Corso di formazione Strumenti Lean e Agile per la gestione di requisiti, progetti e processi bancari

Il corso "Lean5S" costituisce una introduzione ai principi del Lean Manufacturing, incentrata sulla metodologia 5S. Si occupa dell’organizzazione dello spazio lavorativo, della minimizzazione degli sprechi e di strategie finalizzate al miglioramento dell’efficienza operativa. I partecipanti apprenderanno come implementare ciascuna fase del processo: Ordinare, Organizzare, Pulire, Standardizzare e Mantenere, tenendo sempre conto degli aspetti legati alla sicurezza sul posto di lavoro.

Questa formazione dal vivo guidata da istruttori in Italia (online o in presenza) è indirizzata a professori di ingegneria e design che vogliono comprendere, applicare ed insegnare le moderne pratiche di sviluppo software utili nei settori dell’ingegneria dei sistemi, dell’ingegneria civile, del design e dell’architettura.

Questo corso pratico, tenuto da un istruttore in Italia (online o in sede), è pensato per i dirigenti del marketing che desiderano imparare a utilizzare i framework agili al fine di ottimizzare le strategie di marketing orientate alla crescita, creare prodotti incentrati sulle esigenze dei clienti e ottenere una crescita sostenibile.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i principali framework utilizzati nella gestione agile dei prodotti.
• Analizzare il potenziale mercato per nuovi prodotti e servizi.
• Imparare a determinare i prezzi di lancio dei prodotti nonché le tecniche per ottimizzarne il valore.

Questa formazione dal vivo, condotta da un istruttore in Italia, è rivolta a manager di livello intermedio, Product Owner e specialisti che desiderano applicare i metodi di lavoro Agile in banche, istituzioni finanziarie e nel settore pubblico, senza compromettere gli obblighi normativi.

A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Inserire i requisiti di conformità e regolamentazione nel backlog di prodotto fin dalla fase iniziale.
• Definire la governance e la documentazione effettivamente necessarie.
• Collaborare con i team di rischio, conformità e sicurezza IT come partner.
• Pianificare una modifica regolamentata al prodotto utilizzando le pratiche Agile.

Questa formazione di 7 ore, guidata da un istruttore in Italia, si concentra sull'utilizzo congiunto di Jira e Confluence per una gestione efficace dei progetti Agile. I partecipanti impareranno a configurare le board, gestire le issue e collegare gli strumenti per semplificare requisiti e reportistica, migliorando la collaborazione e la consegna del team.

Questo corso live, guidato da un istruttore in Italia (online o in presenza), è rivolto a manager, team leader e leader del cambiamento di livello intermedio che desiderano guidare un cambiamento digitale che le persone sostengano, non si limitino a tollerare.

Alla fine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Riconoscere le vere fonti di resistenza e affrontarle in anticipo.
• Costruire un chiaro caso per il cambiamento attraverso risultati rapidi e sponsor visibili.
• Coinvolgere gli agenti del cambiamento e i manager di medio livello.
• Misurare l'adozione e mantenere lo slancio dopo il lancio.

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da istruttori (in modalità online o in presenza), è rivolto a professionisti di livello principiante o intermedio che desiderano introdurre, implementare e mantenere efficacemente le pratiche 5S nella propria organizzazione.

In questo corso pratico tenuto da istruttori in Italia (in presenza o online), i partecipanti impareranno come applicare i principi e le pratiche Lean nella propria organizzazione, sviluppando una cultura orientata al miglioramento continuo.

Questo percorso formativo interattivo unisce attività su casi reali e discussioni con esercitazioni guidate sull’utilizzo degli strumenti, delle metriche e dei metodi indispensabili all’implementazione di sistemi e processi Lean. L’obiettivo ultimo è quello di promuovere uno stile di pensiero Lean tra i partecipanti.

Questa formazione guidata da un istruttore, erogata dal vivo in Italia (online o in presenza), è destinata a Product Owner di livello base e intermedio, analisti di business e project manager che desiderano assumere il ruolo di Product Owner con sicurezza nelle organizzazioni reali.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Definire e comunicare la visione di prodotto, gli obiettivi e la roadmap.
• Creare, raffinare e prioritizzare il backlog di prodotto.
• Gestire gli stakeholder e dire "no" motivando le proprie ragioni.
• Misurare il valore mediante metriche di successo chiare.

Questa formazione dal vivo, guidata da un istruttore in Italia (online o in presenza), è destinata a Release Train Engineer (RTE) di livello avanzato che desiderano approfondire la comprensione del proprio ruolo e migliorare le proprie competenze.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il ruolo e le responsabilità di un SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Imparare a facilitare gli Agile Release Train (ART) e a promuovere la continua erogazione di valore (continuous delivery).
• Sviluppare competenze nella pianificazione e nell'esecuzione degli eventi di Program Increment (PI).
• Acquisire esperienza nella gestione di rischi, dipendenze e impedimenti.
• Ottenere tecniche per favorire il miglioramento continuo e la trasformazione Agile.

Questa formazione live, guidata da un docente in Italia, copre la Value Stream Mapping per aiutare i partecipanti a mappare visivamente i flussi di materiali e informazioni, a identificare e quantificare lo spreco (Muda) e a progettare miglioramenti dello stato futuro. Ideale per i praticanti che desiderano aumentare l'efficienza dei processi e ridurre il tempo di consegna.