Struttura del corso
Introduzione ai centri di costo e ai fondamenti del calcolo dei costi
- Scopo e struttura organizzativa dei centri di costo
- Classificazione dei costi: fissi, variabili, diretti e indiretti
- Assegnazione delle unità aziendali ai rispettivi centri di costo
Creazione e configurazione dei centri di costo
- Definizione di nuovi centri di costo nonché gruppi correlati
- Individuazione delle responsabilità, strutture gerarchiche e parametri di controllo associati a ciascun centro
- Gestione dei dati principali e monitoraggio del ciclo di vita dei centri di costo
Individuazione degli elementi trainanti i costi e procedure di ripartizione
- Scelta e definizione degli elementi che influenzano i costi
- Metodi di ripartizione e cadenza applicativa
- Manutenzione delle regole di assegnazione e dei relativi calendari operativi
Integrazione delle ore macchina e delle ore di lavoro degli operatori
- Definizione esatta delle ore macchina e delle ore di lavoro assegnate agli operatori
- Raccolta dei dati relativi ai tempi operativi e registrazione degli log funzionali
- Integrazione precisa di tali dati nei calcoli dei costi effettuati dai centri di costo
Schede di impianto (BOM) e analisi del costo dei componenti
- Struttura delle schede di impianto e criteri per il consolidamento dei costi associati ai componenti
- Gestione delle schede a livelli multipli nonché degli assemblaggi virtuali
- Valutazione dell’impatto derivante da eventuali sostituzioni di componenti e analisi del relativo incremento o decremento dei costi
Calcolo dei costi standard, analisi delle varianze e conciliazione periodica
- Impostazione e aggiornamento dei costi standard previsti per i prodotti o i servizi
- Rilevamento ed analisi sistematica delle differenze rilevate rispetto ai materiali impiegati e ai costi indiretti generici
- Attività di conciliazione a fine periodo e misure correttive necessarie
Calcolo dei costi basato sulle attività e tecniche avanzate di ripartizione
- Progettazione delle macroaree operative su cui applicare i calcoli e assegnazione corretta dei relativi oneri
- Determinazione delle tariffe di attività specifiche nonché dei costi unitari corrispondenti
- Confronto tra il calcolo basato sulle attività e le consuete metodologie tradizionali di ripartizione dei costi
Calcolo per assorbimento dei costi e consolidamento complessivo
- Inclusione corretta delle ore macchina, delle ore di lavoro e degli oneri indiretti nel calcolo del costo finale del prodotto o servizio
- Analisi completa dal punto di vista economico per beni terminati e prestazioni erogate alle clientele
- Simulazione di differenti scenari ipotetici e valutazione delle implicazioni derivanti da ciascuna variabile individuata
Controllo operativo, tracciabilità e conformità alle normative vigenti
- Instaurazione di rigidi controlli d’accesso e gestione strutturata delle modifiche apportate ai parametri
- Registrazione dettagliata dei processi di rettifica o rivalutazione dei costi per scopi ispettivi
- Considerazioni generali in tema di obblighi normativi e redazione delle relative rendicontazioni richieste
Analisi della performance, ottimizzazione dei processi e strategie per la riduzione sistematica dei costi
- Identificazione tempestiva degli elementi trainanti i costi più influenti nonché delle zone maggiormente a rischio di sprechi economici
- Progettazione e attuazione di miglioramenti strutturali e valutazioni del costo totale per ogni singola prestazione erogata
- Monitoraggio continuativo delle variabili economiche individuate, nonché definizione dei KPI (Indici di Prestazione Chiave) più significativi per ciascun centro di costo
Sintesi finale e prossimi passi da seguire
Requisiti
- Conoscenza dei principi della contabilità gestionale
- Familiarità con le schede di impianto e i processi produttivi
- Esperienza operativa nell’utilizzo di sistemi ERP o piattaforme finanziarie
Destinatari
- Contabili dei costi e analisti finanziari
- Specialisti nella determinazione dei costi di prodotto e della catena logistica
- Consulenti funzionali ERP e integratori di sistemi
Recensioni (3)
Come gestire le finanze aziendali
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Corso - Learning Xero
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Flessibilità nella modalità di erogazione del corso e approccio interattivo. Il formatore si è mostrato disponibile alle domande, ha chiarito i dubbi in modo dettagliato e ha tenuto conto dei suggerimenti dei partecipanti durante le sessioni. La formazione è stata ben strutturata e informativa.
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Buona comunicazione, aperto al dibattito, lo ha mantenuto interessante e coinvolgente
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