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Struttura del corso

  • Introduzione al project management.
  • Definizione delle forme organizzative
  • Avvio del progetto:
    • Definizione dei criteri di selezione del progetto,
    • Definizione dei metodi di selezione del progetto,
    • Sviluppo del project charter, e
    • Sviluppo del project charter preliminare;
  • Pianificazione del progetto:
    • Definizione della pianificazione, definizione e statement dello scope,
    • Creazione della WBS,
    • Definizione della pianificazione delle risorse umane,
    • Definizione della pianificazione della comunicazione,
    • Definizione della pianificazione temporale,
    • Definizione e sequenziamento delle attività,
    • Stima delle risorse delle attività,
    • Sviluppo dell'orario (schedule),
    • Definizione dei metodi del percorso critico,
    • Definizione della stima dei costi, del budget e della linea di base dei costi,
    • Definizione del rischio di progetto;
  • Esecuzione del progetto:
    • Direzione e gestione dell'esecuzione del progetto,
    • Gestione dell'esecuzione delle risorse umane "Acquisire e Sviluppare il team di progetto",
    • Gestione dell'esecuzione della comunicazione "Distribuzione delle informazioni",
  • Monitoraggio e controllo di un progetto mediante:
    • Monitoraggio e controllo del lavoro del progetto,
    • Stabilire misure di prestazioni e rapporti,
    • Verifica dello scope del progetto,
    • Gestione del team di progetto,
    • Gestione degli stakeholder, e
    • Gestione del controllo dei cambiamenti "sistema di controllo dei cambiamenti",
    • Controllo delle modifiche allo scope, e
    • Monitoraggio e controllo dei rischi;
  • Chiusura del progetto:
    • Procedura di chiusura amministrativa,
    • Analisi del progetto, e
    • Produzione di un prodotto finale, servizio, risultato e report.

Requisiti

Questo workshop è pensato specificamente per supervisori e manager responsabili di progetti a medio-lungo termine, che desiderano acquisire una migliore comprensione dei principi, degli strumenti e delle tecniche di project management. I partecipanti dovrebbero avere una buona padronanza della lingua inglese, sia scritta che parlata.

 21 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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