Corso di formazione Gestione dei Progetti di Costruzione

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto ai project manager che desiderano gestire progetti con Trello.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Gestisci e tieni traccia delle attività per migliorare i flussi di lavoro dei progetti e aumentare la produttività del team.
• Aggiungi funzionalità ed estensioni non incluse nello standard Trello per tenere traccia dello stato di avanzamento di progetti complessi.
• Organizza più progetti con Trello.

Questo addestramento guidato dal docente, live Italia (in presenza o online), si concentra sull'applicazione di principi Scrum avanzati, facilitazione, coaching, tecniche di leadership e strategie di consegna dei prodotti agile. Inoltre, prepara i partecipanti all'esame di certificazione Scrum Master II (PSM II) attraverso esercizi mirati e un test di esempio.

Al termine di questo addestramento, i partecipanti saranno in grado di:

• Affinare la propria padronanza del framework Scrum e dei suoi principi.
• Facilitare efficacemente gli eventi Scrum e coachare le squadre agile.
• Promuovere l'incremento continuo e consegnare valore aziendale attraverso pratiche agile.
• Applicare tecniche di leadership, mentoring e autogestione in contesti di squadra.
• Prepararsi con fiducia per superare l'esame di certificazione PSM II.

Questo corso fornisce una guida sulle responsabilità del proprietario del processo in modo che possano descrivere ciò che stanno facendo come processo e fornisce la formazione necessaria per supervisionare la progettazione, la reingegnerizzazione e il miglioramento dei processi di servizio IT Management (ITSM); in particolare nel contesto del servizio Agile Management. I partecipanti imparano come applicare le pratiche Scrum alle responsabilità del Process Owner e utilizzare i principi e le pratiche Agile e Lean per mettere in atto un processo "appena sufficiente" e come allineare continuamente le prestazioni del processo con gli obiettivi aziendali generali. 

Scopri come utilizzare Agile il servizio Management per aumentare il valore per il cliente creato dai tuoi processi e per competere in un mondo dirompente e frenetico. Un Service Manager certificato Agile è l'equivalente lavorativo di un Master di sviluppo Scrum. Insieme, Scrum Master e Agile Service Manager possono instillare Agile il pensiero nell'intera organizzazione IT come base di una DevOps cultura.

Formazione per prepararsi all'esame PMP® (Project Management Professional®). Ogni partecipante alla formazione riceve un certificato di completamento del corso PMP-Prep (35 ore)

Pubblico target:

• Esperti manager di progetti desiderosi di migliorare le proprie qualifiche e confermarle a livello internazionale con il prestigioso certificato Project Management Professional - (PMP®)
• Manager di progetti meno esperti e membri delle squadre di progetto che desiderano ampliare le proprie conoscenze e competenze in gestione dei progetti
• Manager intermedi e senior che vogliono ampliare le proprie competenze in gestione e supervisione dei progetti
• Persone con esperienza in gestione dei progetti e desiderose di migliorare le proprie competenze.

Obiettivi della formazione:

• Preparazione completa per l'ottenimento del certificato Project Management Professional (PMP®) attraverso la sistemazione delle conoscenze possedute e la familiarizzazione con le specificità dell'esame PMP®
• Soddisfazione della condizione formale per l'ammissione all'esame PMP®, ovvero l'ottenimento di 35 ore di contatto
• Conoscenza delle pratiche, tecniche e strumenti di gestione dei progetti

Modalità di svolgimento delle lezioni:

• Presentazioni di argomenti di gestione dei progetti
• Domande e quiz relativi ai temi dell'esame PMP®
• Domande nello stile dell'esame di certificazione PMP® e loro analisi

Questo corso di formazione guidata dal formatore in Italia (online o sul posto) è rivolto a owner dei prodotti che desiderano acquisire conoscenze avanzate sui metodi per un'ottima gestione del prodotto in ambienti dinamici e sfidanti come Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Alla fine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Capire strategie avanzate per massimizzare il valore fornito dal prodotto e priorizzare efficacemente in situazioni complesse.
• Applicare tecniche raffinate di gestione del backlog per assicurarsi che l'quipe lavori sugli elementi più valorosi, collaborando con gli stakeholder per affinare e suddividere le storie degli utenti.
• Interagire con stakeholder diversificati, gestire le loro aspettative e incorporare efficacemente il loro feedback nel processo di sviluppo del prodotto.
• Ottenerne una comprensione approfondita dello scaling Scrum, della gestione di più Product Backlogs e della coordinazione degli sforzi in ambienti di sviluppo del prodotto più ampi.

Questo training guidato dall'insegnante (online o in presenza) è destinato a sviluppatori esperti che desiderano dimostrare le proprie conoscenze e competenze nell'applicazione di Scrum ai progetti di sviluppo software.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Avere una solida comprensione del framework Scrum, dei suoi valori e principi.
• Imparare come integrare le pratiche DevOps con Scrum per supportare l'integrazione continua, la consegna continua e l'automazione.
• Applicare i principi e le pratiche di Scrum in scenari reali e casi studio di sviluppo software.
• Prepararsi per la certificazione Professional Scrum Developer™.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto agli analisti aziendali di livello intermedio che desiderano apprendere gli strumenti e le tecniche dell'analisi aziendale e prepararsi per l'esame PMI-PBA.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Apprendere gli strumenti, le tecniche e le pratiche dell'analisi aziendale come delineato da PMI.
• Padroneggia i cinque domini dell'analisi aziendale.
• Sviluppare competenze pratiche per identificare le esigenze delle parti interessate, gestire i requisiti e garantire risultati di successo del progetto.
• Comprendere il processo di certificazione PMI-PBA e prepararsi per l'esame di certificazione.

