Corso di formazione BPMN Corso di Green Belt per Project Manager

Questo corso è stato creato per le persone che saranno responsabili dell'esecuzione del processo con Activity.

Pubblico di Riferimento del Corso:

Manager che desiderano comprendere i diagrammi BPMN, consulenti aziendali, analisti di business, ingegneri di processi aziendali, analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e nel pianificazione dei processi aziendali utilizzando notazioni standardizzate e unificate.

Obiettivi del Corso:

• Producere diagrammi di processo di alta qualità
• Modellare con la notazione BPMN
• Catturare le informazioni dei processi esistenti
• Implementare flussi di processo ottimizzati per i processi intensivi in risorse umane
• Semplificare definizioni di processo complesse e suddividerle in parti più gestibili

È un corso che si posiziona nel mezzo dell'amministrazione e dell'Information Technology, incorporando strumenti e tecniche per la progettazione, l'implementazione, il controllo e l'analisi dei processi operativi Business - Questo di solito coinvolge individui, organizzazioni e applicazioni software.
Questo corso contiene compiti pratici, i partecipanti verranno introdotti agli argomenti durante le lezioni di teoria e questi saranno accompagnati da esercitazioni pratiche.

Che cosa imparerai?
1. Le basi di BPM
2. Strategie di implementazione di BPM
3. Modellazione, analisi e progettazione dei processi
4. Go vernance e strategie di business
5. Modellazione di un processo con BPM N
6. Regole Business

Questo corso è stato creato per tutti coloro che sono responsabili dei processi di modellazione in BPMN 2.0.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni.

Si tratta di una serie di brevi lezioni seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma appropriato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPMN, ma copre anche la parte di base della parte di esecuzione di BPMN.

Questo corso è stato creato per gli analisti aziendali che desiderano utilizzare ampiamente BPMN 2.0 nei loro progetti.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni.

Si tratta di una serie di brevi lezioni frontali seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso non copre la parte esecutiva di BPMN, ma si concentra sull'analisi e sugli aspetti di progettazione del processo di BPMN 2.0.

Pubblico:

I delegati che sono interessati alla modellazione dei processi trarranno vantaggio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, che include:

• Business e analisti di processo
• Progettisti e implementatori di processi
• Responsabili di progetto e di programma
• Chiunque sia coinvolto nel cambiamento e nella trasformazione aziendale.

Il corso si propone di insegnare le conoscenze pratiche e di apprendere le abilità di modellazione BPMN a livello Intermedio e Avanzato.

Il partecipante ideale è un corso di formazione per analisti aziendali, ovvero la persona che scopre, identifica, raccoglie e analizza i requisiti degli utenti per il sistema. - Gli sviluppatori avanzati di applicazioni informatiche e gli architetti di sistema interessati alla prospettiva di creare processi aziendali, driver di sistema e personalizzati.

Il corso non affronta tematiche eseguibili di livello BPMN.

La formazione è condotta in gran parte con la tecnica dominante sotto forma di computer (~ 90%), durante la quale da un lato, traduciamo situazioni aziendali reali per BPD, dall'altro siamo pronti a interpretare diagrammi valutandone l'utilità pratica.

Il corso è un corso pratico molto intensivo in senso stretto, la formazione non ha affrontato in alcun modo, considerazioni teoriche di BPMN.

Il corso si propone di insegnare la conoscenza pratica della modellazione BPMN e di apprendere le abilità di base.

Lo studente ideale è una persona che analizza e documenta i processi come modello, che è un sistema IT utente aziendale o un analista aziendale che collabora con uomini d'affari all'interno di una determinata funzione organizzativa.

La formazione si svolge attraverso una discussione moderata (40%) e un workshop informatico (60%). Parte del laboratorio consiste nel tradurre le situazioni aziendali descritte nel diagramma BPMN

Il corso è un corso pratico molto intensivo in senso stretto, la formazione non affronta in alcun modo le considerazioni teoriche di BPMN.

Pubblico

Questo corso prepara i partecipanti all'esecuzione di processi aziendali con BPM N. Comprende la rappresentazione grafica e gli attributi comunemente usati degli elementi BPM N 2.

Tecnologia

Questo corso non è specifico per la piattaforma, sono coperti solo gli elementi e gli attributi coperti dalle specifiche OMG . Per impostazione predefinita, utilizza j BPM , ma è possibile utilizzare qualsiasi altro strumento purché lo strumento supporti BPM N 2.0.

Formato della classe

I partecipanti seguiranno un esempio di casi d'uso seguiti da esercitazioni pratiche, in modo da poter eseguire il loro processo.

Obbiettivo:

Questo corso di formazione mira ad aiutare gli analisti aziendali a imparare a modellare in modo efficiente i loro processi aziendali utilizzando BPMN e le risorse gestite dalle loro attività. Essendo condotto da un framework aziendale agile, gli analisti aziendali imparano durante questo corso come utilizzare le notazioni BPMN appropriate e le estensioni aziendali di UML per gestire i loro "requisiti aziendali" e guidare in modo coerente le attività di livello di progettazione sottostanti.

Questo corso è stato creato per manager, analisti aziendali, progettisti di processi, sviluppatori ed esperti in materia che vogliono essere in grado di progettare, validare e simulare un processo con j BPM . Include anche la scrittura di unit test per i processi.

Il corso di solito utilizza la versione stabile più recente del progetto BPM della community j. È possibile utilizzare anche versioni precedenti di j BPM (è richiesta l'approvazione prima della prenotazione)

ProcessMaker è un'applicazione software BPM open source. È uno strumento leggero, completamente web based, scritto in PHP, che può competere con costose soluzioni aziendali.

Questo corso illustra come implementare la gestione dei processi utilizzando ProcessMaker, concentrandosi su come creare una definizione di processo, definire ruoli, gruppi e utenti e avviare un processo da un'applicazione esterna.

Il process mining, o Automated Business Process Discovery (ABPD), è una tecnica che applica algoritmi ai registri degli eventi allo scopo di analizzare i processi aziendali. Il process mining va oltre l'archiviazione e l'analisi dei dati; Collega i dati con i processi e fornisce informazioni dettagliate sulle tendenze e sui modelli che influiscono sull'efficienza dei processi. 

Formato del corso

• Il corso inizia con una panoramica delle tecniche più comunemente utilizzate per il process mining. Discutiamo i vari algoritmi e strumenti di scoperta dei processi utilizzati per scoprire e modellare i processi in base ai dati grezzi degli eventi. Vengono esaminati casi di studio reali e i set di dati vengono analizzati utilizzando il framework open source ProM.

Sebbene SOA non sia specifico per il software BPM, esistono numerose sinergie naturali tra BPM e SOA. Forse la più ovvia di queste è la separazione della gestione dei processi aziendali come una funzione indipendente, che consente di progettare i processi indipendentemente da ogni singola applicazione e sfruttati come logica aziendale condivisa.

Questo corso di formazione mira ad aiutare gli analisti di business a imparare a modellare in modo efficiente i loro processi di business utilizzando il BPMN e le risorse gestite dalle loro attività Condotti da un quadro aziendale agile, gli analisti aziendali apprendono durante questo corso come utilizzare le notazioni BPMN appropriate e le estensioni aziendali di UML per gestire i loro "requisiti aziendali" e guidare coerentemente le attività a livello di progettazione sottostante .