Struttura del corso
La complessità e l’approccio empirico
Un utilizzo consapevole del framework Scrum
I pilastri del framework nelle attività Scrum
I valori di Scrum e i comportamenti richiesti allo Scrum Master
Lo Scrum Master come leader
Il lavoro dello Scrum Master con il team e l’intera organizzazione
Artefatti e impegni nello Scrum
Conduzione delle attività Scrum e raggiungimento degli obiettivi
Gli errori più comuni commessi durante le attività Scrum
Lo scopo dello Sprint: come dovrebbe essere definito e perché è fondamentale
La stima del lavoro: come, perché farla e cosa evitare
Il monitoraggio dei progressi verso l’obiettivo: quali metriche sono utili e come applicarle
Comprendere e interpretare lo Scrum Guide
Panoramica dei concetti rilevanti per l’esame PSM II
Requisiti
Requisiti:
Esperienza pratica nel lavoro con team Scrum, sia nella veste di Scrum Master che in altri ruoli.
Destinatari:
Professionisti con esperienza come Scrum Master e persone interessate a sostenere l’esame per ottenere la certificazione PSM II.
Recensioni (4)
laboratori, casi pratici
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Corso - Introduction to Agile Testing
Traduzione automatica
esercizi di gruppo
Dan
Corso - SAFe® for Teams
Traduzione automatica
Amichevole, molte pause per riflettere su ciò che abbiamo imparato e persona molto simpatica.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Corso - Agile Business Analysis
Traduzione automatica
Ho davvero apprezzato il mix di pratica e teoria. Il formatore era anche estremamente competente e ha risposto perfettamente a tutte le nostre domande.
Kelly - Department of Information Technology Technological University of the Shannon
Corso - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Traduzione automatica