Corso di formazione Pianificazione Strategica nella Pratica

La formazione è progettata per aiutare chiunque sta pensando di implementare o lavorare su un progetto di scorecard equilibrato

La presenza digitale di un brand è fondamentale per la sopravvivenza di una azienda nel mondo connesso odierno.

Questa formazione guidata da un istruttore e live si rivolge a professionisti del marketing di tutti i livelli che desiderano rafforzare il posizionamento online della marca, valutare le prestazioni della marca e gestire l'immagine e la reputazione attraverso un approfondito Audit Online della Marca.

La somma di più punti di contatto online determinerà infine come i tuoi target percepiranno la tua azienda, e se sceglieranno o meno di fare affari con te.

Un audit online della marca è diventato una pratica standard per le aziende per valutare e rafforzare il posizionamento della loro marca in un mercato specifico. 

Oltre a valutare i propri canali online di proprietà per punti di forza e debolezze, questo audit analizzerà come la tua marca viene discussa sui canali online non posseduti dall'azienda, per valutare la percezione della marca. 

Alla fine dell'audit online della marca, sarai in grado di sviluppare una strategia di marketing brand trasformativa che si allinea con gli obiettivi aziendali più ampi.

Sebbene questo corso rientri nella categoria 'Gestione del Brand', tocca molte altre discipline all'interno di un'organizzazione; dalla customer experience e dai percorsi degli utenti online fino alla scoperta di insight per la strategia e il piano di marketing.

Alla fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Valutare la presenza online di un brand per punti di forza e debolezze.
• Scoprire la reputazione online e l'immagine di un'azienda.
• Identificare e rafforzare il posizionamento di un brand in un mercato specifico.
• Creare una strategia di brand orientata ai risultati e un piano di comunicazione marketing integrato online.
• Eseguire un'analisi di brand competitiva e creare mappe percettive del settore.
• Eseguire un audit SEO.
• Imparare le nuove linee guida SEO nell'era dell'AI.
• Scoprire insight preziosi su come diversi gruppi di clienti percepiscono un'azienda e i suoi prodotti o servizi.
• Amministrare l'ascolto sociale online.
• Utilizzare l'AI per rendere più efficienti le routine di audit del brand.

Acquisisci comprensione e approfondimenti sul valore dell'investimento nella responsabilità sociale delle imprese, nella filantropia e nella sostenibilità. La formazione è condotta in forma interattiva e comprende numerosi casi studio.

La governance IT aziendale è essenziale per allineare le iniziative tecnologiche con la strategia aziendale, garantire il rilascio di valore e gestire i rischi.

Questo addestramento guidato da un istruttore (online o sul posto) si rivolge a professionisti avanzati della governance IT che desiderano approfondire le proprie conoscenze sui framework di governance, il rilascio del valore e la gestione dei rischi, mentre si preparano per una certificazione di livello avanzato.

Al termine di questo addestramento, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare framework di governance per allineare l'IT con gli obiettivi aziendali.
• Ottimizzare il rilascio del valore attraverso investimenti strategici e la realizzazione dei benefici.
• Valutare e mitigare i rischi aziendali, compresi quelli emergenti.
• Sviluppare strategie per l'ottimizzazione delle risorse IT e le decisioni di sourcing.

Formato del Corso

• Lezione interattiva e discussione.
• Numerosi esercizi e pratica.
• Implementazione pratica in un ambiente di laboratorio live.

Opzioni per la Personalizzazione del Corso

• Per richiedere un addestramento personalizzato per questo corso, contattateci per effettuare una prenotazione.

Pubblico

Questo corso è stato creato per analisti, previsori che desiderano introdurre o migliorare le previsioni che possono essere correlate alle previsioni di vendita, alle previsioni economiche, alle previsioni tecnologiche, alla gestione della catena di approvvigionamento e alla previsione della domanda o dell'offerta.

Descrizione

Questo corso guida i delegati attraverso una serie di metodologie, framework e algoritmi utili nella scelta di come prevedere il futuro sulla base di dati storici.

Utilizza strumenti standard come Microsoft Excel o alcuni programmi Open Source (in particolare il progetto R).

I principi trattati in questo corso possono essere implementati da qualsiasi software (es. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta ad analisti finanziari principianti che desiderano imparare a utilizzare OneStream per analisi finanziarie, reporting e processi decisionali basati sui dati, nonché prepararsi per le certificazioni OneStream pertinenti.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Scopri le funzionalità principali di OneStream XF.
• Esplora l'interfaccia e l'area di lavoro di OneStream.
• Carica, trasforma e convalida i dati finanziari.
• Creare e analizzare report e dashboard finanziari.
• Utilizza le funzionalità di automazione del flusso di lavoro di OneStream per la pianificazione e il consolidamento finanziario.
• Preparati per gli esami di certificazione OneStream (ad esempio, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, ecc.).

Panoramica

Questo corso di 5 giorni aiuterà i partecipanti a sviluppare le proprie competenze nel pensiero strategico, nella pianificazione e nella gestione, incluse le esigenze tattiche e operative per una implementazione efficace in un ambiente ad alto rischio. Il corso affronterà le questioni difficili della gestione dei conflitti, del cambiamento, di cosa rende un buon leader e come motivare un team. Utilizzando studi di caso interattivi nonché esempi settoriali, i partecipanti saranno incoraggiati a condividere esperienze e sfide per aiutare a costruire soluzioni pratiche e focalizzate sul lavoro che possono portare indietro e realmente utilizzare.

