Struttura del corso

Operazione Credenze e Metafore sul Tempo

  • Diagnosi dei principali ostacoli alla gestione reciproca nel tempo
  • Identificare i propri punti di forza e di debolezza nell'organizzazione dell'orario di lavoro
  • I vantaggi di una gestione efficace del tempo

Formulazione Goals

  • Definizione delle priorità
  • Principio di Pareto
  • Analisi – ABC
  • Matrice di Eisenhower
  • Legge di Parkinson

Pianificazione e organizzazione del tempo

  • Analisi della coerenza degli obiettivi
  • Tecniche di pianificazione del tempo
  • Programmazione del lavoro
  • Errori nella pianificazione
  • Piano di controllo

Monitoraggio del tempo e identificazione delle sue perdite

  • Registri delle attività: ogni volta che perdi
  • Gestione del tempo e organizzazione dello spazio
  • Identificazione dei "ladri" tempo
  • Calendari e palinsesti

La delega di potere e il compito di assegnazione

  • Gradi di delega
  • Regole chiare e precise per la delega
  • Il ruolo di una comunicazione efficace nella gestione del tempo sul lavoro

Atteggiamenti derivanti da situazioni difficili

  • Assertiveness e l'autogestione nel tempo
  • Lo stress come fattore di disturbo dell'efficienza
  • Uso creativo di un livello ottimale di stress
  • Sintesi e valutazione della formazione

Requisiti

  • Comprensione dei principi di gestione del tempo
  • Esperienza con personal o definizione professionale degli obiettivi
  • Competenze organizzative di base

Pubblico

  • Professionisti
  • managers
  • Individui che cercano di migliorare la qualità della vita e il benessere gestendo meglio il proprio tempo
  14 ore

Numero di Partecipanti



Prezzo per Partecipante

Corsi relativi

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 ore

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