Corso di formazione Gestione Agile del Prodotto - Marketing di Crescita

Questo corso di 2 giorni è adatto per tutti i professionisti IT che sono interessati all'uso del modello Waterfall e come le persone hanno tradizionalmente cercato di affrontare i suoi svantaggi - tra cui, ma non limitato, Agile approcci.

L'obiettivo del primo giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci che ti permettono di decidere cosa potrebbe adattarli nel tuo ambiente.

Il 2° giorno analizza le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile, e che possono essere applicate in un contesto di Waterfall o Agile.

Questo corso si concentra sul ruolo di business analyst per essere efficaci in progetti Agile. I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, lo Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un progetto fittizio praticando scenari comuni.

Questa formazione guidata da un istruttore, in diretta Italia (online o in presenza), è rivolta a professori di ingegneria e design che desiderano comprendere, applicare e insegnare pratiche moderne di sviluppo software rilevanti per le discipline dell'ingegneria dei sistemi, dell'ingegneria civile, del design e dell'architettura.

Il Testing Agile Software è una serie di pratiche di testing che fornisce feedback sui problemi di qualità del software in modo tempestivo e continuo, seguendo i principi dello sviluppo agile.

L'Integrazione Continua (CI) si riferisce a tutti gli sviluppatori di un team che fondono il loro lavoro diverse volte al giorno.

Questo corso fornisce una breve introduzione al testing agile software. Tratta concetti fondamentali di test all'interno del contesto dello sviluppo Agile (Scrum) e utilizza il modello dei Quadranti del Testing Agile di Crispin & Gregory come struttura per esplorare i principi e le pratiche contemporanee del testing agile.

Questo corso di 2 giorni fornisce una breve introduzione al testing software Agile. Tratta i concetti fondamentali dei test nel contesto dello sviluppo Agile (Scrum) e utilizza il modello dei Quadranti del Testing Agile di Crispin & Gregory come cornice per esplorare i principi e le pratiche contemporanee del testing Agile.

Pubblico di Riferimento

Questo corso è rivolto a team di sviluppo che desiderano migliorare le loro pratiche di testing in un contesto Agile.

È anche adatto per coloro che intendono intraprendere la carriera di tester e costituisce una base adeguata per il corso iSQI Certified Agile Tester.

Questo corso di formazione live guidato da un istruttore in Italia copre i concetti, gli strumenti e le tecniche necessarie per realizzare l'integrazione continua dei progetti software in un ambiente Agile. I partecipanti svolgono una serie di esercizi pratici durante il corso per applicare le proprie conoscenze in situazioni reali. Si incoraggia l'interazione tra istruttore e partecipanti. Vengono discussi casi del mondo reale e risolti specifici problemi e domande in classe.

JIRA Software è uno strumento potente per Project Management e le persone tendono a concentrarsi più sullo strumento che sul metodo stesso.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore introduce i partecipanti al potere di Jira e Confluence, lavorando insieme per servire l'unico scopo di aiutare il team a consegnare con successo il prodotto / progetto. Il team imparerà come utilizzare correttamente questi strumenti per essere più efficiente nella gestione dei requisiti utente, dei test, Communication, centralizzati in un unico posto.

Verranno studiati i progetti JIRA, Confluence gli spazi, i flussi di lavoro, le bacheche (Kanban e Scrum), la pianificazione e le dipendenze, il collegamento Jira/Confluence, la reportistica, i campi importanti e i campi personalizzati, i tipi di problemi, lo schermo e il filtraggio.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno  in grado di : 

• Creare un progetto Scrum o Kanban
• Configurare Jira per gestire correttamente il progetto
• Gestisci i problemi in modo efficace
• Crea la schermata necessaria per gestire i tipi di problema
• Crea flussi di lavoro e bacheche e comprendi la loro interazione
• Esecuzione di ricerche e analisi di base e avanzate
• Generare e rivedere i report necessari per il team e la direzione

Lean è una metodologia finalizzata a massimizzare il valore mentre minimizza spreco nei processi.

