Corso di formazione SAFe Release Train Engineer (RTE)

Questo corso di 2 giorni è adatto per tutti i professionisti IT che sono interessati all'uso del modello Waterfall e come le persone hanno tradizionalmente cercato di affrontare i suoi svantaggi - tra cui, ma non limitato, Agile approcci.

L'obiettivo del primo giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci che ti permettono di decidere cosa potrebbe adattarli nel tuo ambiente.

Il 2° giorno analizza le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile, e che possono essere applicate in un contesto di Waterfall o Agile.

Questo corso si concentra sul ruolo dell'analista aziendale per avere successo sui progetti Agile . I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un finto progetto praticando scenari comuni.

Il corso iSQI Agile Essentials è una qualifica riconosciuta a livello internazionale, rivolta a chiunque sia coinvolto in progetti agili e vuole familiarizzare con il lavoro in un ambiente agile. Ciò include project manager, responsabili della qualità, responsabili dello sviluppo software, analisti Business , sviluppatori, tester, direttori IT e consulenti di Management . Il corso è composto da otto sezioni e accompagna i partecipanti attraverso il ciclo di vita di un progetto agile dalla pianificazione del rilascio e dalla scrittura delle storie degli utenti alla revisione dell'iterazione (vetrina) e retrospettiva. Il primo giorno si concentra sui principi chiave (55% della giornata sulla teoria, 45% di esercizi), il secondo è dominato dall'applicazione pratica (40% di teoria, 60% di esercizi).

Obiettivi del corso

• Valorizza i principi alla base del manifesto agile e del suo approccio allo sviluppo del software
• Apprezzo i ruoli all'interno di un team agile
• Comprendi come contribuire come membro agile del team a requisiti quantificabili
• Applicare i metodi di qualità dell'intero team per garantire il rispetto dei criteri di accettazione
• Apprezzare l'importanza di efficaci revisioni di iterazione e come contribuire al miglioramento continuo attraverso retrospettive

Questa formazione dal vivo con istruttore (in loco o remoto) è rivolta ai dirigenti di marketing che desiderano capire come sfruttare Agile framework per ottimizzare le strategie di marketing di crescita, creare prodotti incentrati sul cliente e ottenere una crescita scalabile.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Comprendere i framework chiave utilizzati nella gestione agile dei prodotti. Analizzare la domanda potenziale di nuovi prodotti e servizi. Scopri come valutare i nuovi prodotti e le tecniche per ottimizzare il valore.

Agile Software Testing è una serie di pratiche di test che forniscono compensi ai problemi di qualità del software in modo tempestivo e continuo seguendo i principi dello sviluppo agile.

Continuous Integration (CI) riferisce a tutti gli sviluppatori di un team che uniscono il loro lavoro più volte al giorno.

Questo corso fornisce una breve introduzione ai test del software Agile . Si occupa dei concetti di test di base, nel contesto dello Agile di Agile ( Scrum ) e utilizza il modello dei quadranti di test Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) come framework per esplorare i principi e le pratiche contemporanee dei test Agile .

TDD, o Test Driven Development, è un approccio allo sviluppo di software in cui codifica, test e progettazione avvengono in tandem durante tutto il ciclo di sviluppo del software. Agile è un processo più ampio e un approccio gestionale allo sviluppo del software che enfatizza la consegna incrementale, la collaborazione in team, la pianificazione continua e l'apprendimento continuo.

In questo corso di formazione dal vivo con istruttore (in loco o remoto), i partecipanti impareranno a scrivere applicazioni C di alta qualità usando un approccio di sviluppo TDD e Agile . I partecipanti metteranno in pratica le loro conoscenze svolgendo una serie di esercitazioni pratiche per creare un'applicazione C ben progettata e testata.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Installa e configura gli strumenti di sviluppo e test necessari per eseguire TDD
• Progettare, sviluppare e testare un'unità di un'applicazione C usando un approccio TDD
• Applicare pratiche di pianificazione e gestione dello sviluppo Agile

Pubblico

• Sviluppatori
• Capi progetto

Formato del corso

• Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche

Gli appunti

• Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.

Questo corso di 5 giorni è rivolto agli sviluppatori che desiderano scrivere applicazioni iOS alta qualità in Swift . Questo è un corso pratico che prevede la scrittura di una serie di applicazioni di alta qualità sempre più complesse. I delegati dovranno disporre di un copmputer Apple con l'ultima versione di OS X e Xcode installati. I delegati che desiderano eseguire applicazioni su dispositivi reali, piuttosto che su emulatori, dovranno essere registrati con Apple come sviluppatori iOS e avere i loro dispositivi registrati.

Panoramica

Questo corso di 2 giorni fornisce una breve introduzione ai test del software Agile . Si occupa dei concetti di test di base, nel contesto dello Agile di Agile ( Scrum ) e utilizza il modello dei quadranti di test Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) come framework per esplorare i principi e le pratiche contemporanee dei test Agile .

Pubblico previsto

Questo corso è destinato a team di sviluppo che desiderano migliorare le proprie pratiche di test in un contesto Agile .

È inoltre adatto a coloro che intendono proseguire i test come carriera specifica ed è un prerequisito adeguato per il corso certificato Agile Tester iSQI.