Questo corso di formazione guidato dal docente (online o in sede) è rivolto a professionisti di livello base che desiderano apprendere le basi di ClickUp per la gestione dei compiti e dei progetti, nonché per migliorare la produttività personale.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Navigare nell'interfaccia e nella struttura dello spazio di lavoro di ClickUp.
• Creare e gestire compiti, liste e progetti in modo efficiente.
• Utilizzare le visualizzazioni come Lista, Board e Calendar per una migliore organizzazione.
• Applicare funzionalità di produttività come priorità, etichette e stati personalizzati.
• Collaborare efficacemente utilizzando commenti, menzioni e spazi condivisi.
• Impostare flussi di lavoro di produttività personale per gestire i compiti quotidiani.

Questo corso live, guidato da un istruttore in Italia (online o presenza), si rivolge a professionisti di livello intermedio che desiderano ottimizzare la collaborazione del team utilizzando le funzionalità avanzate di ClickUp.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Configurare e gestire spazi di lavoro collaborativi per i team.
• Leverage le funzionalità avanzate di gestione delle attività di ClickUp per la coordinazione del team.
• Migliorare la comunicazione del team utilizzando gli strumenti integrati di ClickUp.
• Utilizzare i report e i pannelli di controllo di ClickUp per il monitoraggio delle prestazioni del team.
• Automatizzare i flussi di lavoro per semplificare i processi del team.
• Integrare ClickUp con altri strumenti di collaborazione.

Questo addestramento guidato da un istruttore (online o sul posto) è rivolto a professionisti di livello intermedio che desiderano applicare i principi di gestione dei progetti Agile utilizzando le funzionalità di ClickUp.

Al termine di questo addestramento, i partecipanti saranno in grado di:

• Configurare e impostare ClickUp per la gestione dei progetti Agile.
• Gestire sprint, backlog e epiche efficacemente.
• Sfruttare le viste Kanban, Lista e Cronologia di ClickUp per i flussi di lavoro Agile.
• Tracciare la velocità del team, le cartelle di avanzamento e le metriche di prestazione.
• Automatizzare i processi Agile per migliorare l'efficienza.
• Integrare ClickUp con altri strumenti di sviluppo Agile.

Questo corso di formazione guidato dall'instruttore (online o in loco) è rivolto a professionisti di livello intermedio che desiderano migliorare l'efficienza del flusso di lavoro sfruttando le funzionalità di automazione e integrazione di ClickUp.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le capacità di automazione di ClickUp e i relativi casi d'uso.
• Creare e gestire automazioni per ottimizzare i flussi di lavoro.
• Integrare ClickUp con strumenti di terze parti come Slack, Google Drive e Zapier.
• Configurare trigger, condizioni e azioni per la gestione automatizzata dei compiti.
• Optimizzare la collaborazione del team attraverso l'automazione e le integrazioni.

Questo corso guidato dal formatore, in formato live (online o sul posto), è rivolto a professionisti di livello avanzato che desiderano sfruttare ClickUp per la gestione di progetti su larga scala, la collaborazione tra funzioni diverse e l'efficienza aziendale.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Implementare ClickUp su scala aziendale con le best practice.
• Strutturare spazi, aree e progetti per grandi squadre.
• Sfruttare la reporting avanzata e i dashboard per insight esecutivi.
• Automatizzare i flussi di lavoro e integrare ClickUp con sistemi aziendali.
• Migliorare la governance, la conformità e la sicurezza all'interno di ClickUp.

Questo corso di formazione guidato dall'instruttore (online o in loco) è rivolto a professionisti di livello avanzato che desiderano personalizzare ClickUp per le operazioni aziendali, migliorare l'efficienza dei processi e integrare automazioni per flussi di lavoro scalabili.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Personalizzare gli spazi di lavoro, le viste e i modelli di ClickUp per le operazioni aziendali.
• Sviluppare e ottimizzare flussi di lavoro per la gestione dei processi.
• Implementare automazioni avanzate per compiti ripetitivi.
• Integrare ClickUp con altri strumenti e fonti di dati aziendali.
• Monitorare e analizzare l'efficienza dei processi utilizzando i report di ClickUp.

Questo corso di formazione, guidato da un istruttore e disponibile in modalità Italia (online o in sede), è rivolto a professionisti esperti che desiderano padroneggiare le funzionalità di reporting e dashboard di ClickUp per promuovere un processo decisionale basato sui dati e ottimizzare i flussi di lavoro.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Creare e personalizzare dashboard avanzate in ClickUp.
• Utilizzare gli strumenti di reporting di ClickUp per monitorare gli indicatori chiave di performance (KPI).
• Automatizzare la raccolta e la visualizzazione dei dati.
• Integrare fonti di dati esterne per analisi complete.
• Ottimizzare le dashboard per la collaborazione del team e la reportistica esecutiva.