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Durata 8 ore
Struttura del corso
Workshop 1: Fondamenti del Pensiero Lean
- Principi e obiettivi della metodologia Lean
- Attività coinvolgente: gioco simulativo Lean
- Esercizio pratico: Identificare il valore nei compiti quotidiani
Workshop 2: Identificazione degli Sprechi e Strumenti per il Miglioramento Continuo
- I 7 tipi di spreco e come rilevarli
- Introduzione agli strumenti Lean per il miglioramento
- Caso studio: Mappatura degli sprechi in scenari reali
Workshop 3: Ciclo PDCA e Value Stream Mapping
- Comprensione e applicazione del ciclo PDCA
- Introduzione alla Value Stream Mapping (VSM)
- Attività di gruppo: Creazione di una VSM di base per un processo di esempio
Workshop 4: Board Kanban e Proposte di Trasformazione di Squadra
- Come utilizzare le board Kanban per la gestione visiva
- Attività collaborativa: Progettazione di una board Kanban
- Progetto di team: Stesura di proposte di trasformazione basate su Lean
Sintesi e Prossimi Passi
Requisiti
- Conoscenza di base dei processi organizzativi
- Interesse per il miglioramento dei processi e la collaborazione di squadra
Pubblico Target
- Personale operativo
- Team leader
- Responsabili del miglioramento dei processi
Recensioni (3)
conoscenza del formatore
SUNEEL jee - House of Spices India
Corso - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Traduzione automatica
Imparare il significato di base della filosofia lean e quali passaggi vengono utilizzati per diventare lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Corso - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Traduzione automatica
Esercizi di simulazione.
- Embassy of Canada
Corso - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Traduzione automatica