Struttura del corso

Introduzione al Pensiero Strategico

Aree Chiave degli Affari che i Manager Devono Dominare

  • Lideranza
  • Strategia
  • Finanza
  • Comunicazione
  • Marketing
  • Cultura e innovazione

Lideranza

  • Esercizio di autovalutazione
  • Mentalità collaborativa

Strategia

  • Identificare l'allineamento strategico e operativo dell'azienda
  • Il ruolo del manager nella strategia e nelle operazioni

Finanza

  • Comprendere i numeri
  • Il ruolo della finanza nell'estendere l'influenza, la competitività e la sopravvivenza dell'azienda

Comunicazione

  • Comunicare tra funzioni, dipartimenti, regioni e lingue
  • Abilità di presentazione

Marketing

  • Identificare e rispondere ai cambiamenti della domanda e del mercato
  • Come la tecnologia cambia il gioco

Cultura e Innovazione

  • La personalità dell'organizzazione
  • Mentalità di crescita e apprendimento

Presa Decisioni Strategica

  • Prevedere i problemi
  • Ottenere e interpretare informazioni
  • Inserire le sfide e le opportunità nel contesto strategico
  • Dibattito, decisione e feedback

Sviluppo Professionale

  • Mentorato e formazione continua
  • Vedere il futuro e usarlo a proprio vantaggio

Riassunto e Conclusione

Requisiti

  • Una comprensione degli affari.
  • Desiderio di imparare e migliorare le competenze di pensiero strategico.

Pubblico Target

  • Gestori junior a medio livello
  • Questo corso è rivolto alle squadre di sviluppo d'azienda e strategia
 21 Ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per Partecipante

Recensioni (1)

Corsi in Arrivo

Categorie relative