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Struttura del corso
Introduzione al Pensiero Strategico
Aree Chiave degli Affari che i Manager Devono Dominare
- Lideranza
- Strategia
- Finanza
- Comunicazione
- Marketing
- Cultura e innovazione
Lideranza
- Esercizio di autovalutazione
- Mentalità collaborativa
Strategia
- Identificare l'allineamento strategico e operativo dell'azienda
- Il ruolo del manager nella strategia e nelle operazioni
Finanza
- Comprendere i numeri
- Il ruolo della finanza nell'estendere l'influenza, la competitività e la sopravvivenza dell'azienda
Comunicazione
- Comunicare tra funzioni, dipartimenti, regioni e lingue
- Abilità di presentazione
Marketing
- Identificare e rispondere ai cambiamenti della domanda e del mercato
- Come la tecnologia cambia il gioco
Cultura e Innovazione
- La personalità dell'organizzazione
- Mentalità di crescita e apprendimento
Presa Decisioni Strategica
- Prevedere i problemi
- Ottenere e interpretare informazioni
- Inserire le sfide e le opportunità nel contesto strategico
- Dibattito, decisione e feedback
Sviluppo Professionale
- Mentorato e formazione continua
- Vedere il futuro e usarlo a proprio vantaggio
Riassunto e Conclusione
Requisiti
- Una comprensione degli affari.
- Desiderio di imparare e migliorare le competenze di pensiero strategico.
Pubblico Target
- Gestori junior a medio livello
- Questo corso è rivolto alle squadre di sviluppo d'azienda e strategia
21 Ore
Recensioni (1)
I liked the alistair's knowledge and presentation style.