Corso di formazione Sviluppo Strategico: Pensiero, Pianificazione, Gestione e Leadership

Questo corso live guidato da un istruttore in Italia (online o presenza fisica) è rivolto a professionisti di livello entry-level o futuri leader che desiderano comprendere i concetti e le pratiche fondamentali del leadership efficace.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere cosa sia il leadership e come differisca dalla gestione.
• Identificare e sviluppare le competenze e gli stili di leadership chiave.
• Impostare obiettivi significativi e comunicarli efficacemente.
• Costruire fiducia e influenzare gli altri attraverso una comunicazione efficace.

Questo corso di formazione, con istruttore, in Italia (online o in presenza), è rivolto a dirigenti e professionisti senior che desiderano approfondire la propria comprensione degli stili di leadership, sfruttare le valutazioni Korn Ferry Leadership e sviluppare strategie concrete per l'adattabilità della leadership e le prestazioni del team.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Analizzare il contesto organizzativo e la sua influenza sull'efficacia della leadership.
• Valutare la gamma di stili di leadership utilizzati e il loro impatto.
• Valutare come gli approcci di leadership influenzano il coinvolgimento, la dinamica e le prestazioni del team.
• Applicare il feedback delle valutazioni della leadership per identificare i punti di forza e le aree di crescita.
• Utilizzare un modello causale per esplorare i comportamenti di leadership e il loro impatto diretto sul clima aziendale.
• Sviluppare strategie concrete per migliorare l'adattabilità della leadership e le prestazioni del team.

Questo training live guidato dall'insegnante in Italia (online o presenza) fa parte del set di competenze Data Scientist (Area: Consulenza & Leadership) e si rivolge a professionisti che desiderano sviluppare capacità di comunicazione, risoluzione dei problemi e leadership per avere successo in team di data science o analisi.

Alla fine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare tecniche di risoluzione strutturata dei problemi ed analisi della causa radice.
• Comunicare le intuizioni efficacemente attraverso narrazioni impattanti e visualizzazioni.
• Ledere iniziative di cambiamento e influenzare gli stakeholder con sicurezza.
• Gestire progetti relativi ai dati utilizzando un quadro chiaro ed operativo.

Pubblico

Personale che deve essere completamente preparato per offrire sessioni di Coaching di alta qualità

• Ai singoli membri del proprio personale
• Ai loro team
• A individui che non sono direttamente collegati ai propri team, ma che apprezzerebbero il loro contributo indipendente e non giudicante

Formato del corso

Una combinazione di:

• Discussioni facilitate
• Sessioni di Coaching per Delegati – con feedback completo

Al termine del corso, i delegati saranno in grado di:

• Definire il "Coaching" e spiegare in dettaglio l'uso del Coaching per migliorare le prestazioni individuali e di squadra, in particolare in relazione al suo utilizzo alla comprensione delle ragioni alla base (e alla correzione) delle prestazioni insufficienti
• Offri sessioni di coaching significative

Pubblico

Personale che deve essere pienamente consapevole delle problematiche relative alla comunicazione e all'influenza:

• I loro colleghi
• I loro capi
• I loro clienti e stakeholder interni ed esterni

Formato del corso

Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:

• Discussioni agevolate
• Presentazioni di diapositive
• Esercitazioni e casi di studio

Entro la fine del corso, i delegati saranno in grado di:

• Apprezzare la necessità di gestire il proprio comportamento prima che possano influenzare il comportamento degli altri
• Comprendere i punti di forza e di debolezza dei vari mezzi di comunicazione disponibili
• Gestire i propri clienti e stakeholder interni ed esterni
• Spiegare come affrontare le difficili situazioni che possono incontrare in ufficio

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto a leader di livello principiante e professionisti delle risorse umane che desiderano apprendere e applicare Design Thinking metodologie per promuovere l'innovazione, migliorare le capacità di risoluzione dei problemi e coinvolgere i team in modo efficace.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Fornire ai partecipanti strumenti e metodologie per promuovere l'innovazione e il coinvolgimento del team.
• Sviluppa competenze nella mappatura dell'empatia, nell'ideazione e nella prototipazione per risolvere sfide complesse.
• Applicare Design Thinking i principi agli scenari di leadership e risorse umane.
• Promuovere una cultura dell'innovazione all'interno dei team tecnologici.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Sviluppare una comprensione più solida delle diverse approcci alla consegna contemporanea dell'apprendimento.
• Collegare la consegna attuale a nuove ed innovative metodologie di apprendimento.
• Creare un curriculum adattivo e proattivo che massimi l'uso della digitizzazione e dei suoi benefici.
• Guidare l'organizzazione nella applicazione della trasformazione digitale all'apprendimento