Obbiettivo:

Aiutare gli analisti Business a comprendere come modellare e convalidare in modo efficiente i propri processi e risorse aziendali al fine di aumentare l'agilità aziendale della propria organizzazione sulla base della propria architettura target e delle mutevoli esigenze del mercato.

Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad aiutare i delegati a imparare come modellare i loro processi e risorse aziendali al fine di adattarli ai cambiamenti dei loro obiettivi, strategie e capacità influenzate come parte dell'architettura target. Sulla base degli elementi chiave delle prestazioni aziendali (strategie, tattiche, KPI, capacità aziendali, ecc ...), i delegati apprendono lì come elaborare un processo aziendale incentrato sulla visione e la cartografia delle risorse. Quindi, utilizzando solo la notazione BPM N e UML appropriata adattata al loro linguaggio, capiscono come adattarli a strategie, tattiche e politiche in evoluzione.

Obbiettivo:

Questo corso di formazione mira ad aiutare i responsabili di prodotto, i proprietari di prodotti, gli analisti aziendali, gli architetti di sistema e gli sviluppatori a capire come gestire in modo efficiente i requisiti sulla base della visione del prodotto fino a guidare gli sviluppatori in modo accurato nella loro attuazione.

Più in dettaglio, questo corso mira ad aiutare i product manager a definire meglio le proposte di valore dei loro prodotti sulla base delle strategie e delle esigenze degli stakeholder. Business analisti Business e i proprietari dei prodotti comprendono come descrivere i requisiti del portafoglio ordini del prodotto, quindi scoprire epopee e storie utente appropriate del sistema, contribuendo al contempo alla creazione del valore richiesto. Durante le esercitazioni interattive sui casi di studio, i partecipanti imparano a descrivere in dettaglio tali requisiti al fine di convalidare la corretta comprensione delle esigenze e preparare test di accettazione del sistema. Pertanto, utilizzando solo un profilo UML molto comune e produttivo, imparano a strutturare i requisiti per comunicare in modo efficiente con architetti e sviluppatori attraverso un processo iterativo di raccolta dei requisiti.

Pubblico:

• Responsabili di prodotto
• Proprietari del prodotto
• Analisti Business
• Chiunque abbia partecipato al processo di Management requisiti

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia copre i concetti, gli strumenti e le tecniche necessarie per eseguire l'integrazione continua dei progetti software in un ambiente Agile. I partecipanti svolgono una serie di esercizi pratici durante il corso per applicare le loro conoscenze in situazioni reali. L'interazione tra istruttore e partecipanti è incoraggiata. Vengono discussi casi del mondo reale e in classe vengono affrontati e risolti problemi e domande specifici.

JIRA Software è uno strumento potente per Project Management e le persone tendono a concentrarsi più sullo strumento che sul metodo stesso.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore introduce i partecipanti al potere di Jira e Confluence, lavorando insieme per servire l'unico scopo di aiutare il team a consegnare con successo il prodotto / progetto. Il team imparerà come utilizzare correttamente questi strumenti per essere più efficiente nella gestione dei requisiti utente, dei test, Communication, centralizzati in un unico posto.

Verranno studiati i progetti JIRA, Confluence gli spazi, i flussi di lavoro, le bacheche (Kanban e Scrum), la pianificazione e le dipendenze, il collegamento Jira/Confluence, la reportistica, i campi importanti e i campi personalizzati, i tipi di problemi, lo schermo e il filtraggio.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno  in grado di : 

• Creare un progetto Scrum o Kanban
• Configurare Jira per gestire correttamente il progetto
• Gestisci i problemi in modo efficace
• Crea la schermata necessaria per gestire i tipi di problema
• Crea flussi di lavoro e bacheche e comprendi la loro interazione
• Esecuzione di ricerche e analisi di base e avanzate
• Generare e rivedere i report necessari per il team e la direzione

PAQ è un corso di formazione esperienziale di preparazione all'esame di 3 giorni con l'obiettivo di affinare le competenze pratiche che possono essere implementate sul posto di lavoro.

L'esame assume il formato di una valutazione "pratica" in cui ai candidati viene fornita una versione del backlog del prodotto che include storie utente, documentazione di progettazione associata e un'applicazione "multi-drop" seminata con difetti. Ai candidati verranno fornite istruzioni su ciò che ci si aspetta da loro durante la valutazione pratica e l'opportunità di creare i prodotti di lavoro richiesti. Ogni valutazione pratica conterrà 1 o 2 domande aggiuntive basate su scenari che richiedono risposte scritte (fino a 5 domande in totale) che coprono una selezione di competenze. Queste risposte scritte saranno contrassegnate insieme alle risposte al rilascio del backlog del prodotto da un valutatore indipendente. La durata della valutazione è di 2,5 ore.

"Training SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" è un corso di due giorni che consente di acquisire le competenze necessarie per gestire efficacemente la distribuzione del valore di un'azienda basata su regole Lean. I partecipanti impareranno i principi di Agile Release Train (ART), la pianificazione dell'incremento del programma, la scrittura di epiche, nonché come svolgere efficacemente i ruoli di Product Owner e Product Manager. La formazione copre anche argomenti relativi alla Continuous Delivery Pipeline e alla cultura DevOps, consentendo ai partecipanti di integrarsi efficacemente nei processi e migliorare continuamente l'ART.