Corso di formazione Gestione dei Processi aziendali con ProcessMaker

Questo corso è stato creato per le persone che saranno responsabili dell'esecuzione del processo con Activity.

Activiti è un motore di flusso di lavoro open source e Business Process Management (BPM) Piattaforma per uomini d'affari, sviluppatori e amministratori di sistema.

Bonita BPM è una suite open source per la gestione dei processi aziendali e del flusso di lavoro composta da tre componenti principali: Bonita Studio, Bonita BPM Engine e Bonita Portal. Bonita viene spesso utilizzato in progetti che richiedono flussi di lavoro complessi come la Supply Chain Management, l'e-Government, le Risorse Umane e la gestione dei contratti.

Formato del corso

• L'accento è posto sulla pratica pratica.
• I concetti saranno insegnati attraverso esempi, esercizi e sviluppo pratico.

Pubblico di Riferimento del Corso:

Manager che desiderano comprendere i diagrammi BPMN, consulenti aziendali, analisti di business, ingegneri di processi aziendali, analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e nel pianificazione dei processi aziendali utilizzando notazioni standardizzate e unificate.

Obiettivi del Corso:

• Producere diagrammi di processo di alta qualità
• Modellare con la notazione BPMN
• Catturare le informazioni dei processi esistenti
• Implementare flussi di processo ottimizzati per i processi intensivi in risorse umane
• Semplificare definizioni di processo complesse e suddividerle in parti più gestibili

È un corso che si colloca al crocevia tra amministrazione e Tecnologia dell'Informazione, incorporando strumenti e tecniche per la progettazione, implementazione, controllo e analisi dei Processi Operativi di Business - Questo solitamente coinvolge individui, organizzazioni e applicazioni software.
Il corso include esercizi pratici; i partecipanti verranno introdotti ai temi durante le lezioni teoriche, che saranno accompagnate da esercizi pratici.

Cosa imparerai?
1. I Fondamenti del BPM
2. Strategie di Implementazione del BPM
3. Modellazione, analisi e progettazione dei processi
4. Governance e strategie aziendali
5. Modellazione di un processo con BPMN
6. Regole d’affari
 

Pubblico:

Manager che vogliono prendere decisioni relative a BPM, Business Consulenti, Business Analisti, Business Ingegneri di processo, Analisti di sistema, Chiunque sia coinvolto nell'analisi e nella pianificazione Business dei processi.

Corso Goals:

• Come aumentare la produttività e l'efficacia
• Come aumentare la conformità e la governance dei processi aziendali
• Come rendere un processo aziendale più agile e abilitarlo a un cambiamento
• Come aumentare la capacità di scalare le best practice in un'organizzazione in evoluzione
• Come migliorare la comunicazione, la cooperazione, il coordinamento tra i team
• Come migliorare la visibilità della pipeline di processo
• Come rendere più accurate le previsioni operative
• Come aumentare la produttività dei processi
• Come ridurre al minimo il costo degli input guidando gli attori del processo attraverso il processo e ridurre il personale costoso e di alta qualità
• Come accelerare l'aumento delle nuove assunzioni, effettuando nuove assunzioni seguendo la documentazione del processo aziendale

Questo training BPM ti insegnerà come automatizzare e gestire una vasta gamma di flussi di lavoro aziendali. Esamineremo i passaggi di automazione all'interno di un processo tipico, in cui gli elementi di lavoro vengono trasmessi da un partecipante a un altro per essere eseguiti, in conformità con un insieme di regole aziendali. Riceverai una guida pratica sulle migliori pratiche di monitoraggio automatizzato e sugli accorgimenti e consigli per una governance efficiente.

Al termine del corso, sarai in grado di:

• Comprendere i termini chiave e i concetti fondamentali del BPM
• Utilizzare le principali metodologie e tecniche per implementare il BPM
• Definire le varie tecnologie che supportano il BPM
• Imparare a discriminare tra requisiti di processo e regole
• Mappare i casi aziendali scritti in aree di processo e set di regole
• Comprendere le variazioni nelle strategie tra approcci centrati sulle regole e quelli centrati sui processi
• Sviluppare intelligenza aziendale a partire dalla descrizione del processo e dai set di regole

Questo corso è stato creato per tutti coloro che sono responsabili dei processi di modellazione in BPMN 2.0.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni.

Si tratta di una serie di brevi lezioni seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma appropriato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPMN, ma copre anche la parte di base della parte di esecuzione di BPMN.

Pubblico:

I delegati che sono interessati alla modellazione dei processi trarranno vantaggio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, che include:

• Business e analisti di processo
• Progettisti e implementatori di processi
• Responsabili di progetto e di programma
• Chiunque sia coinvolto nel cambiamento e nella trasformazione aziendale.

Questo corso è stato creato per manager, analisti aziendali, progettisti di processi, sviluppatori e esperti del settore che desiderano essere in grado di progettare, convalidare e simulare un processo con jBPM. Include anche la scrittura di test unitari per i processi.

Il corso utilizza solitamente la versione più recente stabile del progetto comunitario jBPM. Versioni precedenti di jBPM possono essere utilizzate (approvazione prima della prenotazione richiesta)

Il process mining, o Automated Business Process Discovery (ABPD), è una tecnica che applica algoritmi ai registri degli eventi allo scopo di analizzare i processi aziendali. Il process mining va oltre l'archiviazione e l'analisi dei dati; Collega i dati con i processi e fornisce informazioni dettagliate sulle tendenze e sui modelli che influiscono sull'efficienza dei processi. 

Formato del corso

• Il corso inizia con una panoramica delle tecniche più comunemente utilizzate per il process mining. Discutiamo i vari algoritmi e strumenti di scoperta dei processi utilizzati per scoprire e modellare i processi in base ai dati grezzi degli eventi. Vengono esaminati casi di studio reali e i set di dati vengono analizzati utilizzando il framework open source ProM.

Sebbene SOA non sia specifico per il software BPM, esistono numerose sinergie naturali tra BPM e SOA. Forse la più ovvia di queste è la separazione della gestione dei processi aziendali come una funzione indipendente, che consente di progettare i processi indipendentemente da ogni singola applicazione e sfruttati come logica aziendale condivisa.

Questo corso di formazione mira a aiutare gli analisti aziendali a imparare a modellare efficacemente i loro processi aziendali utilizzando il BPMN, nonché le risorse gestite dalle loro attività. Condotta all'interno di un framework agile aziendale, durante questo corso gli analisti imparano come utilizzare le appropriate notazioni BPMN e le estensioni aziendali di UML per affrontare i propri "requisiti aziendali" e guidare coerentemente le attività a livello di progettazione sottostante.