Corso di formazione Gestione degli acquisti di materiali da costruzione

Questo corso formativo in diretta, tenuto da un istruttore Italia (online o in aula), è destinato a professionisti di livello avanzato che desiderano padroneggiare le funzionalità di reporting e dashboard di ClickUp, al fine di prendere decisioni basate sui dati e ottimizzare i processi lavorativi.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Creare e personalizzare dashboard avanzate in ClickUp.
• Sfruttare gli strumenti di reporting per monitorare i principali indicatori di performance (KPI).
• Automatizzare la raccolta e la visualizzazione dei dati.
• Integrare fonti esterne di dati per effettuare analisi più approfondite.
• Ottimizzare le dashboard al fine di facilitare la collaborazione tra team e la creazione di report diretti ai dirigenti.

Il corso offre una guida dettagliata sulle responsabilità del Process Owner, preparandolo a descrivere in modo corretto il proprio lavoro e fornendogli gli strumenti per guidare la progettazione, riorganizzazione e miglioramento dei processi di Gestione dei Servizi IT (ITSM), particolarmente nel contesto della Gestione dei Servizi Agile. I corsisti apprendono come applicare le pratiche Scrum alle responsabilità tipiche del ruolo, utilizzando principi e metodologie Agile e Lean per creare un sistema operativo sufficientemente strutturato ma flessibile, sempre allineato agli obiettivi strategici aziendali.

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da un istruttore in Italia (online o in sede), si rivolge a professionisti di livello intermedio che desiderano migliorare l’efficienza dei propri flussi di lavoro sfruttando le funzionalità di automazione e integrazione offerte da ClickUp.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le potenzialità dell’automatizzazione in ClickUp e i suoi utilizzi pratici.
• Creare e gestire automazioni per semplificare i flussi di lavoro.
• Integrare ClickUp con strumenti esterni come Slack, Google Drive e Zapier.
• Configurare trigger, condizioni e azioni per gestire in modo automatico i compiti.
• Ottimizzare la collaborazione di squadra grazie all’automatizzazione e alle integrazioni.

Questo corso formativo guidato da istruttori in Italia (online o in presenza) si rivolge a professionisti di livello intermedio che desiderano applicare i principi della gestione agile dei progetti utilizzando le funzionalità offerte da ClickUp.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Configurare ClickUp per la gestione agile dei progetti.
• Gestire in modo efficace sprint, backlog ed epic.
• Sfruttare le visualizzazioni Kanban, a elenco e cronologica di ClickUp per i flussi di lavoro agili.
• Monitorare la velocità del team, i grafici di burndown e altri indicatori prestazionali.
• Automatizzare i processi agili per aumentarne l’efficienza.
• Integrare ClickUp con altri strumenti utilizzati nello sviluppo agile.

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da istruttori in Italia (online o in presenza), si rivolge a professionisti di livello avanzato che desiderano personalizzare ClickUp per le operazioni aziendali, migliorare l’efficienza dei processi e integrare soluzioni automatizzate per flussi di lavoro scalabili.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Personalizzare gli spazi di lavoro, le visualizzazioni e i modelli di ClickUp per le operazioni aziendali.
• Progettare e ottimizzare flussi di lavoro finalizzati alla gestione dei processi.
• Implementare automazioni avanzate per gestire attività ripetitive.
• Integrare ClickUp con altri strumenti aziendali e fonti di dati.
• Monitorare e analizzare l’efficienza dei processi grazie ai report di ClickUp.

Questo corso formativo in diretta tenuto da istruttori in Italia (online o in sede) è indirizzato a professionisti di livello avanzato desiderosi di sfruttare ClickUp per gestire progetti su larga scala, favorire la collaborazione tra reparti diversi e aumentare l’efficienza aziendale.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Implementare ClickUp su scala aziendale seguendo le migliori pratiche.
• Strutturare aree di lavoro, spazi e progetti adatti a grandi team.
• Utilizzare i report avanzati e le dashboard per fornire informazioni utili ai dirigenti.
• Automatizzare i flussi di lavoro e integrare ClickUp con i sistemi aziendali.
• Rafforzare la governance, la conformità alle normative e la sicurezza all’interno di ClickUp.

