BPMN Formazione in Italia

Il corso “Modellazione e documentazione per l’analisi aziendale” è un percorso pratico dedicato ai linguaggi e agli strumenti di modellazione standard utilizzati per raccogliere, visualizzare e validare i requisiti e i processi aziendali.

Si tratta di una formazione dal vivo, con docente presente (sia online che in sede), rivolta a professionisti con limitata o assente esperienza nella modellazione che desiderano applicare tecniche consolidate come UML, BPMN e strumenti per la creazione di wireframe al fine di migliorare chiarezza e comunicazione nei progetti di analisi aziendale.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Utilizzare i diagrammi UML per rappresentare i requisiti funzionali e il comportamento dei sistemi.
• Modellare i processi aziendali secondo gli standard BPMN.
• Creare diagrammi dei casi d’uso e documentazione strutturata in modo chiaro.
• Progettare wireframe e prototipi interattivi utilizzando Figma e Balsamiq.

Modalità del corso

• Lezioni interattive accompagnate da dibattiti.
• Esercitazioni pratiche sull’utilizzo degli strumenti di modellazione in scenari simulati.
• Attività guidate focalizzate sulla modellazione dei processi, dei requisiti e dell’interfaccia utente.

Opzioni di personalizzazione del corso

• Per richiedere una formazione su misura in base agli standard o agli strumenti preferiti dalla vostra organizzazione, contattateci per concordare i dettagli.

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da un istruttore Italia (in modalità online o in presenza), è rivolto a project manager di ogni livello che desiderano acquisire le competenze necessarie per ottenere la certificazione Green Belt in BPMN, al fine di semplificare i flussi di lavoro, aumentare l’efficienza dei processi e garantire il rispetto degli standard aziendali.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti fondamentali e gli elementi principali di BPMN 2.0.
• Creare e interpretare diagrammi BPMN per rappresentare i processi aziendali.
• Ottimizzare i flussi di lavoro seguendo le migliori pratiche della modellazione BPMN.
• Identificare ed eliminare eventuali inefficienze nei processi aziendali.
• Integrare il metodo BPMN nelle attività di gestione dei progetti e nel miglioramento dei processi.

Questo corso è stato ideato per gli analisti aziendali che desiderano utilizzare ampiamente BPMN 2.0 nei propri progetti.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutta la specifica BPMN 2.0, nonché sull’implementazione dei pattern più comuni.

Il corso prevede una serie di brevi lezioni seguite da esercizi: ai partecipanti viene descritto un problema in lingua inglese e devono creare il diagramma adeguato. Successivamente, tali diagrammi vengono discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso non tratta la fase di esecuzione dei processi definiti in BPMN; si concentra invece sugli aspetti legati all’analisi e alla progettazione dei processi con BPMN 2.0.

Si tratta di un corso che si colloca all’intersezione tra amministrazione e Tecnologie dell'Informazione, introducendo strumenti e tecniche utili alla progettazione, implementazione, controllo e analisi dei processi operativi aziendali – coinvolgendo spesso persone, organizzazioni e applicazioni software.
Il corso include esercitazioni pratiche: durante le lezioni teoriche vengono presentati i temi chiave, successivamente approfonditi attraverso attività applicative.

Cosa imparerete?
1. I fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali
2. Strategie di implementazione BPM
3. Modellazione, analisi e progettazione dei processi
4. Governance e strategie aziendali
5. Modellazione dei processi con BPMN
6. Regole aziendali
 

Questo corso è pensato per chi si occupa di modellare processi utilizzando lo standard BPMN 2.0.

Si concentra sugli aspetti pratici della specifica BPMN 2.0 nonché sull’implementazione dei pattern più comuni.

Il corso è strutturato in brevi lezioni seguite da esercizi: ai partecipanti viene presentato un problema descritto in inglese e devono quindi creare il diagramma adeguato. Successivamente, i diagrammi vengono discussi e valutati dal gruppo insieme all’istruttore.

Il corso mira non solo alla comprensione dei diagrammi BPMN, ma tratta anche gli aspetti fondamentali relativi all’esecuzione dei processi secondo tale standard.

Destinatari:

Il corso è pensato per tutti coloro che hanno interesse nella modellazione dei processi aziendali, in particolare per:

• Analisti di business e di processo
• Progettisti e implementatori di processi
• Responsabili di progetti e programmi
• Chiunque sia coinvolto nel cambiamento e nella trasformazione aziendale.

Il Business Process Model and Notation (BPMN), il Decision Model and Notation (DMN) e il Case Management Model and Notation (CMMN) sono tre standard definiti dall’Object Management Group (OMG) per la modellazione di processi, decisioni e casi. Questo corso offre una panoramica introduttiva su tutti e tre, illustrando inoltre quando utilizzarli ciascuno.

Questo corso dal vivo tenuto da istruttori in Italia (online o in aula) è destinato a personale dei dipartimenti operativi e a membri delle squadre di lavoro che vogliono imparare tecniche pratiche per il miglioramento dei processi, attraverso i principi di Six Sigma e il modellaggio BPMN 2.0.

Pubblico di Riferimento:

Manager desiderosi di comprendere i diagrammi BPMN, Consulenti Aziendali, Analisti Business, Ingegneri dei Processi Aziendali, Analisti di Sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e nella pianificazione dei Processi Aziendali utilizzando notazioni di modellazione standardizzate e unificate.

Obiettivi del Corso:

• Produrre diagrammi di processo di alta qualità
• Modellare secondo la notazione BPMN
• Captare le informazioni sul processo nello stato attuale (as-is)
• Implementare flussi di processo ottimizzati per i processi intensivi a livello umano
• Semplificare definizioni di processo complesse e scomporle in parti più gestibili

Il corso si propone di trasmettere conoscenze pratiche sulla modellazione BPMN e di far acquisire competenze di base.

Il profilo ideale del partecipante è rappresentato da una persona che analizza e documenta i processi aziendali tramite modelli: si tratta di utenti finali dei sistemi informatici o di analisti aziendali in collaborazione con colleghi operativi all’interno di un determinato ambito organizzativo.

La formazione prevede discussioni guidate (40%) e esercitazioni pratiche al computer (60%); una parte importante degli esercizi consiste nella traduzione in diagrammi BPMN di situazioni aziendali descritte verbalmente.

Si tratta di un corso estremamente pratico, nel vero senso del termine: non vengono affrontati i fondamenti teorici della metodologia BPMN.