Corso di formazione Gestione dei Processi aziendali con ProcessMaker

Activiti è un motore di flusso di lavoro open source e Business Process Management (BPM) Piattaforma per uomini d'affari, sviluppatori e amministratori di sistema.

Bonita BPM è una suite open source per la gestione dei processi aziendali e del flusso di lavoro composta da tre componenti principali: Bonita Studio, Bonita BPM Engine e Bonita Portal. Bonita viene spesso utilizzato in progetti che richiedono flussi di lavoro complessi come la Supply Chain Management, l'e-Government, le Risorse Umane e la gestione dei contratti.

Formato del corso

• L'accento è posto sulla pratica pratica.
• I concetti saranno insegnati attraverso esempi, esercizi e sviluppo pratico.

Pubblico di Riferimento del Corso:

Manager che desiderano comprendere i diagrammi BPMN, consulenti aziendali, analisti di business, ingegneri di processi aziendali, analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e nel pianificazione dei processi aziendali utilizzando notazioni standardizzate e unificate.

Obiettivi del Corso:

• Producere diagrammi di processo di alta qualità
• Modellare con la notazione BPMN
• Catturare le informazioni dei processi esistenti
• Implementare flussi di processo ottimizzati per i processi intensivi in risorse umane
• Semplificare definizioni di processo complesse e suddividerle in parti più gestibili

È un corso che si colloca al crocevia tra amministrazione e Tecnologia dell'Informazione, incorporando strumenti e tecniche per la progettazione, implementazione, controllo e analisi dei Processi Operativi di Business - Questo solitamente coinvolge individui, organizzazioni e applicazioni software.
Il corso include esercizi pratici; i partecipanti verranno introdotti ai temi durante le lezioni teoriche, che saranno accompagnate da esercizi pratici.

Cosa imparerai?
1. I Fondamenti del BPM
2. Strategie di Implementazione del BPM
3. Modellazione, analisi e progettazione dei processi
4. Governance e strategie aziendali
5. Modellazione di un processo con BPMN
6. Regole d’affari
 

Pubblico:

Manager che vogliono prendere decisioni relative a BPM, Business Consulenti, Business Analisti, Business Ingegneri di processo, Analisti di sistema, Chiunque sia coinvolto nell'analisi e nella pianificazione Business dei processi.

Corso Goals:

• Come aumentare la produttività e l'efficacia
• Come aumentare la conformità e la governance dei processi aziendali
• Come rendere un processo aziendale più agile e abilitarlo a un cambiamento
• Come aumentare la capacità di scalare le best practice in un'organizzazione in evoluzione
• Come migliorare la comunicazione, la cooperazione, il coordinamento tra i team
• Come migliorare la visibilità della pipeline di processo
• Come rendere più accurate le previsioni operative
• Come aumentare la produttività dei processi
• Come ridurre al minimo il costo degli input guidando gli attori del processo attraverso il processo e ridurre il personale costoso e di alta qualità
• Come accelerare l'aumento delle nuove assunzioni, effettuando nuove assunzioni seguendo la documentazione del processo aziendale

Pubblico di riferimento:

Gestori che desiderano prendere decisioni correlate al BPM, Consulenti Aziendali, Analisti Aziendali, Ingegneri di Processo Aziendale, Analisti di Sistema, Chiunque sia coinvolto nell'analisi e nella pianificazione dei Processi Aziendali.

Questo training BPM ti insegnerà come automatizzare e gestire una vasta gamma di flussi di lavoro aziendali. Esamineremo i passaggi di automazione all'interno di un processo tipico, in cui gli elementi di lavoro vengono trasmessi da un partecipante a un altro per essere eseguiti, in conformità con un insieme di regole aziendali. Riceverai una guida pratica sulle migliori pratiche di monitoraggio automatizzato e sugli accorgimenti e consigli per una governance efficiente.

Al termine del corso, sarai in grado di:

• Comprendere i termini chiave e i concetti fondamentali del BPM
• Utilizzare le principali metodologie e tecniche per implementare il BPM
• Definire le varie tecnologie che supportano il BPM
• Imparare a discriminare tra requisiti di processo e regole
• Mappare i casi aziendali scritti in aree di processo e set di regole
• Comprendere le variazioni nelle strategie tra approcci centrati sulle regole e quelli centrati sui processi
• Sviluppare intelligenza aziendale a partire dalla descrizione del processo e dai set di regole

Questo corso è stato creato per tutti coloro che sono responsabili dei processi di modellazione in BPMN 2.0.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni.

Si tratta di una serie di brevi lezioni seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma appropriato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPMN, ma copre anche la parte di base della parte di esecuzione di BPMN.

Questo corso è stato creato per gli analisti aziendali che desiderano utilizzare ampiamente BPMN 2.0 nei loro progetti.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni.

Si tratta di una serie di brevi lezioni frontali seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso non copre la parte esecutiva di BPMN, ma si concentra sull'analisi e sugli aspetti di progettazione del processo di BPMN 2.0.

Pubblico:

I delegati che sono interessati alla modellazione dei processi trarranno vantaggio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, che include:

• Business e analisti di processo
• Progettisti e implementatori di processi
• Responsabili di progetto e di programma
• Chiunque sia coinvolto nel cambiamento e nella trasformazione aziendale.

Il process mining, o Automated Business Process Discovery (ABPD), è una tecnica che applica algoritmi ai registri degli eventi allo scopo di analizzare i processi aziendali. Il process mining va oltre l'archiviazione e l'analisi dei dati; Collega i dati con i processi e fornisce informazioni dettagliate sulle tendenze e sui modelli che influiscono sull'efficienza dei processi. 

Formato del corso

• Il corso inizia con una panoramica delle tecniche più comunemente utilizzate per il process mining. Discutiamo i vari algoritmi e strumenti di scoperta dei processi utilizzati per scoprire e modellare i processi in base ai dati grezzi degli eventi. Vengono esaminati casi di studio reali e i set di dati vengono analizzati utilizzando il framework open source ProM.