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Struttura del corso
- Introduzione al project management.
- Definizione delle forme organizzative
-
Avvio del progetto:
- Definizione dei criteri di selezione del progetto,
- Definizione dei metodi di selezione del progetto,
- Sviluppo del project charter, e
- Sviluppo del project charter preliminare;
-
Pianificazione del progetto:
- Definizione della pianificazione, definizione e statement dello scope,
- Creazione della WBS,
- Definizione della pianificazione delle risorse umane,
- Definizione della pianificazione della comunicazione,
- Definizione della pianificazione temporale,
- Definizione e sequenziamento delle attività,
- Stima delle risorse delle attività,
- Sviluppo dell'orario (schedule),
- Definizione dei metodi del percorso critico,
- Definizione della stima dei costi, del budget e della linea di base dei costi,
- Definizione del rischio di progetto;
-
Esecuzione del progetto:
- Direzione e gestione dell'esecuzione del progetto,
- Gestione dell'esecuzione delle risorse umane "Acquisire e Sviluppare il team di progetto",
- Gestione dell'esecuzione della comunicazione "Distribuzione delle informazioni",
-
Monitoraggio e controllo di un progetto mediante:
- Monitoraggio e controllo del lavoro del progetto,
- Stabilire misure di prestazioni e rapporti,
- Verifica dello scope del progetto,
- Gestione del team di progetto,
- Gestione degli stakeholder, e
- Gestione del controllo dei cambiamenti "sistema di controllo dei cambiamenti",
- Controllo delle modifiche allo scope, e
- Monitoraggio e controllo dei rischi;
-
Chiusura del progetto:
- Procedura di chiusura amministrativa,
- Analisi del progetto, e
- Produzione di un prodotto finale, servizio, risultato e report.
Requisiti
Questo workshop è pensato specificamente per supervisori e manager responsabili di progetti a medio-lungo termine, che desiderano acquisire una migliore comprensione dei principi, degli strumenti e delle tecniche di project management. I partecipanti dovrebbero avere una buona padronanza della lingua inglese, sia scritta che parlata.
21 ore
Recensioni (1)
Comprendere che nella gestione dei progetti è più importante adattare e valutare ogni situazione specifica che limitarsi a decidere quale passo intraprendere in seguito.
Corso - PMP - Exam Preparation Training Course
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