Corso di formazione Trasformazione digitale nel settore bancario e fintech

Questa formazione dal vivo, condotta da un istruttore in Italia, è rivolta a manager di livello intermedio, Product Owner e specialisti che desiderano applicare i metodi di lavoro Agile in banche, istituzioni finanziarie e nel settore pubblico, senza compromettere gli obblighi normativi.

A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Inserire i requisiti di conformità e regolamentazione nel backlog di prodotto fin dalla fase iniziale.
• Definire la governance e la documentazione effettivamente necessarie.
• Collaborare con i team di rischio, conformità e sicurezza IT come partner.
• Pianificare una modifica regolamentata al prodotto utilizzando le pratiche Agile.

Questo programma di cinque giorni fornisce ai partecipanti una comprensione pratica della gestione della liquidità aziendale, della pianificazione della liquidità e delle operazioni di tesoreria a breve termine. Il corso si concentra sulle applicazioni aziendali del mondo reale, consentendo ai partecipanti di monitorare efficacemente la posizione di cassa, preparare previsioni affidabili dei flussi di cassa, ottimizzare il capitale circolante, gestire le relazioni bancarie, rafforzare i controlli sui pagamenti e prendere decisioni informate su finanziamento e investimenti.

Attraverso esercitazioni pratiche, studi di caso e scenari aziendali, i partecipanti acquisiranno le conoscenze e gli strumenti necessari per migliorare la visibilità della liquidità, potenziare il controllo finanziario e stabilire un quadro strutturato di gestione del tesoreria all'interno delle proprie organizzazioni.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in presenza) è rivolto ai leader aziendali che desiderano intraprendere una Trasformazione Digitale all'interno delle proprie organizzazioni.

A fine formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Descrivere i concetti della Trasformazione Digitale
• Identificare le aree dell'organizzazione in cui ha senso intraprendere la digitalizzazione
• Elaborare una strategia di digitalizzazione che descriva le modifiche necessarie in termini di processi, tecnologia e formazione.

Questo corso dal vivo con docente, svolgibile in Italia (online o in presenza), si rivolge a responsabili IT, esperti di compliance e manager della trasformazione digitale, tutti dotati di competenze intermedie o avanzate. Il percorso formativo mira a fornire loro gli strumenti necessari per implementare una strategia strutturata finalizzata alla soberania digitale.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di valutare il livello di maturità organizzativa, elaborare un piano strategico adeguato, predisporre una roadmap d’azione efficace e istituire sistemi di governance idonei.

Si tratta di un corso pratico tenuto da istruttori in Italia (online o in presenza), rivolto a professionisti IT e manager aziendali con una competenza intermedia, interessati a comprendere il potenziale dell’IoT e del computing distribuito per migliorare l’efficienza operativa, elaborare dati in tempo reale e stimolare l’innovazione nei diversi settori.

Alla fine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i principi fondamentali dell’IoT e del computing distribuito nonché il loro ruolo nella trasformazione digitale.
• Identificare gli scenari d’utilizzo dell’IoT e del computing distribuito nei settori della produzione, della logistica e dell’energia.
• Distinguere tra le architetture di computing distribuito e cloud e i relativi modelli di implementazione.
• Implementare soluzioni basate sul computing distribuito per la manutenzione predittiva e il processo decisionale in tempo reale.

Questa formazione in presenza, condotta da un istruttore a Italia (online o presso i locali del cliente), è rivolta ad amministratori del cloud, architetti cloud, responsabili tecnologici e analisti finanziari desideriosi di registrare, gestire, monitorare ed elaborare le attività finanziarie di un'organizzazione nel cloud.

Al termine della formazione, i partecipanti saranno in grado di applicare pratiche FinOps all'interno di un'organizzazione per prevedere i costi, ottimizzare i processi ed eseguire operazioni di gestione finanziaria nel cloud.

Questo corso formativo in presenza o online, tenuto da istruttori esperti, si rivolge a professionisti finanziari di livello intermedio che desiderano acquisire una conoscenza approfondita dei principi e delle metodologie FinOps, inclusa la gestione finanziaria del cloud, le strategie di ottimizzazione e la collaborazione tra team finanziari, ingegneristici e aziendali.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il framework FinOps, i suoi principi e le varie fasi.
• Gestione efficace dei costi cloud tramite analisi dei dati e governance adeguata.
• Favorire la collaborazione tra finanza, ingegneria e reparti aziendali per allineare le spese cloud.
• Utilizzare gli strumenti FinOps per l’allocazione dei costi, la previsione economica e l’ottimizzazione delle risorse.
• Prepararsi in modo efficace all’esame di Analista FOCUS certificato da FinOps.

Questo corso formativo, tenuto da istruttori ed erogato in modalità dal vivo Italia (online o in presenza), si rivolge a professionisti esperti nella gestione finanziaria del cloud che desiderano attestare la propria competenza nelle operazioni finanziarie (FinOps) legate alla gestione dei costi nel cloud.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Acquisire le conoscenze avanzate necessarie per sostenere l’esame FinOps Certified Professional.
• Comprendere pratiche FinOps complesse, tra cui l’ottimizzazione dei costi, la gestione del budget e la creazione di report finanziari.
• Sviluppare competenze pratiche nell’applicazione delle strategie FinOps in scenari reali.
• Prepararsi in modo efficace per il superamento dell’esame FinOps Certified Professional.

Questo corso live, guidato da un istruttore in Italia (online o in presenza), è rivolto a manager, team leader e leader del cambiamento di livello intermedio che desiderano guidare un cambiamento digitale che le persone sostengano, non si limitino a tollerare.

Alla fine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Riconoscere le vere fonti di resistenza e affrontarle in anticipo.
• Costruire un chiaro caso per il cambiamento attraverso risultati rapidi e sponsor visibili.
• Coinvolgere gli agenti del cambiamento e i manager di medio livello.
• Misurare l'adozione e mantenere lo slancio dopo il lancio.

Questo corso formativo in diretta, tenuto da un istruttore (in sede o a distanza), è rivolto ad amministratori contabili e addetti alla contabilità che desiderano utilizzare Xero per le proprie operazioni contabili.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Ottenere una visione in tempo reale della liquidità aziendale.
• Collegare i conti bancari a Xero per effettuare la riconciliazione bancaria.
• Preparare e verificare le dichiarazioni IVA (Imposta sul Valore Aggiunto) in Xero.
• Creare report da condividere con i membri del team.

Questo corso formativo dal vivo in Italia (online o in sede) è rivolto a professionisti non addetti ai lavori alle prime armi che desiderano acquisire una comprensione di base dei principi finanziari e contabili indispensabili per la gestione aziendale.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti finanziari e contabili essenziali per la presa di decisioni d’impresa.
• Interpretare e analizzare i documenti contabili, quali il conto economico, lo stato patrimoniale e il rendiconto finanziario.
• Utilizzare i principali indicatori finanziari per valutare la salute economica di un’azienda.
• Elaborare e gestire bilanci preventivi nonché effettuare analisi delle scostanze al fine di monitorare le prestazioni aziendali.
• Applicare l’analisi del punto di pareggio per supportare decisioni operative e strategiche.

This instructor-led, live training in Italia (online or onsite) is aimed at intermediate-level Product Owners, business analysts and process owners who wish to redesign processes around the customer rather than digitise them as they are.

By the end of this training, participants will be able to:

• Map an existing process from the customer's point of view.
• Identify unnecessary steps, documents, approvals and hand-offs.
• Design a simpler target process with business, IT, risk and compliance.
• Turn the redesign into a backlog and measure the results.