Corso di formazione Ingegnere del Treno di Rilascio SAFe (RTE)

Questo corso si concentra sul ruolo dell’analista aziendale per garantire il successo nei progetti sviluppati secondo metodologie Agile. I partecipanti impareranno come collaborare con il team, il Product Owner, lo Scrum Master e il cliente al fine di facilitare l’intero processo di sviluppo. Attraverso un progetto simulato, si eserciteranno nelle situazioni più comuni incontrate nella pratica quotidiana.

Questa formazione dal vivo guidata da istruttori in Italia (online o in presenza) è indirizzata a professori di ingegneria e design che vogliono comprendere, applicare ed insegnare le moderne pratiche di sviluppo software utili nei settori dell’ingegneria dei sistemi, dell’ingegneria civile, del design e dell’architettura.

Questo corso pratico, tenuto da un istruttore in Italia (online o in sede), è pensato per i dirigenti del marketing che desiderano imparare a utilizzare i framework agili al fine di ottimizzare le strategie di marketing orientate alla crescita, creare prodotti incentrati sulle esigenze dei clienti e ottenere una crescita sostenibile.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i principali framework utilizzati nella gestione agile dei prodotti.
• Analizzare il potenziale mercato per nuovi prodotti e servizi.
• Imparare a determinare i prezzi di lancio dei prodotti nonché le tecniche per ottimizzarne il valore.

Questo corso della durata di 2 giorni offre una breve introduzione al test del software in contesto Agile. Vengono trattati i concetti fondamentali del test all’interno dello sviluppo Agile (Scrum) e si utilizza il modello dei Quadranti del Test Agile proposto da Crispin & Gregory come quadro di riferimento per esplorare i principi e le pratiche più attuali in materia di test agile.

Destinatari

Il corso si rivolge ai team di sviluppo che desiderano migliorare le proprie pratiche di test nell’ambito Agile.

È inoltre adatto a coloro che intendono intraprendere la carriera nel campo del test, costituendo un prerequisito ideale per il corso iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software è uno strumento potentissimo per la gestione dei progetti, ma spesso si presta più attenzione all’utensile che alla metodologia stessa.

Questo corso pratico e guidato da un istruttore introduce i partecipanti alle potenzialità combinate di Jira e Confluence, due strumenti pensati per aiutare il team a portare a termine con successo qualsiasi prodotto o progetto. I membri del team impareranno a utilizzare correttamente tali strumenti al fine di gestire in modo più efficiente i requisiti degli utenti, le attività di testing e la comunicazione, tutto in un’unica piattaforma centralizzata.

Verranno approfonditi temi quali progetti Jira, spazi Confluence, flussi di lavoro, board Kanban e Scrum, pianificazione e gestione delle dipendenze tra attività, collegamenti tra Jira e Confluence, reportistica, campi predefiniti e personalizzati, tipologie di issue nonché schermate di inserimento dati e filtri.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Creare un progetto Scrum o Kanban
• Configurare Jira affinché gestisca il progetto nel modo corretto
• Gestione efficace delle issue
• Realizzare le schermate necessarie per ogni tipologia di issue
• Creare e comprendere l’interazione tra flussi di lavoro e board
• Eseguire ricerche e analisi sia semplici che avanzate
• Generare e valutare report utili al team e alla direzione aziendale

Il metodo Lean si concentra sull’ottimizzazione del valore attraverso la riduzione al minimo degli sprechi nei processi aziendali.

Questo corso pratico, tenuto da un istruttore (in modalità online o in presenza), è rivolto a professionisti del settore bancario e della gestione dei processi di livello intermedio che desiderano applicare strumenti Lean e Agile per migliorare l’efficienza nella gestione dei requisiti, dei progetti e delle operazioni quotidiane.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere ed applicare i principi Lean nel contesto dei processi bancari.
• Utilizzare strumenti Lean per ottimizzare la raccolta dei requisiti e l’esecuzione dei progetti.
• Implementare e gestire i pannelli Kanban per un controllo efficace del flusso di lavoro.
• Identificare ed eliminare gli sprechi nei processi bancari e in quelli orientati ai servizi.

Modalità del corso

• Lezioni interattive e discussioni collettive.
• Numerosi esercizi pratici e attività applicative.
• Applicazione concreta degli strumenti Lean e Agile in scenari basati su casi reali.

Opzioni di personalizzazione del corso

• Per richiedere una sessione formativa su misura, contattateci per concordare i dettagli.

Questo corso della durata di due giorni è pensato per aiutare i team appartenenti a un Agile Release Train (ART) ad operare in modo efficace in un contesto Agile, applicando framework come Scrum, Kanban e XP. I partecipanti impareranno a funzionare come team Agile, a creare e gestire il proprio backlog, nonché a pianificare ed eseguire le iterazioni con successo. Il corso sottolinea inoltre il ruolo del team all’interno dell’ART e la collaborazione, la pianificazione, l’esecuzione e il continuo miglioramento insieme ad altri team.

La formazione prepara i team a partecipare a un Program Increment (PI), affrontando sia le attività a livello di team che quelle su scala programmica, con particolare attenzione alle prossime sessioni di pianificazione del PI. Il completamento del corso consente inoltre ai partecipanti di prepararsi per l’esame di certificazione finalizzato all’ottenimento della qualifica di SAFe® Practitioner (SP).

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare i principi SAFe per diffondere le pratiche Lean e Agile in tutta l’organizzazione.
• Comprendere il ruolo del proprio team all’interno dell’Agile Release Train e il suo contributo agli obiettivi complessivi.
• Riconoscere gli altri team presenti nel train, i loro ruoli e le interdipendenze esistenti.
• Pianificare ed eseguire le iterazioni in modo efficace.
• Dimostrare il valore generato dai lavori svolti e perfezionare costantemente i processi.
• Partecipare attivamente alla pianificazione del Program Increment.
• Collaborare e integrare le proprie attività con quelle degli altri team appartenenti all’ART.