Corso di formazione Pianificazione strategica nella pratica

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da un istruttore in Italia (online o in sede), è rivolto a professionisti di livello principiante/intermedio/avanzato che intendono trovare, attrarre e coinvolgere candidati provenienti da tutto il mondo.

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le differenze culturali
• Conoscere gli aspetti legali e normativi
• Implementare efficacemente la brand identity aziendale a livello globale
• Accedere facilmente a talenti e canali di reclutamento internazionali

Questa formazione guidata dal formatore, live in Italia (online o in sede) è rivolta a professionisti di livello principiante, intermedio e avanzato che desiderano trovare, attrarre e coinvolgere i migliori talenti internazionali. 

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Eseguire il Sourcing Proattivo vs il Recruiting Reattivo
• Utilizzare LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Padroneggiare le Tecniche di Ricerca Booleana
• Vendere l'opportunità ai Candidati e Collaborare con i Responsabili delle Assunzioni

Questa formazione guidata da un insegnante, live in Italia (online o in presenza), è rivolta a professionisti di livello principiante, intermedio e avanzato che desiderano scoprire, imparare e trasformarsi nei migliori leader attuali; oppure ad aziende che vogliono formare i loro manager affinché diventino i migliori leader attuali.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Valutare il proprio stile di leadership
• Esplorare il prototipo del leader moderno
• Esaminare le responsabilità di un leader
• Potenziare le proprie competenze di leadership
• Essere un modello da seguire

Questo corso di formazione diretto dal docente in Italia (online o in presenza) è rivolto a professionisti di livello principiante, intermedio e avanzato che desiderano attrarre i migliori candidati internazionali con il minimo sforzo.  

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Passare da una chiamata di briefing a un SAM
• Progettare Descrizioni del Lavoro Moderne e Attraenti
• Applicare Strategie di Branding dell'Employer & EVP
• Pubblicare Inserzioni di Lavoro Singole o Multiple
• Ricevere una Lista Dettagliata Personalizzata

La presenza digitale di un brand è fondamentale per la sopravvivenza di una azienda nel mondo connesso odierno.

Questa formazione guidata dal docente, tenuta dal vivo, è rivolta a professionisti del marketing di tutti i livelli che desiderano rafforzare la posizionamento online del brand di un'azienda, valutare le prestazioni del brand e gestire l'immagine e la reputazione del brand attraverso una completa Audit del Brand Online.

La somma dei diversi punti di contatto online determinerà infine come i tuoi target audience percepiscono la tua azienda, e se scelgano o meno di fare affari con te.

Un'audit del brand online è diventata una pratica standard per le aziende per valutare e rafforzare il posizionamento del brand in un determinato mercato.

In aggiunta alla valutazione delle proprietà online di proprietà del brand per punti di forza e debolezze, questa audit analizzerà come il tuo brand viene discusso su canali online non controllati dall'azienda, per valutare la percezione del brand.

Al termine dell'audit del brand online, sarai in grado di sviluppare una strategia di marketing del brand trasformativa che si allinea con gli obiettivi aziendali più ampi.

Sebbene questo corso rientri nella categoria di 'Gestione del Brand', tocca molte altre discipline all'interno di un'organizzazione; dalla customer experience e dai percorsi utente online fino alla scoperta di insight per la strategia e pianificazione del marketing.

Al termine della formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Valutare la presenza online di un brand per punti di forza e debolezze.
• Scoprire la reputazione online e l'immagine di un'azienda.
• Identificare e rafforzare il posizionamento del brand in un determinato mercato.
• Creare una strategia di marketing del brand orientata ai risultati e un piano integrato di comunicazione online.
• Condurre un'analisi competitiva del brand e creare mappe percettive dell'industria.
• Condurre un'audit SEO.
• Imparare le nuove linee guida SEO nell'era dell'IA.
• Scoprire insight preziosi su come diversi gruppi di clienti percepiscono un'azienda e i suoi prodotti o servizi.
• Amministrare l'ascolto sociale online.
• Utilizzare l'IA per rendere più efficienti le routine di audit del brand.

La governance dell’IT aziendale è fondamentale per allineare le iniziative tecnologiche alla strategia aziendale, garantire la creazione di valore e gestire i rischi.

Questo corso formativo dal vivo, condotto da un istruttore (in modalità online o in sede), è rivolto a professionisti esperti nel campo della governance IT che desiderano approfondire la conoscenza dei framework di governance, dei processi per la generazione di valore e della gestione del rischio, preparandosi così al conseguimento di certificazioni di livello avanzato.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare i framework di governance per allineare l’IT agli obiettivi aziendali.
• Ottimizzare la generazione di valore attraverso investimenti strategici e una corretta realizzazione dei benefici previsti.
• Valutare e attenuare i rischi a livello aziendale, compresi quelli emergenti.
• Elaborare strategie per l’ottimizzazione delle risorse IT e per le decisioni riguardanti il loro utilizzo.

