Struttura del corso
Introduzione all’uso di Claude AI nella gestione progetti
- Comprensione delle capacità di Claude nel contesto della gestione progetti
- Nozioni base sull’utilizzo dei prompt per ottenere risultati strutturati
- Creazione di template ripetibili per i prompt di gestione progetti
Utilizzo di Claude AI nella fase iniziale dei progetti
- Stesura di statuti e definizioni operative dei progetti
- Identificazione degli obiettivi, delle KPI e dei vincoli da considerare
- Redazione di sintesi progettuali con il supporto dell’intelligenza artificiale
Pianificazione strategica assistita da Claude AI
- Favorire la definizione del piano strategico generale
- Analisi di scenari diversi per individuare le scelte strategiche migliori
- Pianificazione a lungo termine includendo milestone e interdipendenze tra attività
Analisi dei rischi e delle problematiche emergenti
- Creazione di registri dei rischi con l’ausilio di Claude
- Individuazione e valutazione delle dipendenze tra le attività nonché del loro impatto
- Elaborazione di misure correttive e definizione di percorsi di escalation appropriati
Comunicazione con gli stakeholder e il team interno
- Redazione di messaggi rivolti agli stakeholder interessati
- Pianificazione e stesura di report e sintesi esecutive chiare e mirate
- Adattamento del tono e della struttura comunicativa in base al destinatario
Pianificazione dei cicli di sviluppo e supporto all’approccio Agile
- Raffinamento delle storie utente con l’aiuto dell’IA
- Organizzazione e prioritizzazione del backlog di lavoro
- Definizione degli obiettivi specifici per i cicli di sviluppo e strutturazione dei piani preliminari
Tecniche avanzate di gestione progetti grazie a Claude AI
- Mappatura dei processi aziendali e analisi dettagliata dei flussi operativi
- Formulazione di prompt utili alla presa decisionale in contesti complessi
- Sfruttamento delle potenzialità di Claude AI per raggiungere un allineamento efficace tra i diversi reparti aziendali
Best practice e governance dei processi
- Definizione di linee guida organizzative sull’uso dell’intelligenza artificiale
- Gestione efficiente dei template predisposti per riutilizzarli costantemente
- Rassicurazione su coerenza, tracciabilità e correttezza delle informazioni prodotte
Sintesi finale e passi successivi da compiere
Requisiti
- Conoscenza delle nozioni fondamentali della gestione progetti
- Esperienza nella pianificazione e nell’organizzazione aziendale
- Padronanza di base degli strumenti digitali per la produttività
Destinatari
- Responsabili di progetto desiderosi di migliorare l’efficienza nella pianificazione
- Capitrei di team intenzionati a ottimizzare i flussi comunicativi
- Pianificatori operativi che intendono integrare l’intelligenza artificiale nei processi strategici
Recensioni (2)
Imparare a creare prompt efficaci per Claude e a utilizzarlo per elaborare tutti i dati disponibili.
Mike Hartleroad - Furniture Row
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