Struttura del corso

Introduzione a Lean Six Sigma

  • Panoramica di Lean e Six Sigma
  • Storia ed evoluzione di Lean Six Sigma
  • Principi fondamentali di Lean Six Sigma
  • Vantaggi dell'implementazione di Lean Six Sigma

Fondamenti della metodologia Lean

  • I principi di Lean
  • Comprensione del valore e dello spreco
  • Panoramica degli strumenti e delle tecniche di Lean
  • Pensiero e mentalità Lean

Fondamenti di Six Sigma

  • Il quadro DMAIC
  • Concetti chiave di Six Sigma
  • Strumenti e tecniche base di Six Sigma
  • Comprensione della capacità del processo

Integrazione tra Lean e Six Sigma

  • Sinergie tra Lean e Six Sigma
  • Storie di successo dell'implementazione di Lean Six Sigma
  • Ruoli nei progetti Lean Six Sigma

Risoluzione dei problemi con Lean Six Sigma

  • Identificazione delle opportunità di miglioramento
  • Tecniche di analisi della causa radice
  • Priorità dei problemi e soluzioni
  • Introduzione alla mappatura del processo

Strumenti e tecniche Lean Six Sigma

  • 5S per l'organizzazione dell'ambiente di lavoro
  • Nozioni di base di Kaizen (Miglioramento Continuo)
  • Introduzione alla mappatura del flusso di valore
  • Panoramica degli strumenti statistici di base

Implementazione dei progetti Lean Six Sigma

  • Selezionare un progetto Lean Six Sigma
  • Pianificazione e esecuzione di un piccolo progetto
  • Misurare il successo e l'impatto dei progetti

Diventare un Yellow Belt Lean Six Sigma

  • Responsabilità di un Yellow Belt Lean Six Sigma
  • Strade per ulteriori formazioni Lean Six Sigma
  • Preparazione alla certificazione Yellow Belt Lean Six Sigma

Riepilogo e Passaggi Successivi

Requisiti

  • Comprendimento di base dei processi aziendali

Pubblico

  • Manager
  • Supervisori
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per Partecipante

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