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Struttura del corso

Introduzione

Comprensione del framework di gestione dei prodotti

Fattori chiave per il successo nella gestione dei prodotti

Identificazione e gestione delle aspettative degli stakeholder

Proiezione delle vendite e dei ricavi

Elaborazione del piano finanziario a supporto del business case

Ottimizzazione del valore dei prodotti rispetto ai prezzi di mercato

Sviluppo di strategie pricing efficaci

Definizione e gestione dei criteri di qualità

Comprensione del triangolo della consegna agile

Tipologie di ciclo di vita dei progetti

Conoscenza del processo agile e delle tecniche di pianificazione

Utilizzo delle tabelle Burndown per il controllo della consegna

Riepilogo e passi successivi

Requisiti

  • Conoscenza di base dei concetti legati alla gestione dei prodotti
  • Familiarità con le metodologie agili

Destinatari

  • Dirigenti del marketing
  • Manager di marca
 21 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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