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Struttura del corso

Introduzione alla leadership nelle vendite avanzate

  • Comprendere il ruolo del leader nel contesto delle vendite moderne
  • Allineare le strategie di vendita agli obiettivi aziendali
  • Promuovere una cultura commerciale incentrata sul cliente

Strategie di vendita incrociata

  • Individuare prodotti e servizi complementari da offrire
  • Formulare proposte di vendita incrociata basate sul valore aggiunto
  • Analisi di casi studio riguardanti il successo della vendita incrociata in ambito leadership

Tecniche di upselling

  • Presentare soluzioni premium e a maggior valore aggiunto
  • Dimostrare il ritorno sull’investimento e i benefici attesi per il cliente
  • Gestire le eventuali obiezioni in merito alle proposte di upselling

Vendita consulenziale per i leader

  • Passare da una vendita puramente transazionale a un approccio basato sul rapporto interpersonale
  • Utilizzare domande mirate e tecniche di ascolto attivo
  • Personalizzare le soluzioni in base alle esigenze e alle problematiche specifiche dei clienti

Riconoscimento delle opportunità commerciali

  • Individuare potenziali occasioni di vendita durante gli incontri con i clienti
  • Sfruttare dati e analisi per individuare nuove opportunità
  • Formare i team affinché cerchino attivamente fonti di ricavo inesplorate

Integrazione delle pratiche avanzate nelle dinamiche di leadership

  • Guidare i team nell’adozione efficace di strategie di vendita incrociata, upselling e consulenziale
  • Monitorare e valutare costantemente le prestazioni commerciali
  • Assicurare un’adozione continuativa delle strategie più innovative

Esercizi pratici e analisi di casi studio

  • Simulazioni basate su situazioni reali vissute dai clienti
  • Workshop collaborativi volti alla progettazione di strategie di vendita incrociata e di upselling
  • Esercizi di mappatura delle opportunità specifiche per il settore in cui si opera

Pianificazione d’azione e definizione degli obiettivi

  • Elaborare un piano concreto per migliorare le strategie di vendita
  • Stabilire obiettivi misurabili e indicatori chiave di performance (KPI)
  • Garantire il successo duraturo della leadership commerciale

Conclusioni e prossimi passi

Requisiti

  • Esperienza nel settore delle vendite o nello sviluppo commerciale
  • Conoscenze di base sui processi di vendita e sulla gestione dei rapporti con i clienti
  • Ruolo di leadership attuale o futuro all’interno di organizzazioni orientate alle vendite

Destinatari

  • Leader delle vendite desiderosi di migliorare le proprie competenze strategiche
  • Manager responsabili dell’aumento del fatturato aziendale
  • Responsabili dello sviluppo commerciale che intendono incrementare il tasso di conversione delle opportunità
 35 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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