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Struttura del corso

Processo aziendale

  • Concetti fondamentali del processo aziendale
  • Modellazione dei processi aziendali
  • Relazioni e interconnessioni tra modello aziendale e modello analitico

Modellazione dei processi aziendali

  • Diagrammi legati ai processi aziendali
  • Mappatura e documentazione dei processi aziendali

Analisi dei requisiti

  • Concetti base relativi ai requisiti
  • Raccolta e redazione della documentazione relativa ai requisiti
  • Relazioni tra i vari requisiti
  • Collegamenti dei requisiti con la componente analitica

Modellazione della soluzione

  • Tipologie di approcci alla modellazione del dominio
  • Ottimizzazione della profondità dell’analisi da effettuare
  • Analisi dei rischi legati al progetto

Modello di soluzione e metodologie agili

  • Metodologie agili: opportunità e criticità da considerare
  • Relazioni tra documentazione e pratiche tipiche delle metodologie agili

Tecniche di verifica della correttezza del modello

  • Tecniche informali per la validazione del modello
  • Panoramica sulle tecniche formali di verifica della correttezza
  • Procedimenti da seguire per verificare il modello durante lo svolgimento del progetto

Gestione e organizzazione della documentazione progettuale

  • Best practice nella gestione documentale
  • Assicurazione di un tracciamento accurato delle modifiche apportate
  • Aspetti legati alla sicurezza e al controllo delle versioni dei documenti

Inserimento dell’attività analitica all’interno delle metodologie di gestione progettuale

  • Metodologie di gestione e il loro rapporto con le attività analitiche
  • Effetti derivanti dall’implementazione dell’analisi sul progetto
  • Controllo del progresso progettuale e ruolo dell’attività analitica

Requisiti

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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