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Struttura del corso
Introduzione e panoramica dei sistemi produttivi: da Ford al Toyota Production System
Il 5S e l’organizzazione degli ambienti di lavoro
Cos’è il 5S e quali benefici apporta alle aziende?
Il 5S: il primo passo verso una produzione più efficiente
Lo spreco: definizione, cause e metodi per identificarlo ed eliminarlo
Il processo di implementazione del metodo 5S
1. Ordinare (Seiri)
- Criteri pratici per effettuare l’ordinamento
- L’uso delle etichette rosse nell’identificazione degli oggetti da eliminare
2. Organizzare (Seiton)
Metodi e motivazioni alla base di una disposizione efficace di strumenti e materiali
3. Pulire (Seiso)
- Modalità per avviare attività di pulizia e il loro ruolo chiave nel mantenimento degli standard qualitativi
- 4. Standardizzare (Seiketsu)
- Indicazioni pratiche per introdurre procedure standardizzate in grado di aumentare notevolmente la produttività
5. Mantenere (Shitsuke)
- Analisi della fase più critica e problematica nel processo 5S: il suo mantenimento sostenibile
Sicurezza sul lavoro (il sesto “S” aggiuntivo)
- Inteso come sesto pilastro del modello: tecniche pratiche per ridurre il numero di incidenti in azienda
7 ore
Recensioni (3)
conoscenza del formatore
SUNEEL jee - House of Spices India
Corso - Six Sigma LEAN Yellow Belt
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Imparare il significato di base della filosofia lean e quali passaggi vengono utilizzati per diventare lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Corso - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
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Esercizi di simulazione.
- Embassy of Canada
Corso - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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