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Struttura del corso
Introduzione a BPMN
- Cos'è BPMN e perché è importante?
- Panoramica delle normative BPMN 2.0
- Elementi chiave di BPMN: attività, eventi e gateway
BPMN per il Modellazione dei Processi
- Comprendere i flussi e i diagrammi dei processi
- Modellare processi sequenziali e paralleli
- Sottoprocessi e modellazione gerarchica
Best Practices in BPMN
- Garantire chiarezza e semplicità nei diagrammi dei processi
- Pitfall comuni e come evitarli
- Utilizzare efficacemente convenzioni e simboli standard
Concetti Avanzati di BPMN
- Eventi intermedii e limitativi
- Gateway complessi e flussi condizionali
- Gestione degli errori e processi eccezionali
Integrazione di BPMN con Project Management
- Allineare BPMN con gli obiettivi del progetto
- Utilizzare BPMN per la pianificazione delle risorse e l'allocation delle attività
- Monitoraggio ed miglioramento dei processi tramite BPMN
Esercizi pratici
- Creare un diagramma di processo per un progetto reale
- Ottimizzare un flusso di lavoro esistente utilizzando BPMN
- Collaborazione sui diagrammi di BPMN con i membri del team
Riepilogo e Passi Successivi
Requisiti
- Comprensione di base dei principi di gestione dei progetti
- Familiarità con i processi aziendali e i flussi di lavoro
Pubblico
- Responsabili di progetto
- Business analisti
- Professionisti dell'incremento dei processi
14 ore
Recensioni (2)
Il formatore ha condiviso le sue conoscenze e ha guidato un'atmosfera eccellente.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Corso - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Traduzione automatica
Esercizi e interazione con il formatore
Patrick - Brose North America
Corso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Traduzione automatica