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Struttura del corso
Introduzione a MSP®
- Cos'è la gestione dei programmi?
- Panoramica del framework MSP®
- Differenze tra progetti, programmi e portfolio
Principi MSP®
- Mantenere l'allineamento con la strategia aziendale
- Guidare efficacemente il cambiamento
- Visualizzare e comunicare un futuro migliore
- Concentrarsi sui benefici e sulle minacce ad essi collegate
- Aggiungere valore e gestire l'incertezza
- Progettare e fornire una coerenza di capacità
Temi di Governance MSP®
- Organizzazione e leadership del programma
- Progettazione della visione e della blueprint
- Gestione dei benefici
- Ingegneria degli stakeholder
- Gestione di rischi e problemi
- Sviluppo del business case
- Gestione della qualità e dell'assicurazione
Flusso Trasformativo in MSP®
- Identificazione di un programma
- Definizione di un programma
- Governance di un programma
- Gestione della realizzazione dei benefici
- Chiusura di un programma
Preparazione all'esame MSP® Foundation
- Formato dell'esame e concetti chiave
- Domande di esercitazione e test simulati
- Suggerimenti per superare l'esame MSP® Foundation
Livello MSP® Practitioner
- Applicazione avanzata dei concetti MSP®
- Adattamento di MSP® a diversi scenari organizzativi
- Gestione di ambienti di programma complessi
Preparazione all'esame MSP® Practitioner
- Formato dell'esame e tipologie di domande
- Studio di casi e domande basate su scenari per l'allenamento
- Esame simulato finale e revisione
Requisiti
- Comprensione di base della gestione di progetti e programmi
- Esperienza nel lavorare o gestire progetti
- È consigliata la familiarità con i framework di governance
Target
- Responsabili di programma
- Responsabili di progetto senior
- Responsabili del business change
- Membri dei team di progetto e programma
35 ore
Recensioni (1)
Comprendere che nella gestione dei progetti è più importante adattare e valutare ogni situazione specifica che limitarsi a decidere quale passo intraprendere in seguito.
Corso - PMP - Exam Preparation Training Course
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