Contattataci

Struttura del corso

Introduzione alla Pianificazione e alla Valutazione dei Rischi

  • Definizione e importanza del concetto
  • I principi fondamentali da tenere in considerazione
  • Applicazioni settoriali nei diversi ambiti industriali

Fondamenti della Pianificazione Progettuale

  • Definizione di obiettivi e scopo del progetto
  • Identificazione dei risultati attesi
  • Stesura di cronoprogrammi realistici

Identificazione dei Rischi

  • Tipologie comuni di rischio
  • Gli strumenti utilizzabili per individuare i rischi
  • Rilevanza del coinvolgimento degli stakeholder

Analisi e Valutazione dei Rischi

  • Differenze tra valutazione qualitativa e quantitativa
  • Criteri per la prioritizzazione dei rischi
  • Analisi dell’impatto e della probabilità di occorrenza dei rischi

Strategie per la Mitigazione dei Rischi

  • Modi per evitare determinati rischi
  • Interventi finalizzati a ridurre l’entità degli effetti negativi
  • Come trasferire o accettare i rischi quando necessario

Integrazione della Valutazione dei Rischi nella Pianificazione

  • Inserimento della gestione dei rischi nei piani progettuali
  • Sorveglianza continua del contesto operativo e di progetto
  • Redazione e comunicazione dei report sui rischi individuati

Studi di Caso ed Esercitazioni Pratiche

  • Esempi concreti provenienti dalla realtà aziendale
  • Lavoro analitico svolto in gruppo da parte dei partecipanti
  • Creazione di piani d’azione personalizzati per la gestione dei rischi

Sintesi finale e prospettive future

Requisiti

  • Conoscenza di base dei principi della gestione progettuale
  • Esperienza nella conduzione di progetti di gruppo
  • Familiarità con i processi aziendali e organizzativi

Destinatari del corso

  • Manager di progetto
  • Analisti aziendali
  • Responsabili di team
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

Recensioni (4)

Corsi in Arrivo

Categorie relative