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Struttura del corso

Introduzione al Lean Six Sigma

  • Panoramica sul Lean e sullo Six Sigma
  • Storia ed evoluzione del Lean Six Sigma
  • Principi chiave del Lean Six Sigma
  • Vantaggi derivanti dall’applicazione del Lean Six Sigma

Fondamenti della metodologia Lean

  • I principi alla base del Lean
  • Comprendere il concetto di valore e di spreco
  • Presentazione degli strumenti e delle tecniche Lean
  • Mentalità e pensiero Lean

Fondamenti dello Six Sigma

  • Il modello DMAIC
  • Concetti chiave dello Six Sigma
  • Strumenti e tecniche base dello Six Sigma
  • Comprensione della capacità dei processi

Integrazione tra Lean e Six Sigma

  • Sinergie tra il Lean e lo Six Sigma
  • Esempi di successo nell’applicazione del Lean Six Sigma
  • Ruoli ricoperti nei progetti di Lean Six Sigma

Risoluzione dei problemi con il Lean Six Sigma

  • Identificazione delle opportunità di miglioramento
  • Tecniche di analisi delle cause radicali
  • Priorizzazione dei problemi e delle relative soluzioni
  • Introduzione alla mappatura dei processi

Strumenti e tecniche del Lean Six Sigma

  • 5S per l’organizzazione dell’ambiente di lavoro
  • Nozioni di base sul Kaizen (miglioramento continuo)
  • Introduzione alla mappatura del flusso di valore
  • Presentazione degli strumenti statistici fondamentali

Attuazione dei progetti Lean Six Sigma

  • Come scegliere un progetto da sviluppare con il Lean Six Sigma
  • Pianificazione ed esecuzione di un progetto su piccola scala
  • Misurazione dei risultati e dell’impatto ottenuto dai progetti

Diventare una Cintura Gialla Lean Six Sigma

  • Responsabilità di una Cintura Gialla nel contesto del Lean Six Sigma
  • Percorsi formativi successivi per approfondire il Lean Six Sigma
  • Come prepararsi all’ottenimento della certificazione Cintura Gialla

Sintesi e prossimi passi

Requisiti

  • Conoscenza di base dei processi aziendali

Destinatari

  • Manager
  • Supervisori
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

Recensioni (1)

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