare una tavola Kanban di base. Dovrebbero comprendere i tipi di elementi di lavoro e i rischi associati a specifici elementi di lavoro. Dovrebbero conoscere diverse configurazioni della tavola Team Kanban e stili, e saper scegliere la configurazione più adatta al loro contesto. Dovrebbero essere consapevoli del percorso di formazione e dei valori e benefici da ricavare a ogni passaggio lungo la "strada alternativa all'agilità".
Chi dovrebbe partecipare
Questo corso è progettato per professionisti di qualsiasi ambito che fanno parte di un ambiente di sviluppo prodotti o lavoro basato sulle conoscenze e sono interessati a scoprire come Kanban può aiutare a migliorare gli ambienti di lavoro. Kanban funziona attraverso molteplici funzioni dell'organizzazione, dai membri senior dello staff che intendono adottare Lean Management fino ai membri delle squadre di consegna disposti a migliorare le proprie pratiche lavorative. I partecipanti alle nostre classi precedenti avevano ruoli come:
- Posizioni senior Management (CxO)
- Responsabili di Programmazione e Progetti
- Responsabili del prodotto, Proprietari dei prodotti ed Analisti Business
- Membri delle squadre Scrum
- Masters Scrum, Leader di Squadra e Agenti del Cambiamento
- Sviluppatori & Testatori di Prodotti & Software
- Coach e Praticanti Agile (Scrum, XP, DSDM, AgilePM ecc.)
- Altri ruoli come HR e professionisti Finance
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