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 Durata 21 ore

Struttura del corso

Introduzione alla Gestione dei Progetti di Costruzione

  • Principali differenze rispetto al project management IT e software
  • Portatori di interesse nei progetti di costruzione civile
  • Fasi di un progetto di costruzione

Pianificazione e Tempistica delle Costruzioni

  • Struttura di scomposizione del lavoro (WBS) e risultati attesi
  • Diagrammi di Gantt, percorso critico e monitoraggio delle tappe
  • Strumenti di pianificazione: MS Project, Primavera o equivalenti

Gestione delle Risorse e del Budget

  • Metodi di stima dei costi e budgeting
  • Allocazione di manodopera, macchinari e materiali
  • Monitoraggio e controllo delle spese del progetto

Gestione della Qualità, del Rischio e della Sicurezza

  • Definizione di standard di qualità e ispezioni
  • Rischi specifici delle costruzioni e pianificazione della mitigazione
  • Conformità alla salute e sicurezza nei cantieri

Aspetti Normativi e Contrattuali

  • Permessi e conformità normativa
  • Strutture contrattuali nell'ingegneria civile
  • Gestione delle pretese e risoluzione delle controversie

Monitoraggio e Reportistica del Progetto

  • Tracciamento dell'avanzamento rispetto ai piani
  • Strumenti di reportistica e documentazione
  • Comunicazione in cantiere e risoluzione dei problemi

Requisiti

  • Comprensione di base dei principi del project management
  • Familiarità con i flussi di lavoro di costruzione o ingegneria
  • Interesse ad applicare una gestione strutturata alle opere civili

Pubblico

  • Ingegneri civili e direttori di cantiere
  • Coordinatori di progetti di costruzione
  • Professionisti che passano dal settore IT alla gestione di progetti di costruzione

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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