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Struttura del corso

Introduzione a MSP®

  • Cos'è la gestione dei programmi?
  • Panoramica del framework MSP®
  • Differenze tra progetti, programmi e portfolio

Principi MSP®

  • Mantenere l'allineamento con la strategia aziendale
  • Guidare efficacemente il cambiamento
  • Visualizzare e comunicare un futuro migliore
  • Concentrarsi sui benefici e sulle minacce ad essi collegate
  • Aggiungere valore e gestire l'incertezza
  • Progettare e fornire una coerenza di capacità

Temi di Governance MSP®

  • Organizzazione e leadership del programma
  • Progettazione della visione e della blueprint
  • Gestione dei benefici
  • Ingegneria degli stakeholder
  • Gestione di rischi e problemi
  • Sviluppo del business case
  • Gestione della qualità e dell'assicurazione

Flusso Trasformativo in MSP®

  • Identificazione di un programma
  • Definizione di un programma
  • Governance di un programma
  • Gestione della realizzazione dei benefici
  • Chiusura di un programma

Preparazione all'esame MSP® Foundation

  • Formato dell'esame e concetti chiave
  • Domande di esercitazione e test simulati
  • Suggerimenti per superare l'esame MSP® Foundation

Livello MSP® Practitioner

  • Applicazione avanzata dei concetti MSP®
  • Adattamento di MSP® a diversi scenari organizzativi
  • Gestione di ambienti di programma complessi

Preparazione all'esame MSP® Practitioner

  • Formato dell'esame e tipologie di domande
  • Studio di casi e domande basate su scenari per l'allenamento
  • Esame simulato finale e revisione

Requisiti

  • Comprensione di base della gestione di progetti e programmi
  • Esperienza nel lavorare o gestire progetti
  • È consigliata la familiarità con i framework di governance

Target

  • Responsabili di programma
  • Responsabili di progetto senior
  • Responsabili del business change
  • Membri dei team di progetto e programma
 35 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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