Formato del Corso

• Formazione guidata dall'instruttore tramite consegna online
• Pianificazione interattiva con output
• Attività di rompighiaccio digitali
• Lavori del corso

Delegare compiti e motivare gli impiegati sono competenze fondamentali per un efficace management di squadra. Consiste nel comprendere le competenze dei dipendenti, definire chiaramente le aspettative, mantenendo contemporaneamente fiducia e delegando responsabilità. Controlla regolarmente i progressi e offri feedback costruttivo per motivare gli impiegati: Apprezza i risultati: l'approvazione pubblica e privata dei successi degli impiegati rafforza la motivazione a continuare il buon lavoro. Coinvolgere gli impiegati nei processi decisionali li fa sentire parte importante dell'azienda. Una cultura aziendale che promuove rispetto, supporto e equilibrio tra lavoro e vita privata motiva i dipendenti a migliorare la performance. Agisci in linea con i valori e le aspettative che richiedi ai tuoi dipendenti per ispirarli all'azione. La delega efficace di compiti e la motivazione degli impiegati richiedono flessibilità, empatia e un costante adattamento alle esigenze della squadra. Supportare i dipendenti, comprendere le loro motivazioni e sviluppare le competenze sono elementi chiave del successo in questo ambito.

Questa formazione guidata da un istruttore (online o in presenza) è rivolta a manager di livello intermedio che desiderano applicare le intuizioni dell'Enneagramma per migliorare le competenze di leadership, migliorare la dinamica del team e promuovere il successo organizzativo.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Acquisire una solida base nel sistema dell'Enneagramma, compresi i nove tipi di personalità, le ali, i livelli di sviluppo e i centri di intelligenza.
• Utilizzare l'Enneagramma per esplorare e identificare il proprio tipo di personalità, inclusi punti di forza, debolezze e opportunità di crescita.
• Migliorare la comprensione dei membri del team, migliorare la comunicazione, risolvere conflitti e favorire un ambiente di lavoro collaborativo.
• Allineare gli obiettivi del team e dell'organizzazione, gestire efficacemente il cambiamento e coltivare una cultura organizzativa innovativa e adattiva.

Questo corso di formazione guidato dal docente (online o in presenza) è rivolto a leader e manager di livello base e intermedio che desiderano adottare tecniche di feedforward per migliorare l'engagement, il coaching e le conversazioni sulle prestazioni del team.

Questo addestramento guidato da un istruttore, live (online o in sede), è rivolto ai leader e agli ingegneri che desiderano analizzare, gestire e sviluppare le proprie competenze di leadership.

Al termine di questo addestramento, i partecipanti saranno in grado di sfruttare le proprie forze, applicare valori, gestire lo stress, risolvere problemi e creare un piano di sviluppo per diventare leader ingegneristici efficaci.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto a product manager di livello intermedio che desiderano imparare ad allineare gli obiettivi strategici con i progetti operativi, padroneggiando al contempo le tecniche di leadership per guidare efficacemente i team interfunzionali.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Rafforzare la leadership e le capacità decisionali.
• Migliora le capacità di pianificazione ed esecuzione strategica.
• Sviluppa competenze di gestione dei progetti per una consegna efficace dei progetti.
• Sviluppare competenze specifiche per la proprietà del prodotto, focalizzate su progetti del settore bancario e finanziario.
• Impara a bilanciare gli obiettivi strategici con gli obiettivi operativi del progetto.

Al termine del corso, i partecipanti dovranno essere in grado di:

1. Acquisisci una comprensione della padronanza di sé come base per ispirare i leader
2. Rafforzare e sostenere le loro capacità di esecuzione e contribuire alla creazione di una cultura ad alte prestazioni
3. Guidare i processi di trasformazione e cambiamento culturale nelle rispettive aree di influenza utilizzando l'intelligenza emotiva e gli strumenti di gestione del cambiamento

Metodologia:

1. Conferenza
2. Officine
3. Proiezione video
4. Ruolo

Esistono molti modi diversi in cui ci influenziamo reciprocamente in tutte le interazioni della nostra vita quotidiana, e gran parte di questi fenomeni avviene in modo inconscio.
L'obiettivo di questo corso di formazione è discutere strategie di negoziazione, principi psicologici e comportamentali della persuasione e i 7 passaggi più importanti per migliorare le proprie capacità di negoziazione.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto alle donne che desiderano conoscere i ruoli e le aspettative delle donne nella leadership. Attraverso una varietà di esercizi e discussioni, i partecipanti rafforzeranno la loro fiducia e svilupperanno competenze manageriali e commerciali essenziali come leader nel loro percorso per diventare modelli di ruolo nelle loro organizzazioni.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il ruolo delle donne leader nelle organizzazioni.
• Sviluppa una mentalità di leadership.
• Dimostrare leadership nella gestione del team e nel processo decisionale.