Struttura del corso
Introduzione alla leadership nelle vendite avanzate
- Comprendere il ruolo del leader nel contesto delle vendite moderne
- Allineare le strategie di vendita agli obiettivi aziendali
- Promuovere una cultura commerciale incentrata sul cliente
Strategie di vendita incrociata
- Individuare prodotti e servizi complementari da offrire
- Formulare proposte di vendita incrociata basate sul valore aggiunto
- Analisi di casi studio riguardanti il successo della vendita incrociata in ambito leadership
Tecniche di upselling
- Presentare soluzioni premium e a maggior valore aggiunto
- Dimostrare il ritorno sull’investimento e i benefici attesi per il cliente
- Gestire le eventuali obiezioni in merito alle proposte di upselling
Vendita consulenziale per i leader
- Passare da una vendita puramente transazionale a un approccio basato sul rapporto interpersonale
- Utilizzare domande mirate e tecniche di ascolto attivo
- Personalizzare le soluzioni in base alle esigenze e alle problematiche specifiche dei clienti
Riconoscimento delle opportunità commerciali
- Individuare potenziali occasioni di vendita durante gli incontri con i clienti
- Sfruttare dati e analisi per individuare nuove opportunità
- Formare i team affinché cerchino attivamente fonti di ricavo inesplorate
Integrazione delle pratiche avanzate nelle dinamiche di leadership
- Guidare i team nell’adozione efficace di strategie di vendita incrociata, upselling e consulenziale
- Monitorare e valutare costantemente le prestazioni commerciali
- Assicurare un’adozione continuativa delle strategie più innovative
Esercizi pratici e analisi di casi studio
- Simulazioni basate su situazioni reali vissute dai clienti
- Workshop collaborativi volti alla progettazione di strategie di vendita incrociata e di upselling
- Esercizi di mappatura delle opportunità specifiche per il settore in cui si opera
Pianificazione d’azione e definizione degli obiettivi
- Elaborare un piano concreto per migliorare le strategie di vendita
- Stabilire obiettivi misurabili e indicatori chiave di performance (KPI)
- Garantire il successo duraturo della leadership commerciale
Conclusioni e prossimi passi
Requisiti
- Esperienza nel settore delle vendite o nello sviluppo commerciale
- Conoscenze di base sui processi di vendita e sulla gestione dei rapporti con i clienti
- Ruolo di leadership attuale o futuro all’interno di organizzazioni orientate alle vendite
Destinatari
- Leader delle vendite desiderosi di migliorare le proprie competenze strategiche
- Manager responsabili dell’aumento del fatturato aziendale
- Responsabili dello sviluppo commerciale che intendono incrementare il tasso di conversione delle opportunità
Recensioni (1)
Ho trovato l'intero corso di formazione di due giorni molto informativo ed educativo, ma il contenuto trattato nel secondo giorno (Social Media e Mobile Marketing, Analitica, nonché Strategia e Pianificazione) è stato per me il più prezioso in quanto si collega direttamente alla mia attuale linea di lavoro.
Sithabiso - Vodacom
Corso - Digital Marketing
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