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Struttura del corso
Introduzione a Claude AI per il Lavoro sui Progetti
- Comprensione delle capacità di Claude per la gestione dei progetti
- Fondamenti della creazione di prompt per output strutturati
- Creazione di template ripetibili per la gestione dei progetti
Utilizzo di Claude AI per l'Avvio del Progetto
- Redazione di charter e scope dei progetti
- Identificazione degli obiettivi, KPI e vincoli
- Creazione di brief assistiti da AI
Pianificazione Strategica con Claude AI
- Supporto allo sviluppo del roadmap
- Analisi di scenario per le scelte strategiche
- Pianificazione a lungo termine con milestone e dipendenze
Analisi dei Rischi e dei Problemi
- Creazione di registri dei rischi con Claude
- Valutazione delle dipendenze e degli impatti
- Raccomandazioni per la mitigazione e percorsi di escalation
Comunicazione con i Stakeholder e il Team
- Redazione di messaggi per gli stakeholder
- Preparazione di report e riassunti esecutivi
- Adattamento del tono e della struttura della comunicazione
Pianificazione delle Sprint e Supporto Agile
- Raffinamento delle user story con assistenza AI
- Organizzazione e prioritizzazione del backlog
- Generazione di obiettivi e outline della sprint
Tecniche Avanzate di PM con Claude AI
- Mappatura dei processi e analisi del workflow
- Prompt per supporto decisionale in valutazioni complesse
- Sfruttamento di Claude AI per l'allineamento cross-functional
Best Practice e Governance
- Stabilimento di linee guida organizzative
- Gestione dei template e strutture riutilizzabili
- Garanzia di coerenza, tracciabilità e accuratezza
Riepilogo e Prossimi Passi
Requisiti
- Una comprensione dei principi fondamentali del project management
- Esperienza con la pianificazione o la coordinazione organizzativa
- Familiarità generale con strumenti di produttività digitali
Pubblico Target
- Manager di progetti che desiderano migliorare l'efficienza della pianificazione
- Leader di team che desiderano migliorare i flussi di comunicazione
- Pianificatori operativi che desiderano integrare l'AI nei processi strategici
14 ore