Struttura del corso
Introduzione
Comprendere i cambiamenti nel panorama competenziale
- Panoramica sulle tendenze tecnologiche in evoluzione
- Tendenze attuali e future che influenzano il mondo del lavoro
- Aree chiave in cui la richiesta di competenze sta mutando
- Identificazione delle principali lacune competenziali
- Effettuare analisi approfondite sulle competenze presenti e future necessarie per lo sviluppo organizzativo
- Strategie per comprendere quali abilità saranno fondamentali in futuro
- Esercizio di analisi delle lacune competenziali su base di un caso concreto
Progettazione di programmi efficaci e sviluppo di una cultura formativa
- Creare programmi di riaddestramento e sviluppo su misura
- Metodi per realizzare piani di crescita personalizzati.
- Sfruttare piattaforme didattiche moderne, risorse formative e forme di tutoraggio efficaci.
- Distinguere tra riaddestramento e sviluppo delle competenze e scegliere l’approccio più adatto alle esigenze aziendali
- Creare un ambiente di apprendimento favorevole
- Tecniche per stimolare il coinvolgimento dei dipendenti nell’apprendimento continuo.
- Raccogliere il sostegno e l’impegno della leadership affinché si promuva una cultura di adattamento e crescita professionale.
- Elaborare un modello personalizzato di percorso formativo da adottare nelle rispettive organizzazioni
Misurazione dell’impatto e aggiornamento dei programmi
- Valutazione dell’efficacia dei programmi formativi
- Identificare indicatori chiave di prestazione (KPI) e canali efficaci per il feedback.
- Utilizzare strumenti analitici per misurare i risultati ottenuti e il ritorno sull’investimento formativo.
- Adattarsi alle evoluzioni del settore
- Strategie per mantenere in linea i programmi formativi con le innovazioni tecnologiche e le tendenze di mercato.
- Pratiche per il continuo miglioramento dei processi di riaddestramento e sviluppo delle competenze.
- Progettare meccanismi di feedback e analizzare esempi concreti di adattamenti programmatici avvenuti in aziende reali
Sintesi e prossimi passi da intraprendere
Requisiti
- Conoscenze di base sulle pratiche delle risorse umane e sulla progettazione formativa
Destinatari
- Professionisti delle risorse umane
- Responsabili di team
- Manager
Recensioni (3)
Hanno fornito e spiegato molto chiaramente molti concetti fondamentali, che si sono integrati bene con il livello di apprendimento del team. Gli esercizi erano molto stimolanti e credo che il mio team fosse a proprio agio e abbia partecipato molto bene. La collaborazione con l'istruttore è stata altrettanto fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Corso - Critical Thinking
Traduzione automatica
gli esercizi e il modo in cui l'istruttore li stava spiegando
Sorana Haiduc - Ness
Corso - Stress Management and Prevention
Traduzione automatica
1. Metodologia 2. La sua struttura e usabilità 3. Esempi pratici reali ed esercizi
Maksim Veremeenko - Grupa OLX
Corso - Mindfulness for Business Professionals
Traduzione automatica
