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    Struttura del corso
Introduzione al Pensiero Strategico
Aree Chiave degli Affari che i Manager Devono Dominare
- Lideranza
 - Strategia
 - Finanza
 - Comunicazione
 - Marketing
 - Cultura e innovazione
 
Lideranza
- Esercizio di autovalutazione
 - Mentalità collaborativa
 
Strategia
- Identificare l'allineamento strategico e operativo dell'azienda
 - Il ruolo del manager nella strategia e nelle operazioni
 
Finanza
- Comprendere i numeri
 - Il ruolo della finanza nell'estendere l'influenza, la competitività e la sopravvivenza dell'azienda
 
Comunicazione
- Comunicare tra funzioni, dipartimenti, regioni e lingue
 - Abilità di presentazione
 
Marketing
- Identificare e rispondere ai cambiamenti della domanda e del mercato
 - Come la tecnologia cambia il gioco
 
Cultura e Innovazione
- La personalità dell'organizzazione
 - Mentalità di crescita e apprendimento
 
Presa Decisioni Strategica
- Prevedere i problemi
 - Ottenere e interpretare informazioni
 - Inserire le sfide e le opportunità nel contesto strategico
 - Dibattito, decisione e feedback
 
Sviluppo Professionale
- Mentorato e formazione continua
 - Vedere il futuro e usarlo a proprio vantaggio
 
Riassunto e Conclusione
Requisiti
- Una comprensione degli affari.
 - Desiderio di imparare e migliorare le competenze di pensiero strategico.
 
Pubblico Target
- Gestori junior a medio livello
 - Questo corso è rivolto alle squadre di sviluppo d'azienda e strategia
 
             21 Ore
        
        
Recensioni (1)
I liked the alistair's knowledge and presentation style.