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Struttura del corso
Panoramica sulla Pianificazione Strategica
- Pianificazione strategica: perché, quando e a cosa serve?
- Quando la pianificazione strategica non è auspicabile?
Analisi Strategica
Livelli di Pianificazione Strategica
- Strategia Aziendale
- Strategia SBU, di Business e Divisionale
- Strategia Operativa
Creazione del Piano Strategico
- Visione
- Missione
- Valori e comportamenti
- Obiettivi, compiti e responsabilità
Metodologie
- Creazione di compiti utilizzando il framework SMART
Business Motivation Model
- Breve panoramica dello standard
- Software che supporta il processo di Pianificazione Strategica
Implementazione della Strategia
- Sistemi informativi
- Assegnazione dei compiti
- Motivazione dei dipendenti
La Pianificazione Strategica come Processo Continuo
- Chi dovrebbe essere responsabile dei miglioramenti strategici?
- Utilizzo del software Business Motivation Model per mantenere aggiornata la propria strategia
- Come collegare i propri processi al piano di business
- Importanza della Gestione dei Processi Aziendali (BPM)
- Balanced Scorecard e misurazione delle prestazioni
Requisiti
Nessuno
14 ore
Recensioni (3)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Corso - Strategic Planning in Practice
Traduzione automatica
Concepts are shown in such a way that they can be applied in real life scenarios. Due to the size of the class, the discussion was a bit more informal which resulted in a more fee-flowing and open discussion.
Cezar Canlas
Corso - Strategic Planning in Practice
Traduzione automatica
I liked the alistair's knowledge and presentation style.
yvette pranger
Corso - Strategic Planning in Practice
Traduzione automatica