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 Durata 8 ore

Struttura del corso

Workshop 1: Fondamenti del Pensiero Lean

  • Principi e obiettivi della metodologia Lean
  • Attività coinvolgente: gioco simulativo Lean
  • Esercizio pratico: Identificare il valore nei compiti quotidiani

Workshop 2: Identificazione degli Sprechi e Strumenti per il Miglioramento Continuo

  • I 7 tipi di spreco e come rilevarli
  • Introduzione agli strumenti Lean per il miglioramento
  • Caso studio: Mappatura degli sprechi in scenari reali

Workshop 3: Ciclo PDCA e Value Stream Mapping

  • Comprensione e applicazione del ciclo PDCA
  • Introduzione alla Value Stream Mapping (VSM)
  • Attività di gruppo: Creazione di una VSM di base per un processo di esempio

Workshop 4: Board Kanban e Proposte di Trasformazione di Squadra

  • Come utilizzare le board Kanban per la gestione visiva
  • Attività collaborativa: Progettazione di una board Kanban
  • Progetto di team: Stesura di proposte di trasformazione basate su Lean

Sintesi e Prossimi Passi

Requisiti

  • Conoscenza di base dei processi organizzativi
  • Interesse per il miglioramento dei processi e la collaborazione di squadra

Pubblico Target

  • Personale operativo
  • Team leader
  • Responsabili del miglioramento dei processi

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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