L'obiettivo principale del programma è dotare gli esecutivi delle competenze necessarie per analizzare l'ambiente di business al fine di individuare opportunità di business redditizie, nonché sviluppare strategie per acquisire vantaggi competitivi in un ambiente di business sempre più concorrenziale. Tra le altre cose, il programma fornirà anche una visione delle migliori pratiche e comportamenti di leadership che rafforzeranno la capacità degli esecutivi di gestire le complessità e le incertezze della gestione di un'organizzazione ad alto rendimento.

Obiettivi di Apprendimento

Dopo aver partecipato a questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Descrivere i principali problemi affrontati da un'organizzazione;
• Spiegare le varie approcci alla pianificazione dello sviluppo organizzativo;
• Analizzare l'ambiente di business attuale e gli influssi che colpiscono l'organizzazione;
• Analizzare le risorse interne ed esterne all'organizzazione;
• Spiegare i vari approcci alla gestione della strategia e il suo ruolo nel piano d'impresa;
• Valutare le alternative di sviluppo strategico per consigliare quelle più adatte alle esigenze dell'azienda.
• Applicare una comprensione più approfondita dei piani di sviluppo strategico;
• Discutere obiettivamente i rischi, i benefici e i costi che accompagnano l'implementazione della nuova strategia, inclusa la gestione dei conflitti nel team;
• Definire approcci per la gestione dei rischi identificati;
• Analizzare gli impatti potenziali sul proprio azienda (sia positivi che negativi) che risulteranno dall'implementazione della nuova strategia;
• Progettare politiche, sistemi e processi per implementare con successo i piani di sviluppo emergenti;
• Coprire i passaggi chiave della gestione del cambiamento

A Chi È Indirizzato

• Manager di Prodotto/Servizio
• Manager e Leader di Team appena nominati o consolidati
• Direttori delle Operazioni
• Manager Bancari Senior
• Manager di Risorse Umane
• Manager delle Operazioni
• Manager del Marketing

Metodologia
Il corso consiste in laboratori guidati, integrati da studi di caso tratti da una combinazione di esempi reali pubblicati e/o esperienze pratiche. Ci saranno anche opportunità per i partecipanti di lavorare in piccoli gruppi per sintetizzare idee e strategie e applicare il materiale nel contesto delle proprie organizzazioni/dipartimenti. Le discussioni a forum aperto saranno un elemento chiave.

Questo corso è stato creato per i decisori il cui obiettivo principale non è eseguire calcoli e analisi, ma comprenderli e saper scegliere quali metodi statistici sono pertinenti nella pianificazione strategica dell'organizzazione.

Ad esempio, un partecipante potenziale deve decidere quante campionature devono essere raccolte prima di poter prendere la decisione se lanciare o meno il prodotto.

Se hai bisogno di un corso più lungo che copre le basi del pensiero statistico, consulta l'addestramento di 5 giorni "Statistiche per Manager".

In questo training guidato dal docente, in Italia, accompagniamo i nuovi manager attraverso i concetti più importanti del pensiero strategico, applicando la teoria alla pratica attraverso attività basate su casi reali. I partecipanti hanno l'opportunità unica di imparare nuove modalità di pensiero, implementare concetti chiave per risolvere problemi, riflettere su come questi principi si applicano al loro lavoro e ascoltare e condividere le proprie prospettive con il docente e i compagni di classe.

Pubblico di riferimento

Dirigenti Senior che necessitano di una comprensione delle questioni relative alla Gestione Strategica e della sua applicazione

Formato del corso

Una combinazione di:

• Dibattiti guidati
• Presentatione di slide
• Casi studio ed esempi

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Definire le questioni fondamentali per un leadership strategica efficace e il legame con un clima organizzativo solido
• Descrivere una serie di modelli aziendali strategicamente e le loro potenziali implicazioni per la propria attività
• Definire i concetti critici alla base della costruzione di team ad alto rendimento e della gestione del cambiamento
• Definire ed utilizzare gli indicatori finanziari chiave del successo strategico

Audience

Questo corso è progettato per tutto lo staff che richiede una visione più ampia della propria parte di business; dei propri ruoli specifici all'interno di esso; e del proprio coinvolgimento nell'incrementare il suo contributo all'organizzazione nel suo complesso

Formato del corso

Una combinazione di:

• Dibattiti Facilitati
• Presentazioni con Diapositive
• Esercizi

Al termine del workshop, i partecipanti saranno in grado di:

• Spiegare cosa sia un “marchio” e come possano influenzarlo
• Capire il processo per le strategie di Cambiamento e la posizione della propria azienda all'interno di esse
• Dettagliare i principi rilevanti alla base di qualsiasi cambiamento nel business
• Realizzare l'importanza delle relazioni con i Clienti / Stakeholder per la gestione efficace di qualsiasi business
• Definire gli aspetti finanziari del business e della parte di business dei delegati
• Determinare gli aspetti importanti della negoziazione per garantire il miglior esito possibile per la propria parte di business