KanBan Formazione in Torino

Gruppo target:

Direttore IT, Project Manager, Team Leader Tecnico, Analista, Sviluppatore Software, Tester

Obiettivo di apprendimento:

Lo scopo di questa formazione è quello di acquisire la conoscenza e la pratica degli aspetti laboratoriali  del Kanban e dei fondamenti Agile.

JIRA è un'applicazione web basata su Java che fornisce il monitoraggio di progetti e problemi per migliorare l'agilità dello sviluppo del software.

In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Jira per implementare un approccio Kanban a Agile all'interno della loro organizzazione.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendi i principi alla base di Agile e Kanban
• Utilizzare Jira per creare e gestire un progetto Kanban
• Personalizzare Jira per adattarlo alle esigenze della propria organizzazione
• Esecuzione di ricerche e analisi di base e avanzate
• Generare e rivedere i report

Pubblico

• Responsabili di prodotto
• Sviluppatori di software
• Ingegneri di test
• Business Analisti

Formato del corso

• In parte lezione, in parte discussione, esercizi e pratica pratica in un ambiente di laboratorio dal vivo.

Nota

• Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, contattateci per l'organizzazione.

Kanban è un metodo di gestione del flusso di lavoro.

Questo corso guidato da un istruttore, sia online che in aula, è rivolto sia a principianti che a esperti. Le conoscenze e gli strumenti forniti possono essere applicati nel tuo lavoro quotidiano per ottimizzare l'efficienza del flusso di lavoro.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Aumentare il numero di elementi di lavoro completati per unità di tempo.
• Ridurre il tempo necessario per completare gli elementi di lavoro.
• Migliorare la prevedibilità del lavoro (fornendo risposte più accurate a "Quando sarà pronto?").
• Gestire le metriche di flusso (throughput, lead time, work in progress, età degli elementi di lavoro).
• Utilizzare i diagrammi di flusso (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Utilizzare metodi di previsione statistica, come le simulazioni Monte Carlo e gli Accordi di Livello di Servizio.
• Progettare un sistema Kanban in modo metodologico (STATIK).
• Comprendere la Legge di Little, che descrive la natura del flusso di valore.

Questo corso di due giorni è stato progettato per aiutare i team che fanno parte di un Agile Release Train (ART) a operare in modo efficace all'interno di un ambiente Agile, applicando framework come Scrum, Kanban e XP. I partecipanti impareranno a funzionare come team Agile, a creare e gestire i backlog e a pianificare ed eseguire con successo le iterazioni. Il corso sottolinea anche l'importanza di comprendere il ruolo del team all'interno dell'ART e come collaborare, pianificare, eseguire e migliorare continuamente insieme ad altri team.

La formazione prepara i team a partecipare a un Program Increment (PI), coprendo eventi sia a livello di team che di programma, con un focus particolare sulle prossime sessioni di pianificazione PI. Il completamento del corso prepara inoltre i partecipanti per l'esame di certificazione per diventare SAFe® Practitioner (SP).

A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare i principi SAFe per scalare le pratiche Lean e Agile in tutta l'organizzazione.
• Comprendere il ruolo del proprio team all'interno dell'Agile Release Train e come questo contribuisce agli obiettivi complessivi.
• Riconoscere gli altri team presenti nel treno, inclusi i loro ruoli e le interdipendenze.
• Pianificare ed eseguire le iterazioni in modo efficace.
• Dimostrare il valore consegnato e migliorare continuamente i processi.
• Partecipare e contribuire alla pianificazione del Program Increment.
• Collaborare e integrare il lavoro con altri team all'interno dell'Agile Release Train.