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Struttura del corso

Introduzione alla Pianificazione e alla Valutazione del Rischio

  • Definizione e importanza
  • Principi fondamentali
  • Applicazioni in diversi settori industriali

Fondamenti di Pianificazione del Progetto

  • Definizione di obiettivi e ambito
  • Definizione delle deliverable
  • Creazione di tempistiche realistici

Identificazione dei Rischi

  • Tipologie comuni di rischio
  • Strumenti per l'identificazione dei rischi
  • Coinvolgimento degli stakeholder

Analisi e Valutazione del Rischio

  • Valutazione qualitativa rispetto a quella quantitativa
  • Prioritizzazione dei rischi
  • Valutazione dell'impatto e della probabilità

Strategie di Mitigazione del Rischio

  • Evitamento del rischio
  • Riduzione del rischio
  • Trasferimento e accettazione del rischio

Integrazione della Valutazione del Rischio nella Pianificazione

  • Inserimento della gestione del rischio nei piani di progetto
  • Monitoraggio continuo
  • Reporting e comunicazione

Casi di Studio ed Esercitazioni Pratiche

  • Esempi reali
  • Analisi di squadra
  • Sviluppo del piano d'azione

Sintesi e Prossimi Passi

Requisiti

  • Conoscenza dei principi base della project management
  • Esperienza con progetti basati sul lavoro di squadra
  • Familiarità con i processi organizzativi

Pubblico Target

  • Project Manager
  • Analisti di business
  • Team Leader
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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