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Struttura del corso

Introduzione al project management

  • Ciclo di vita del progetto e termini chiave
  • Consapevolezza degli stakeholder e composizione del team

Avvio del progetto

  • Criteri di selezione del progetto
  • Creazione della project charter
  • Mobilizzazione del team

Pianificazione del progetto

  • Raccolta dei requisiti e comprensione dell'ambito (Scope)
  • Identificazione dei deliverable e dei criteri di successo
  • Creazione di una Work Breakdown Structure (WBS)
  • Definizione delle attività, della sequenza e delle milestone
  • Definizione dei requisiti di risorse
  • Creazione di un piano di comunicazione efficace
  • Identificazione del percorso critico
  • Stima dei costi e sviluppo del budget
  • Definizione dei rischi del progetto

Esecuzione del progetto

  • Monitoraggio e controllo del lavoro di progetto
  • Stabilire riunioni di progetto efficaci e la governance del progetto
  • Gestire il piano di comunicazione e la distribuzione efficace delle informazioni
  • Gestire la reportistica del progetto e i Key Performance Indicator (KPI)
  • Gestire i rischi e le problematiche del progetto
  • Gestire l'ambito del progetto e il processo di controllo delle modifiche

Chiusura del progetto

  • Esecuzione delle attività di chiusura del progetto e ottenimento dell'approvazione
  • Condurre sessioni di lessons learned efficaci
  • Procedura di chiusura amministrativa

Sintesi finale

  • Errore comuni nei progetti e come evitarli
  • Q&A

Requisiti

Non sono richiesti requisiti specifici per partecipare a questo corso.

Questo corso è progettato in particolare per supervisori e manager responsabili di progetti a medio e lungo termine, che desiderano acquisire una migliore comprensione dei principi, degli strumenti e delle tecniche di project management. I partecipanti devono avere una buona padronanza della lingua inglese, sia scritta che parlata.

 7 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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