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Struttura del corso
Operazione Credenze e Metafore sul Tempo
- Diagnosi dei principali ostacoli alla gestione reciproca nel tempo
- Identificare i propri punti di forza e di debolezza nell'organizzazione dell'orario di lavoro
- I vantaggi di una gestione efficace del tempo
Formulazione Goals
- Definizione delle priorità
- Principio di Pareto
- Analisi – ABC
- Matrice di Eisenhower
- Legge di Parkinson
Pianificazione e organizzazione del tempo
- Analisi della coerenza degli obiettivi
- Tecniche di pianificazione del tempo
- Programmazione del lavoro
- Errori nella pianificazione
- Piano di controllo
Monitoraggio del tempo e identificazione delle sue perdite
- Registri delle attività: ogni volta che perdi
- Gestione del tempo e organizzazione dello spazio
- Identificazione dei "ladri" tempo
- Calendari e palinsesti
La delega di potere e il compito di assegnazione
- Gradi di delega
- Regole chiare e precise per la delega
- Il ruolo di una comunicazione efficace nella gestione del tempo sul lavoro
Atteggiamenti derivanti da situazioni difficili
- Assertiveness e l'autogestione nel tempo
- Lo stress come fattore di disturbo dell'efficienza
- Uso creativo di un livello ottimale di stress
- Sintesi e valutazione della formazione
Requisiti
- Comprensione dei principi di gestione del tempo
- Esperienza con personal o definizione professionale degli obiettivi
- Competenze organizzative di base
Pubblico
- Professionisti
- managers
- Individui che cercano di migliorare la qualità della vita e il benessere gestendo meglio il proprio tempo
14 ore