Corso di formazione Gestione degli Stakeholder per Professionisti della Pianificazione Finanziaria e Reporting

Questo corso di formazione diretto dal docente in Italia (online o in presenza) è rivolto a professionisti di livello principiante, intermedio e avanzato che desiderano attrarre i migliori candidati internazionali con il minimo sforzo.  

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Passare da una chiamata di briefing a un SAM
• Progettare Descrizioni del Lavoro Moderne e Attraenti
• Applicare Strategie di Branding dell'Employer & EVP
• Pubblicare Inserzioni di Lavoro Singole o Multiple
• Ricevere una Lista Dettagliata Personalizzata

Questo training guidato dal formatore, tenuto a Ottawa ma disponibile anche online, è rivolto a manager e leader che desiderano rafforzare la propria capacità di guidare conversazioni difficili con chiarezza, fiducia e responsabilità.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Strutturare conversazioni a forte impatto
• Affrontare la tensione e il disallineamento costruttivamente
• Migliorare la fiducia del team e la responsabilità
• Guidare con chiarezza sotto pressione

Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta ai professionisti della finanza e della gestione patrimoniale di livello intermedio e avanzato che desiderano ottimizzare il monitoraggio, il controllo e la conformità delle attività con gli standard internazionali di rendicontazione finanziaria (IFRS).

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Classificare e configurare le immobilizzazioni secondo le normative IFRS.
• Gestire la creazione, l'acquisizione e la capitalizzazione delle attività.
• Implementare misure di controllo per il monitoraggio e la tracciabilità delle risorse.
• Applicare metodi di ammortamento e svalutazione appropriati.
• Gestire in modo efficace i movimenti, i trasferimenti e le cessioni delle attività.
• Garantire la conformità agli standard di rendicontazione finanziaria e di revisione contabile.

Questo corso live guidato dall'insegnante in Italia (online o presenza fisica) è rivolto a professionisti intermedii del settore finanziario e contabile che desiderano gestire, valutare e audire efficacemente gli attivi immobilizzati in conformità con le normative e gli standard contabili.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il ciclo di vita e la classificazione degli attivi immobilizzati.
• Applicare gli standard contabili locali ed internazionali nella valutazione dell'attivo e nel calcolo della deprezzamento.
• Gestire gli attivi immobilizzati con i controlli, gli strumenti e le procedure appropriate.
• Rispettare i quadri normativi legali e fiscali pertinenti alla gestione e al reporting degli attivi.

Leadership for Directors and Board Members è un corso progettato per rafforzare le capacità di leadership e governance dei direttori e membri del consiglio.

Questo addestramento interattivo guidato da un istruttore (online o in sede) è rivolto a dirigenti, esecutivi e membri del consiglio che desiderano sviluppare abilità di leadership, governance e decision-making al livello del consiglio.

Al termine di questo addestramento, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le responsabilità legali, etiche e strategiche dei direttori e membri del consiglio.
• Applicare i principi della buona governance per migliorare le prestazioni organizzative.
• Favorire una comunicazione ed una collaborazione efficaci in sala consigli.
• Rispondere alle crisi e gestire i rischi al livello esecutivo.

Formato del Corso

• Lettura interattiva e discussione guidata.
• Studio di casi ed esercizi di ruolo.
• Attività di gruppo e analisi basate su scenari.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere un addestramento personalizzato per questo corso, si prega di contattarci per organizzare la sessione.

Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta a membri del consiglio di amministrazione e direttori di livello intermedio e avanzato che desiderano migliorare le proprie capacità di leadership, governance e processo decisionale.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le principali responsabilità e gli obblighi legali di un direttore.
• Sviluppare strutture di governance e dinamiche di consiglio di amministrazione efficaci.
• Migliorare le capacità decisionali strategiche e di gestione del rischio.
• Migliorare la comunicazione, la leadership e il processo decisionale etico a livello di consiglio di amministrazione.

