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Struttura del corso
Introduzione al Procurement nelle Costruzioni
- Panoramica sull'approvvigionamento di materiali nelle opere civili
- Procurement vs. acquisto: ruoli e funzioni
- Integrazione con i piani di esecuzione del progetto
Pianificazione dei Materiali e Allineamento al Budget
- Previsione dei fabbisogni di materiale
- Stima e allineamento con i budget del progetto
- Gestione dei lead times e delle tempistiche di consegna
Sourcing e Gestione dei Fornitori
- Qualifica e selezione dei vendor
- Strategie di negoziazione e termini contrattuali
- Gestione della performance e dell'affidabilità dei fornitori
Gestione dell'Inventario e delle Consegne in Cantiere
- Strategie di magazzino vs. consegna diretta in cantiere
- Procedure di ricezione e ispezione
- Tracciamento dell'inventario e report di utilizzo
Documentazione e Strumenti di Procurement
- Ordini di acquisto, RFQ e fatture
- Utilizzo di fogli di calcolo o ERP per il procurement
- Monitoraggio della spesa e audit dei fornitori
Gestione del Rischio e Best Practices
- Gestione di carenze, ritardi e sostituzioni
- Garanzia di conformità e tracciabilità
- Procurement sostenibile e standard dei materiali
Sintesi e Prossimi Passi
Requisiti
- Conoscenze basilari del procurement o delle operazioni della supply chain
- Familiarità con gli ambienti di esecuzione di progetti o costruzioni
- Interesse a migliorare le strategie di sourcing e acquisto nelle costruzioni
Target
- Responsabili degli appalti in aziende edili
- Project manager coinvolti nell'approvvigionamento di materiali
- Ingegneri di cantiere e quantificatori
14 ore
Recensioni (1)
Comprendere che nella gestione dei progetti è più importante adattare e valutare ogni situazione specifica che limitarsi a decidere quale passo intraprendere in seguito.
Corso - PMP - Exam Preparation Training Course
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