Questo corso pratico, tenuto da un istruttore in Italia (online o in presenza), è rivolto a professionisti alle prime armi che desiderano acquisire le nozioni base per utilizzare ClickUp nella gestione di compiti e progetti, nonché nel miglioramento della propria produttività personale.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Navigare nell’interfaccia e nella struttura dello spazio di lavoro di ClickUp.
• Creare e gestire in modo efficiente compiti, elenchi e progetti.
• Utilizzare le diverse visualizzazioni – Elenco, Board e Calendario – per un’organizzazione ottimale.
• Sfruttare funzionalità utili alla produttività come priorità, tag e stati personalizzati.
• Collaborare efficacemente tramite commenti, menzioni e spazi condivisi.
• Creare flussi di lavoro personalizzati per gestire al meglio le attività quotidiane.

Questo corso formativo guidato da un istruttore in Italia (online o in sede) accompagna i partecipanti nella configurazione di un’istanza JIRA. I discenti acquisiranno conoscenze sull’utilizzo avanzato di JIRA, sulla sua installazione, configurazione, aggiornamento e migrazione; impareranno inoltre come personalizzare JIRA in base alle proprie esigenze aziendali, aggiungere, gestire ed assegnare utenti, gruppi e ruoli di progetto, configurare e amministrare i dashboard, definire email e notifiche, applicare schemi di sicurezza, gestire le autorizzazioni all’interno di JIRA, effettuare la risoluzione dei problemi tecnici, installare e personalizzare il modulo JIRA Service Desk, creare una base di conoscenza, amministrare gli utenti del servizio clienti e collaborare nella gestione delle richieste di assistenza.

Alla fine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere a fondo le operazioni amministrative su JIRA.
• Personalizzare JIRA in base alle specifiche esigenze aziendali.
• Definire le email e le notifiche inviate da JIRA.
• Gestire e assegnare utenti, gruppi nonché ruoli di progetto.
• Amministrare le autorizzazioni e i meccanismi di sicurezza in JIRA.
• Effettuare correttamente la risoluzione dei problemi tecnici di JIRA.
• Implementare e personalizzare il modulo JIRA Service Desk.

Questa formazione guidata dal formatore in Italia introduce le funzionalità avanzate di JIRA, incluse la creazione e gestione di progetti diversi su JIRA, l'uso di JIRA per progetti Agile, la configurazione dei tabulati Agile, la gestione di campi integrati e personalizzati, la creazione e gestione di schermate e filtri, la ricerca avanzata di issue, l'applicazione di schemi di schermate, la gestione e aggiornamento dei flussi di lavoro, la configurazione e applicazione di schemi di flusso di lavoro, l'esecuzione di analisi e generazione di report.

Al termine della formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Gestire efficacemente le issue.
• Creare e gestire progetti Scrum e Kanban.
• Gestire campi integrati e personalizzati.
• Comprendere e gestire i processi aziendali, i flussi di lavoro e gli schemi di flusso di lavoro.
• Eseguire ricerche e analisi di base ed avanzate.
• Generare e revisionare report.

Questo corso pratico tenuto da istruttore in Italia introduce l’approccio di JIRA alla pianificazione, al monitoraggio e al rilascio del software, guidando i partecipanti nella creazione e gestione di un progetto all’interno dell’ambiente JIRA.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti e le funzionalità alla base dell’interfaccia utente e dei flussi di lavoro di JIRA.
• Aggiungere, modificare, duplicare, collegare e stabilire la priorità delle issue.
• Far progredire le issue attraverso l’intero ciclo di lavoro.
• Eseguire ricerche efficaci.
• Gestire e personalizzare schermate e filtri.

Questo corso formativo tenuto da un istruttore, svolto in Italia (online o in presenza), è rivolto a professionisti di livello intermedio che desiderano ottimizzare la collaborazione all’interno del proprio team grazie alle funzionalità avanzate di ClickUp.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Configurare e gestire spazi di lavoro condivisi per il team.
• Sfruttare le funzionalità avanzate di gestione delle attività di ClickUp per coordinare meglio il gruppo.
• Migliorare la comunicazione interna utilizzando gli strumenti integrati di ClickUp.
• Utilizzare i report e le dashboard forniti da ClickUp per monitorare le prestazioni del team.
• Automatizzare i flussi di lavoro al fine di semplificare i processi collaborativi.
• Integrare ClickUp con altri strumenti utilizzati dal team.