Questa formazione dal vivo condotta da un istruttore in Italia (online o presso la sede dell'azienda) è rivolta a manager, supervisori e professionisti tecnici che stanno transitando verso ruoli di leadership e desiderano utilizzare strutture di leadership strutturate e strumenti di comunicazione per rafforzare autorità, delega e performance dei team in organizzazioni in crescita.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Definire e applicare un'autorità di leadership e una responsabilità chiare entro il proprio ambito.
• Delegare compiti e risultati in modo efficace mantenendo la supervisione delle performance.
• Condurre conversazioni strutturate, dirette e costruttive sulle performance.
• Comunicare le aspettative in modo chiaro per migliorare l'engagement e l'allineamento trasversale.

Questo corso di formazione guidato dal docente (online o in loco) è rivolto a professionisti intermedi che desiderano sviluppare un approccio sistematico per identificare, analizzare e risolvere problemi utilizzando le metodologie RCA.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere concetti fondamentali dell'RCA e dei cicli di miglioramento continuo.
• Applicare diverse strumenti RCA per identificare la causa radice dei problemi.
• Sviluppare e implementare strategie di risoluzione efficaci.
• Integrare l'RCA nei sforzi di miglioramento e prevenzione organizzativa.

L'obiettivo finale di questo programma è trasformare il processo di audit da un'attività reattiva di "individuazione" a una strategia proattiva di "prevenzione". Padroneggiando l'Analisi delle Cause Root, il team di Audit Interno si concentrerà specificamente sull'eliminazione dei riscontri ricorrenti. Ciò garantisce che, una volta identificata una debolezza, la raccomandazione fornita offra una soluzione permanente, salvaguardando l'efficienza operativa e l'integrità finanziaria dell'azienda.

Scegliere di non implementare una RCA strutturata crea un ambiente ad alto rischio:

• Erosione Finanziaria: Le cause root irrisolte nei processi finanziari portano a perdite cumulative che crescono nel tempo.
• Spreco di Risorse: Gli auditor impiegano il 40% in più di tempo nel riesaminare gli stessi controlli falliti invece di concentrarsi su nuovi rischi strategici.
• Autorità Diminuita: Riportare ripetutamente gli stessi problemi indebolisce l'influenza della Divisione Audit presso la direzione senior e gli auditati.

Questo corso guidato dall'instruttore, live (online o in sede), è rivolto agli auditor interni di livello intermedio che desiderano migliorare l'efficacia dei loro audit applicando tecniche strutturate di Analisi delle Cause Radici (RCA).

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le metodologie RCA e il loro ruolo nell'audit interno.
• Identificare e analizzare le cause radici delle constatazioni degli audit.
• Applicare strumenti RCA come i 5 Perché, il Diagramma di Ishikawa e l'Analisi dei Modelli di Fallimento e degli Effetti (FMEA).
• Sviluppare piani correttivi e preventivi basati sulle conclusioni della RCA.
• Integrare la RCA nel processo di audit interno per migliorare la gestione dei rischi.

Questo corso di formazione guidato dall'instruttore (online o in sede) è rivolto a professionisti della sicurezza e manager operativi di livello intermedio che desiderano migliorare la loro capacità di indagare gli incidenti, identificare debolezze sistemiche e progettare misure correttive ed preventive efficaci.

Panoramica

Questo corso di cinque giorni aiuterà i partecipanti a sviluppare le proprie competenze nel pensiero strategico, nella pianificazione e nella gestione, incluse le esigenze tattiche e operative per una implementazione efficace in un ambiente ad alto rischio. Il corso affronterà le questioni difficili della gestione dei conflitti, del cambiamento, di cosa rende un buon leader e come motivare una squadra. Utilizzando studi di caso interattivi nonché esempi settoriali, i partecipanti saranno incoraggiati a condividere le proprie esperienze e sfide per aiutare a costruire soluzioni pratiche e orientate al lavoro che possono essere applicate immediatamente.

