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Struttura del corso

Introduzione ai centri di costo e ai fondamenti del calcolo dei costi

  • Scopo e struttura organizzativa dei centri di costo
  • Classificazione dei costi: fissi, variabili, diretti e indiretti
  • Assegnazione delle unità aziendali ai rispettivi centri di costo

Creazione e configurazione dei centri di costo

  • Definizione di nuovi centri di costo nonché gruppi correlati
  • Individuazione delle responsabilità, strutture gerarchiche e parametri di controllo associati a ciascun centro
  • Gestione dei dati principali e monitoraggio del ciclo di vita dei centri di costo

Individuazione degli elementi trainanti i costi e procedure di ripartizione

  • Scelta e definizione degli elementi che influenzano i costi
  • Metodi di ripartizione e cadenza applicativa
  • Manutenzione delle regole di assegnazione e dei relativi calendari operativi

Integrazione delle ore macchina e delle ore di lavoro degli operatori

  • Definizione esatta delle ore macchina e delle ore di lavoro assegnate agli operatori
  • Raccolta dei dati relativi ai tempi operativi e registrazione degli log funzionali
  • Integrazione precisa di tali dati nei calcoli dei costi effettuati dai centri di costo

Schede di impianto (BOM) e analisi del costo dei componenti

  • Struttura delle schede di impianto e criteri per il consolidamento dei costi associati ai componenti
  • Gestione delle schede a livelli multipli nonché degli assemblaggi virtuali
  • Valutazione dell’impatto derivante da eventuali sostituzioni di componenti e analisi del relativo incremento o decremento dei costi

Calcolo dei costi standard, analisi delle varianze e conciliazione periodica

  • Impostazione e aggiornamento dei costi standard previsti per i prodotti o i servizi
  • Rilevamento ed analisi sistematica delle differenze rilevate rispetto ai materiali impiegati e ai costi indiretti generici
  • Attività di conciliazione a fine periodo e misure correttive necessarie

Calcolo dei costi basato sulle attività e tecniche avanzate di ripartizione

  • Progettazione delle macroaree operative su cui applicare i calcoli e assegnazione corretta dei relativi oneri
  • Determinazione delle tariffe di attività specifiche nonché dei costi unitari corrispondenti
  • Confronto tra il calcolo basato sulle attività e le consuete metodologie tradizionali di ripartizione dei costi

Calcolo per assorbimento dei costi e consolidamento complessivo

  • Inclusione corretta delle ore macchina, delle ore di lavoro e degli oneri indiretti nel calcolo del costo finale del prodotto o servizio
  • Analisi completa dal punto di vista economico per beni terminati e prestazioni erogate alle clientele
  • Simulazione di differenti scenari ipotetici e valutazione delle implicazioni derivanti da ciascuna variabile individuata

Controllo operativo, tracciabilità e conformità alle normative vigenti

  • Instaurazione di rigidi controlli d’accesso e gestione strutturata delle modifiche apportate ai parametri
  • Registrazione dettagliata dei processi di rettifica o rivalutazione dei costi per scopi ispettivi
  • Considerazioni generali in tema di obblighi normativi e redazione delle relative rendicontazioni richieste

Analisi della performance, ottimizzazione dei processi e strategie per la riduzione sistematica dei costi

  • Identificazione tempestiva degli elementi trainanti i costi più influenti nonché delle zone maggiormente a rischio di sprechi economici
  • Progettazione e attuazione di miglioramenti strutturali e valutazioni del costo totale per ogni singola prestazione erogata
  • Monitoraggio continuativo delle variabili economiche individuate, nonché definizione dei KPI (Indici di Prestazione Chiave) più significativi per ciascun centro di costo

Sintesi finale e prossimi passi da seguire

Requisiti

  • Conoscenza dei principi della contabilità gestionale
  • Familiarità con le schede di impianto e i processi produttivi
  • Esperienza operativa nell’utilizzo di sistemi ERP o piattaforme finanziarie

Destinatari

  • Contabili dei costi e analisti finanziari
  • Specialisti nella determinazione dei costi di prodotto e della catena logistica
  • Consulenti funzionali ERP e integratori di sistemi
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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