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da istruttori in Italia (in modalità online o in sede), è indirizzato ad analisti aziendali di livello intermedio che desiderano imparare gli strumenti e le tecniche dell’analisi aziendale per prepararsi all’esame PMI-PBA.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Apprendere gli strumenti, le tecniche e le pratiche dell’analisi aziendale indicati da PMI.
• Dominare i cinque ambiti principali dell’analisi aziendale.
• Sviluppare competenze pratiche per individuare le necessità delle parti interessate, gestire correttamente i requisiti e assicurare il buon esito dei progetti.
• Comprendere appieno il processo di certificazione PMI-PBA e prepararsi all’esame di certificazione.

Si tratta di un corso formativo finalizzato a preparare i partecipanti all’esame PMP® (Project Management Professional®). Ogni iscritto riceverà un attestato di completamento del corso di preparazione al PMP, che prevede 35 ore di formazione.

Destinatari:

• Project manager esperti desiderosi di migliorare le proprie qualifiche e di ottenere a livello internazionale il prestigioso certificato di gestione progetti – PMP®
• Project manager con minore esperienza, nonché membri dei team progettuali che desiderano ampliare le proprie conoscenze e competenze nella gestione di progetti
• Manager intermedi e senior intenzionati a potenziare le proprie capacità di gestione e supervisione dei progetti
• Persone con esperienza nella gestione di progetti che desiderano accrescere ulteriormente le proprie competenze

Obiettivi del corso:

• Preparazione completa per il conseguimento della certificazione Project Management Professional (PMP®), attraverso la sistematizzazione delle conoscenze preesistenti e l’approfondimento delle specifiche caratteristiche dell’esame PMP®
• Adempimento del requisito formale per l’ammissione all’esame PMP®, ovvero il conseguimento di 35 ore di formazione in materia di gestione progetti
• Conoscenza approfondita delle pratiche, tecniche e strumenti utilizzati nella gestione di progetti

Modalità didattiche:

• Presentazioni sui temi legati alla gestione dei progetti
• Domande e quiz relativi agli argomenti previsti dall’esame PMP®
• Analisi di quesiti tipici dell’esame di certificazione PMP® e del loro formato standard

Questo corso pratico tenuto da istruttore in Italia (online o in sede) è destinato ai project manager che intendono gestire i progetti con l’ausilio di Trello.

Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:

• Gestire e monitorare le attività per migliorare i flussi lavorativi e la produttività del team.
• Integrare funzionalità ed estensioni non incluse nella versione standard di Trello, utili a tracciare l’evoluzione dei progetti più complessi.
• Organizzare contemporaneamente più progetti tramite Trello.

Questo corso è pensato per le organizzazioni che desiderano ottimizzare i propri processi integrando le diverse piattaforme digitali utilizzate quotidianamente, come Trello, QuickBooks, Google Workspace e l’API di WhatsApp.

Si tratta di una formazione pratica guidata da istruttori (in modalità online o in presenza) che accompagna i partecipanti nella creazione di collegamenti tra le piattaforme e nell’automatizzazione dei flussi di lavoro, migliorando così il controllo sia sui progetti che sulle operazioni finanziarie. Inoltre, si favorisce la centralizzazione delle informazioni per supportare al meglio le decisioni aziendali.

Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Collegare e automatizzare i flussi lavorativi tra Trello, QuickBooks e Google Workspace.
• Integrare la comunicazione tramite l’API di WhatsApp nei processi operativi aziendali.
• Progettare sistemi di automazione multi-piattaforma incentrati sull’efficienza e sul controllo dei flussi lavorativi.
• Implementare politiche di sicurezza e monitoraggio per tutte le integrazioni attive.
• Documentare e mantenere correttamente i processi automatizzati in uso.

Struttura del corso

• Spiegazioni teoriche e dimostrazioni guidate da parte dell’istruttore.
• Esercitazioni pratiche basate su scenari operativi reali.
• Applicazione diretta con dati e strumenti specifici dell’azienda.

Opzioni di personalizzazione del corso

• Adattamento dei contenuti alle piattaforme e ai processi specifici dell’azienda.
• Integrazione di strumenti aggiuntivi come Zapier, Make/Integromat o Power Automate.
• Analisi e progettazione concreta di flussi di integrazione dei dati.