L'obiettivo principale del programma è fornire agli esecutivi le competenze necessarie per analizzare l'ambiente aziendale allo scopo di identificare opportunità di business redditizie e sviluppare strategie per acquisire vantaggi competitivi in un ambiente aziendale sempre più competitivo. Tra le altre cose, il programma fornirà anche una panoramica sulle migliori pratiche e comportamenti di leadership che aumenteranno la capacità degli esecutivi di gestire le complessità e incertezze di una organizzazione ad alta performance.

Obiettivi Formativi

Dopo aver partecipato a questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Descrivere i principali problemi affrontati da un'organizzazione;
• Spiegare le diverse approcci alla pianificazione dello sviluppo organizzativo;
• Analizzare l'ambiente di business attuale e gli influssi che colpiscono l'organizzazione;
• Analizzare le risorse interne ed esterne all'organizzazione;
• Spiegare le diverse approcci alla gestione della strategia e il suo ruolo nel piano di business;
• Valutare le diverse strategie di sviluppo per raccomandare quella più adatta alle esigenze dell'azienda.
• Applicare una comprensione più profonda dei piani di sviluppo strategico;
• Discutere obiettivamente i rischi, benefici e costi associati all'implementazione della nuova strategia, inclusa la gestione del conflitto in una squadra;
• Definire approcci per gestire i rischi identificati;
• Analizzare gli impatti potenziali sull'azienda (sia positivi che negativi) derivanti dall'implementazione della nuova strategia;
• Progettare politiche, sistemi e processi per implementare con successo i piani strategici emergenti;
• Coprire i passaggi chiave nella gestione del cambiamento

A Chi Si Destina

• Manager di Prodotti/Servizi
• Nuovi e consolidati Manager e Leader di Squadre
• Responsabili Operativi
• Manager Senior Bancari
• Manager delle Risorse Umane
• Manager Operativi
• Manager di Marketing

Metodologia
Il corso consiste in workshop facilitati, integrati da studi di caso tratti da una combinazione di esempi reali pubblicati e/o esperienze pratiche. Ci saranno anche occasioni per i partecipanti di lavorare in piccoli gruppi per sintetizzare idee e strategie e applicare il materiale nel contesto delle proprie organizzazioni/settori. Le discussioni a forum aperto saranno un elemento chiave.

Questo corso è stato creato per i decision maker il cui obiettivo principale non è svolgere calcoli e analisi, ma comprenderli e essere in grado di scegliere quali metodi statistici sono pertinenti nella pianificazione strategica dell'organizzazione.

Ad esempio, un partecipante potenziale deve decidere quanti campioni debbano essere raccolti prima che possa prendere la decisione di lanciare o meno il prodotto.

Se hai bisogno di un corso più lungo che copra le basi del pensiero statistico, consulta il training "Statistics for Managers" di 5 giorni.

In questo training guidato dal docente, in Italia, accompagniamo i nuovi manager attraverso i concetti più importanti del pensiero strategico, applicando la teoria alla pratica attraverso attività basate su casi reali. I partecipanti hanno l'opportunità unica di imparare nuove modalità di pensiero, implementare concetti chiave per risolvere problemi, riflettere su come questi principi si applicano al loro lavoro e ascoltare e condividere le proprie prospettive con il docente e i compagni di classe.

Questo corso di formazione è stato creato per investitori, imprenditori, amministratori, dirigenti, dirigenti e analisti che devono sviluppare capacità di pianificazione strategica. Non è progettato per scopi accademici, ma per iniziare a realizzare i tuoi sogni oggi.

Questo corso si concentra sulla pianificazione strategica per le imprese in cui la flessibilità e l'apprendimento costante sono la cosa più importante. L'enfasi principale è la strategia aziendale e di investimento utilizzando gli attuali esempi del mondo reale. Ogni membro del corso avrà l'opportunità di creare un piano strategico e imparare come implementarlo nella pratica.