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Struttura del corso

La complessità e l’approccio empirico
Un utilizzo consapevole del framework Scrum
I pilastri del framework nelle attività Scrum
I valori di Scrum e i comportamenti richiesti allo Scrum Master
Lo Scrum Master come leader
Il lavoro dello Scrum Master con il team e l’intera organizzazione
Artefatti e impegni nello Scrum
Conduzione delle attività Scrum e raggiungimento degli obiettivi
Gli errori più comuni commessi durante le attività Scrum
Lo scopo dello Sprint: come dovrebbe essere definito e perché è fondamentale
La stima del lavoro: come, perché farla e cosa evitare
Il monitoraggio dei progressi verso l’obiettivo: quali metriche sono utili e come applicarle
Comprendere e interpretare lo Scrum Guide
Panoramica dei concetti rilevanti per l’esame PSM II

Requisiti

Requisiti:

Esperienza pratica nel lavoro con team Scrum, sia nella veste di Scrum Master che in altri ruoli.

Destinatari:

Professionisti con esperienza come Scrum Master e persone interessate a sostenere l’esame per ottenere la certificazione PSM II.

 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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