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Struttura del corso

Introduzione all’uso di Claude AI nella gestione progetti

  • Comprensione delle capacità di Claude nel contesto della gestione progetti
  • Nozioni base sull’utilizzo dei prompt per ottenere risultati strutturati
  • Creazione di template ripetibili per i prompt di gestione progetti

Utilizzo di Claude AI nella fase iniziale dei progetti

  • Stesura di statuti e definizioni operative dei progetti
  • Identificazione degli obiettivi, delle KPI e dei vincoli da considerare
  • Redazione di sintesi progettuali con il supporto dell’intelligenza artificiale

Pianificazione strategica assistita da Claude AI

  • Favorire la definizione del piano strategico generale
  • Analisi di scenari diversi per individuare le scelte strategiche migliori
  • Pianificazione a lungo termine includendo milestone e interdipendenze tra attività

Analisi dei rischi e delle problematiche emergenti

  • Creazione di registri dei rischi con l’ausilio di Claude
  • Individuazione e valutazione delle dipendenze tra le attività nonché del loro impatto
  • Elaborazione di misure correttive e definizione di percorsi di escalation appropriati

Comunicazione con gli stakeholder e il team interno

  • Redazione di messaggi rivolti agli stakeholder interessati
  • Pianificazione e stesura di report e sintesi esecutive chiare e mirate
  • Adattamento del tono e della struttura comunicativa in base al destinatario

Pianificazione dei cicli di sviluppo e supporto all’approccio Agile

  • Raffinamento delle storie utente con l’aiuto dell’IA
  • Organizzazione e prioritizzazione del backlog di lavoro
  • Definizione degli obiettivi specifici per i cicli di sviluppo e strutturazione dei piani preliminari

Tecniche avanzate di gestione progetti grazie a Claude AI

  • Mappatura dei processi aziendali e analisi dettagliata dei flussi operativi
  • Formulazione di prompt utili alla presa decisionale in contesti complessi
  • Sfruttamento delle potenzialità di Claude AI per raggiungere un allineamento efficace tra i diversi reparti aziendali

Best practice e governance dei processi

  • Definizione di linee guida organizzative sull’uso dell’intelligenza artificiale
  • Gestione efficiente dei template predisposti per riutilizzarli costantemente
  • Rassicurazione su coerenza, tracciabilità e correttezza delle informazioni prodotte

Sintesi finale e passi successivi da compiere

Requisiti

  • Conoscenza delle nozioni fondamentali della gestione progetti
  • Esperienza nella pianificazione e nell’organizzazione aziendale
  • Padronanza di base degli strumenti digitali per la produttività

Destinatari

  • Responsabili di progetto desiderosi di migliorare l’efficienza nella pianificazione
  • Capitrei di team intenzionati a ottimizzare i flussi comunicativi
  • Pianificatori operativi che intendono integrare l’intelligenza artificiale nei processi strategici
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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