Modalità di svolgimento del corso

• Lezioni interattive e dibattiti guidati dall’istruttore.
• Numerosi esercizi pratici e attività di applicazione diretta.
• Attività operative in un ambiente di laboratorio reale.

Opzioni di personalizzazione del corso

• Per richiedere un adattamento su misura di questo corso, contattaci per concordare i dettagli.

Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta ad analisti finanziari principianti che desiderano imparare a utilizzare OneStream per analisi finanziarie, reporting e processi decisionali basati sui dati, nonché prepararsi per le certificazioni OneStream pertinenti.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Scopri le funzionalità principali di OneStream XF.
• Esplora l'interfaccia e l'area di lavoro di OneStream.
• Carica, trasforma e convalida i dati finanziari.
• Creare e analizzare report e dashboard finanziari.
• Utilizza le funzionalità di automazione del flusso di lavoro di OneStream per la pianificazione e il consolidamento finanziario.
• Preparati per gli esami di certificazione OneStream (ad esempio, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, ecc.).

Panoramica

Questo corso di cinque giorni aiuterà i partecipanti a sviluppare le proprie competenze nel pensiero strategico, nella pianificazione e nella gestione, incluse le esigenze tattiche e operative per una implementazione efficace in un ambiente ad alto rischio. Il corso affronterà le questioni difficili della gestione dei conflitti, del cambiamento, di cosa rende un buon leader e come motivare una squadra. Utilizzando studi di caso interattivi nonché esempi settoriali, i partecipanti saranno incoraggiati a condividere le proprie esperienze e sfide per aiutare a costruire soluzioni pratiche e orientate al lavoro che possono essere applicate immediatamente.

L'obiettivo principale del programma è fornire agli esecutivi le competenze necessarie per analizzare l'ambiente aziendale allo scopo di identificare opportunità di business redditizie e sviluppare strategie per acquisire vantaggi competitivi in un ambiente aziendale sempre più competitivo. Tra le altre cose, il programma fornirà anche una panoramica sulle migliori pratiche e comportamenti di leadership che aumenteranno la capacità degli esecutivi di gestire le complessità e incertezze di una organizzazione ad alta performance.

Obiettivi Formativi

Dopo aver partecipato a questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Descrivere i principali problemi affrontati da un'organizzazione;
• Spiegare le diverse approcci alla pianificazione dello sviluppo organizzativo;
• Analizzare l'ambiente di business attuale e gli influssi che colpiscono l'organizzazione;
• Analizzare le risorse interne ed esterne all'organizzazione;
• Spiegare le diverse approcci alla gestione della strategia e il suo ruolo nel piano di business;
• Valutare le diverse strategie di sviluppo per raccomandare quella più adatta alle esigenze dell'azienda.
• Applicare una comprensione più profonda dei piani di sviluppo strategico;
• Discutere obiettivamente i rischi, benefici e costi associati all'implementazione della nuova strategia, inclusa la gestione del conflitto in una squadra;
• Definire approcci per gestire i rischi identificati;
• Analizzare gli impatti potenziali sull'azienda (sia positivi che negativi) derivanti dall'implementazione della nuova strategia;
• Progettare politiche, sistemi e processi per implementare con successo i piani strategici emergenti;
• Coprire i passaggi chiave nella gestione del cambiamento

A Chi Si Destina

• Manager di Prodotti/Servizi
• Nuovi e consolidati Manager e Leader di Squadre
• Responsabili Operativi
• Manager Senior Bancari
• Manager delle Risorse Umane
• Manager Operativi
• Manager di Marketing

Metodologia
Il corso consiste in workshop facilitati, integrati da studi di caso tratti da una combinazione di esempi reali pubblicati e/o esperienze pratiche. Ci saranno anche occasioni per i partecipanti di lavorare in piccoli gruppi per sintetizzare idee e strategie e applicare il materiale nel contesto delle proprie organizzazioni/settori. Le discussioni a forum aperto saranno un elemento chiave.

Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in presenza) è rivolta a manager di livello medio-senior, leader di team e professionisti della strategia che desiderano affinare la propria capacità di pensare strategicamente, elaborare visioni convincenti, tradurre la visione in una strategia operativa e guidare l'implementazione con sicurezza.

Pubblico di riferimento

Dirigenti Senior che necessitano di una comprensione delle questioni relative alla Gestione Strategica e della sua applicazione

Formato del corso

Una combinazione di:

• Dibattiti guidati
• Presentatione di slide
• Casi studio ed esempi

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Definire le questioni fondamentali per un leadership strategica efficace e il legame con un clima organizzativo solido
• Descrivere una serie di modelli aziendali strategicamente e le loro potenziali implicazioni per la propria attività
• Definire i concetti critici alla base della costruzione di team ad alto rendimento e della gestione del cambiamento
• Definire ed utilizzare gli indicatori finanziari chiave del successo strategico