Struttura del corso

Introduzione a Strategic Thinking

Chiave Business Aree che i manager devono padroneggiare

  • Leadership
  • Strategia
  • Finanza
  • Comunicazione
  • Marketing
  • Cultura e innovazione

Leadership

  • Esercizio di autovalutazione
  • La mentalità collaborativa

Strategia

  • Identificare l'allineamento strategico e operativo dell'azienda
  • Il ruolo del manager nella strategia e nelle operazioni

Finance

  • Capire i numeri
  • Finance Il ruolo dell'azienda nell'estendere l'influenza, la competitività e la sopravvivenza dell'azienda

Communication

  • Comunicazione tra funzioni, reparti, regioni e lingue
  • Capacità di presentazione

Marketing

  • Identificare e rispondere ai cambiamenti della domanda e del mercato
  • Come la tecnologia cambia le regole del gioco

Cultura e Innovazione

  • personalità di un'organizzazione
  • Una mentalità di crescita e apprendimento

Processo decisionale strategico

  • Anticipare i problemi
  • Ottenere e interpretare le informazioni
  • Collocare le sfide e le opportunità all'interno di un contesto strategico
  • Discussione, decisione e feedback

Professional Development

  • Tutoraggio e formazione continua
  • Guardare il futuro e usarlo a proprio vantaggio

Riassunto e conclusione

Requisiti

  • Una comprensione del business.
  • Desiderio di imparare e migliorare le capacità di pensiero strategico.

Pubblico

  • Manager di livello medio-junior
  • Questo corso è rivolto ai team di sviluppo aziendale e strategia
 21 ore

Numero di Partecipanti



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