Questo corso interattivo (online o in sede) è rivolto a professionisti intermedi del settore bancario e della gestione dei processi che desiderano applicare gli strumenti Lean e Agile per migliorare l'efficienza nella gestione delle richieste, progetti ed i processi operativi.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere e applicare i principi Lean nel contesto dei processi bancari.
• Utilizzare gli strumenti Lean per ottimizzare la raccolta delle richieste e l'esecuzione del progetto.
• Implementare ed gestire le Kanban boards per una gestione efficace dei flussi di lavoro.
• Identificare ed eliminare lo spreco nei processi bancari e orientati al servizio.

Formato del Corso

• Lezione interattiva e discussione.
• Numerose esercitazioni e pratica.
• Applicazione pratica degli strumenti Lean e Agile in scenari basati su casi concreti.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare l'incontro.

"Il corso SAFe® Product Owner/Product Manager con Certificazione POPM" è un corso di due giorni che consente di acquisire le competenze necessarie per gestire efficacemente l'erogazione di valore in un'impresa basata sui principi Lean. I partecipanti conosceranno i principi dell'Agile Release Train (ART), la pianificazione del Program Increment, la scrittura di Epiche e come svolgere efficacemente i ruoli di Product Owner e Product Manager. Il corso copre inoltre temi relativi alla Continuous Delivery Pipeline e alla cultura DevOps, consentendo ai partecipanti di integrarsi efficacemente nei processi e nel continuo miglioramento dell'ART.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto a Release Train Engineer (RTE) di livello avanzato che desiderano approfondire la comprensione del proprio ruolo e migliorare le proprie competenze.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il ruolo e le responsabilità di un SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Scopri come facilitare Agile i Release Train (ART) e promuovere la consegna continua.
• Sviluppare competenze nella pianificazione e nell'esecuzione di eventi di Program Increment (PI).
• Acquisisci esperienza nella gestione di rischi, dipendenze e impedimenti.
• Acquisisci tecniche per promuovere un miglioramento incessante e Agile la trasformazione.

Questo corso di due giorni insegna i principi e le pratiche Lean-Agile del Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Imparerai come eseguire e rilasciare valore attraverso gli Agile Release Trains, come costruire un Portafoglio Agile e come guidare una trasformazione Lean-Agile a livello aziendale.

Affronterai l'approccio Lean-Agile e scoprirai come applicare i principi e le pratiche di SAFe per supportare le squadre Agile, i programmi, la gestione del portafoglio dei programmi e per coordinare grandi Catene di Valore. Partecipando al corso sarai preparato per l'esame e potrai ottenere la certificazione SAFe® Agilist (SA). Certificazione associata: SAFe Agilist (SA)

Questo corso di due giorni è stato progettato per aiutare i team che fanno parte di un Agile Release Train (ART) a operare in modo efficace all'interno di un ambiente Agile, applicando framework come Scrum, Kanban e XP. I partecipanti impareranno a funzionare come team Agile, a creare e gestire i backlog e a pianificare ed eseguire con successo le iterazioni. Il corso sottolinea anche l'importanza di comprendere il ruolo del team all'interno dell'ART e come collaborare, pianificare, eseguire e migliorare continuamente insieme ad altri team.

La formazione prepara i team a partecipare a un Program Increment (PI), coprendo eventi sia a livello di team che di programma, con un focus particolare sulle prossime sessioni di pianificazione PI. Il completamento del corso prepara inoltre i partecipanti per l'esame di certificazione per diventare SAFe® Practitioner (SP).

A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare i principi SAFe per scalare le pratiche Lean e Agile in tutta l'organizzazione.
• Comprendere il ruolo del proprio team all'interno dell'Agile Release Train e come questo contribuisce agli obiettivi complessivi.
• Riconoscere gli altri team presenti nel treno, inclusi i loro ruoli e le interdipendenze.
• Pianificare ed eseguire le iterazioni in modo efficace.
• Dimostrare il valore consegnato e migliorare continuamente i processi.
• Partecipare e contribuire alla pianificazione del Program Increment.
• Collaborare e integrare il lavoro con altri team all'interno dell'Agile Release Train.