Risk Management Formazione in Torino

Planning and Risk Assessment è un approccio strutturato per identificare, valutare e mitigare potenziali rischi nei progetti ed operazioni.

Questo training guidato dall'insegnante (online o sul posto) è rivolto a professionisti di livello principiante a intermedio che desiderano pianificare efficacemente e gestire i rischi in contesti progettuali o operativi.

Alla fine del training, i partecipanti saranno in grado di:

• Capire i principi e i processi della pianificazione efficace.
• Identificare e valutare potenziali rischi in diversi scenari.
• Sviluppare e implementare strategie di mitigazione del rischio.
• Incorporare la valutazione dei rischi nell'intero ciclo di vita del progetto.

Formato del Corso

• Lettura interattiva e discussione.
• Esercizi di gruppo e pratica basata su scenari.
• Applicazione pratica utilizzando casi studio.

Opzioni per la Personalizzazione del Corso

• Per richiedere un training personalizzato per questo corso, si prega di contattarci per organizzare l'evento.

Questo corso live guidato dall'insegnante in Torino (online o presenza fisica) è rivolto a professionisti intermedii del settore finanziario e contabile che desiderano gestire, valutare e audire efficacemente gli attivi immobilizzati in conformità con le normative e gli standard contabili.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il ciclo di vita e la classificazione degli attivi immobilizzati.
• Applicare gli standard contabili locali ed internazionali nella valutazione dell'attivo e nel calcolo della deprezzamento.
• Gestire gli attivi immobilizzati con i controlli, gli strumenti e le procedure appropriate.
• Rispettare i quadri normativi legali e fiscali pertinenti alla gestione e al reporting degli attivi.

Questa formazione dal vivo con istruttore in Torino (online o in loco) è rivolta ai professionisti della finanza e della gestione patrimoniale di livello intermedio e avanzato che desiderano ottimizzare il monitoraggio, il controllo e la conformità delle attività con gli standard internazionali di rendicontazione finanziaria (IFRS).

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Classificare e configurare le immobilizzazioni secondo le normative IFRS.
• Gestire la creazione, l'acquisizione e la capitalizzazione delle attività.
• Implementare misure di controllo per il monitoraggio e la tracciabilità delle risorse.
• Applicare metodi di ammortamento e svalutazione appropriati.
• Gestire in modo efficace i movimenti, i trasferimenti e le cessioni delle attività.
• Garantire la conformità agli standard di rendicontazione finanziaria e di revisione contabile.

Questa formazione dal vivo con istruttore in Torino (online o in sede) è rivolta agli auditor interni di livello intermedio che desiderano migliorare l'efficacia della propria attività di audit applicando tecniche RCA strutturate.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le metodologie RCA e il loro ruolo nell'audit interno.
• Identificare e analizzare le cause profonde dei risultati degli audit.
• Applicare strumenti RCA quali i 5 perché, il diagramma a spina di pesce e l'analisi delle modalità e degli effetti dei guasti (FMEA).
• Sviluppare piani di azioni correttive e preventive basati sui risultati dell'RCA.
• Integrare RCA nel processo di audit interno per migliorare la gestione del rischio.

Questa formazione dal vivo con istruttore in Torino (online o in loco) è rivolta ai professionisti di livello intermedio che desiderano sviluppare un approccio sistematico all'identificazione, all'analisi e alla risoluzione dei problemi utilizzando le metodologie RCA.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti essenziali di RCA e dei cicli di miglioramento continuo.
• Applicare diversi strumenti RCA per identificare la causa principale dei problemi.
• Sviluppare e implementare strategie efficaci per la risoluzione dei problemi.
• Integrare l'RCA negli sforzi di miglioramento e prevenzione organizzativi.

Obiettivo del corso:

Garantire che un individuo abbia la conoscenza di base dei processi e delle capacità del GRC e delle competenze per integrare governance, gestione delle prestazioni, gestione dei rischi, controllo interno e attività di conformità.

