Corso di formazione Analisi di business agile

L’analisi aziendale consiste nel studiare, comprendere e definire le esigenze operative dell’organizzazione al fine di sviluppare soluzioni in grado di soddisfarle. Si tratta di un elemento essenziale nella gestione del cambiamento organizzativo nonché nella progettazione di nuove soluzioni aziendali. Lo scopo principale dell’analisi aziendale è garantire che le soluzioni tecnologiche, operative o organizzative siano effettivamente allineate agli obiettivi e alle necessità del business. Essa rappresenta un elemento cruciale per il successo di progetti e iniziative di cambiamento, assicurando che le soluzioni adottate risultino appropriate, realizzabili e pienamente conformi ai requisiti aziendali.

Questo workshop è pensato per Analisti Aziendali, Product Owner e Ricercatori Utente esperti che desiderano padroneggiare tecniche avanzate in grado di generare valore reale per l’azienda. Grazie a esercitazioni pratiche e all’utilizzo di strumenti concreti, i partecipanti impareranno ad analizzare dati complessi, ottimizzare i processi, coinvolgere efficacemente le parti interessate e tradurre la strategia in azioni concrete mediante l’utilizzo degli OKR. Alla fine del corso avranno a disposizione un set di strumenti ben definito per incrementare il proprio impatto e ottenere risultati misurabili.

Il corso "Scrum per Scrum Master esperti + preparazione all’esame PSM II" si rivolge a Scrum Master già attivi, desiderosi di ampliare le proprie capacità, comprendere più profondamente il funzionamento di Scrum e assumere un ruolo guida nell’approccio Agile. Il programma include l’interpretazione dello Scrum Guide secondo i principi definiti da Scrum.org, elemento essenziale per affrontare con successo l’esame PSM II. I partecipanti acquisiranno una conoscenza pratica riguardo alla complessità del framework, all’approccio empirico, ai valori di Scrum e al ruolo del Scrum Master come leader. In aggiunta, il corso prepara gli iscritti all’esame PSM II basato sulla più recente edizione dello Scrum Guide.

Questo training dal vivo, erogato con l'assistenza di un docente, in Italia (online o in sede), è rivolto a individui di livello principiante / intermedio / avanzato che desiderano utilizzare gli strumenti di intelligenza artificiale generativa per supportare il lavoro quotidiano di un business analyst, inclusa l'analisi, la documentazione, la strutturazione delle informazioni e la comunicazione con gli stakeholder.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le reali capacità e i limiti dei modelli GenAI (es. allucinazioni, finestre di contesto).
• Utilizzare l'IA come strumento avanzato a supporto dei processi di pensiero e analisi.
• Imparare a creare strutture di requisiti precise e documenti tecnici utilizzando l'IA.
• Accelerare il lavoro concettuale, dalla generazione di ipotesi alla stesura di documentazione.
• Valutare consapevolmente la qualità e la correttezza sostanziale degli output generati dall'IA.
• Acquisire conoscenze sull'uso sicuro ed etico degli strumenti di IA in relazione ai dati aziendali

Questo corso formativo guidato da un istruttore Italia (sia online che in presenza) è indirizzato a professionisti principianti e intermedi desiderosi di approfondire le conoscenze su Scrum e superare l’esame di certificazione Certified Scrum Master (CSM).

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere appieno i fondamenti e i concetti chiave di Scrum.
• Acquisire competenze essenziali per gestire eventuali distrazioni interne ed esterne durante lo sviluppo del progetto.
• Conoscere in ogni dettaglio tutte le cerimonie previste da Scrum.
• Eseguire correttamente le attività secondo i principi di Scrum.
• Affrontare l’esame di certificazione Certified Scrum Master (CSM) con piena fiducia in sé stessi.

Questo corso di formazione dal vivo, tenuto da istruttori Italia (in modalità online o in presenza), è rivolto a chi desidera comprendere l’analisi dei requisiti e saperla svolgere in modo efficiente e preciso, utilizzando le tecniche analitiche adeguate per i propri progetti.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• identificare i diversi tipi di requisiti.
• comprendere i concetti generali e le attività fondamentali nell’ambito dell’analisi dei requisiti.
• conoscere la metodologia adottata per l’analisi dei requisiti.
• utilizzare a proprio vantaggio le varie tecniche di analisi dei requisiti.
• organizzare i requisiti in modo da favorire una comunicazione efficace con architetti e sviluppatori, seguendo un processo iterativo di raccolta delle informazioni.

Questo corso della durata di due giorni è pensato per aiutare i team appartenenti a un Agile Release Train (ART) ad operare in modo efficace in un contesto Agile, applicando framework come Scrum, Kanban e XP. I partecipanti impareranno a funzionare come team Agile, a creare e gestire il proprio backlog, nonché a pianificare ed eseguire le iterazioni con successo. Il corso sottolinea inoltre il ruolo del team all’interno dell’ART e la collaborazione, la pianificazione, l’esecuzione e il continuo miglioramento insieme ad altri team.

La formazione prepara i team a partecipare a un Program Increment (PI), affrontando sia le attività a livello di team che quelle su scala programmica, con particolare attenzione alle prossime sessioni di pianificazione del PI. Il completamento del corso consente inoltre ai partecipanti di prepararsi per l’esame di certificazione finalizzato all’ottenimento della qualifica di SAFe® Practitioner (SP).

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare i principi SAFe per diffondere le pratiche Lean e Agile in tutta l’organizzazione.
• Comprendere il ruolo del proprio team all’interno dell’Agile Release Train e il suo contributo agli obiettivi complessivi.
• Riconoscere gli altri team presenti nel train, i loro ruoli e le interdipendenze esistenti.
• Pianificare ed eseguire le iterazioni in modo efficace.
• Dimostrare il valore generato dai lavori svolti e perfezionare costantemente i processi.
• Partecipare attivamente alla pianificazione del Program Increment.
• Collaborare e integrare le proprie attività con quelle degli altri team appartenenti all’ART.

Questo corso formativo dal vivo tenuto da un docente in Italia (online o in presenza) è rivolto a professionisti senza alcuna esperienza precedente di metodologie Agile, desiderosi di utilizzare Scrum e Kanban per organizzare il lavoro in modo più efficace, migliorare la collaborazione tra team e ottenere risultati con maggiore trasparenza.