Panoramica:

• Termini e definizioni di base GRC
• Principi di GRC
• Componenti, pratiche e attività principali
• Relazione del GRC con altre discipline

Panoramica

In tutto il mondo i regolatori stanno sempre più collegando la quantità di rischio assunta da una banca alla quantità di capitale che deve detenere e le banche e i servizi finanziari sono sempre più gestiti su pratiche di gestione basate sul rischio. Le banche, i loro prodotti, i regolamenti e il mercato globale stanno diventando sempre più complessi, portando sfide sempre più grandi nella gestione efficace del rischio. Una lezione chiave della crisi bancaria degli ultimi cinque anni è che i rischi sono altamente integrati e per gestirli in modo efficiente le banche devono comprendere queste interazioni.

Le caratteristiche principali includono:

• la spiegazione delle attuali normative basate sul rischio
• revisione dettagliata dei principali rischi affrontati dalle banche
• best practice del settore per l'adozione di un approccio aziendale all'integrazione della gestione dei rischi in un'intera organizzazione
• utilizzare tecniche di governance per costruire una cultura di gruppo per garantire a tutti un ruolo attivo nella gestione dei rischi in linea con gli obiettivi strategici delle banche
• quali sfide potrebbero essere affrontate dai gestori del rischio in futuro.

Il corso farà ampio uso di casi studio progettati per esplorare, esaminare e rafforzare i concetti e le idee coperti durante i cinque giorni. Gli eventi storici presso le banche verranno utilizzati durante il corso per evidenziare come non sono riusciti a gestire i rischi e le azioni che avrebbero potuto essere intraprese per prevenire le perdite.

obiettivi

L'obiettivo di questo corso è di aiutare la direzione delle banche a fornire un'adeguata strategia integrata per la gestione dei complessi e mutevoli rischi e normative nell'attuale ambiente bancario internazionale. In particolare questo corso mira a fornire al management di alto livello una comprensione di:

• grave rischio nel settore finanziario e le principali normative internazionali sul rischio
• come gestire le attività e le passività di una banca massimizzando al contempo il rendimento
• l'interazione tra i tipi di rischio e il modo in cui le banche utilizzano un approccio integrato per la loro gestione
• governo societario e le migliori pratiche per la gestione dei diversi interessi delle parti interessate
• come sviluppare una cultura della governance del rischio come strumento per ridurre al minimo l'assunzione di rischi inutili

Chi dovrebbe partecipare a questo seminario

Questo corso è destinato a coloro che non conoscono la gestione integrata del rischio, la gestione strategica responsabile del rischio da parte del senior management o coloro che desiderano approfondire la propria conoscenza della gestione del rischio aziendale. Sarà utile per:

• Gestione bancaria a livello di consiglio
• Dirigenti senior
• Senior risk manager e analisti
• Amministratori senior e gestori del rischio responsabili della gestione strategica del rischio
• Auditori interni
• Personale normativo e di conformità
• Professionisti del tesoro
• Gestori e analisti di attivi e passivi
• Regolatori e professionisti della vigilanza
• Fornitori e consulenti di banche e industria della gestione dei rischi
• Responsabili di corporate governance e risk governance.

Questo corso è rivolto ai Project Manager e a coloro che sono interessati al Rischio Management nell'ambito dei Progetti.

Oggetti del Corso:

• Questo sarà un corso di un giorno e, alla fine dell'attività, i formandi/partecipanti saranno in grado di:
  1. Delineare cosa sia un rischio, le sue origini ed il suo impatto sul business come dimostrato dal loro aumento di consapevolezza sul tema.
  2. Citare diversi esempi che saranno utili per l'organizzazione per limitare e, idealemente eliminare il rischio.
  3. Eseguire una corretta previsione dei rischi e delle sfide in modo proattivo.
  4. Scoprire numerose tecniche per identificare, mitigare ed attenuare i rischi.
  5. Collaborare con canali interni per rafforzare la gestione del rischio dell'organizzazione nel suo complesso.