Management and Leadership Formazione in Genova

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Genova (online o in loco) è rivolto a partecipanti di livello principiante e intermedio che desiderano comprendere i principi fondamentali del coaching ICF, comprese le sue competenze chiave e le linee guida etiche, acquisendo esperienza pratica nell'applicazione delle tecniche di coaching.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le competenze chiave ICF e la loro applicazione nella pratica del coaching.
• Dimostra tecniche di ascolto attivo, domande e definizione degli obiettivi.
• Facilita conversazioni di coaching significative e trasformative.
• Aderire al Codice Etico ICF negli incarichi di coaching professionale.
• Sviluppa uno stile di coaching personalizzato in linea con i principi ICF.

Il leadership è la pratica di guidare individui e team per raggiungere gli obiettivi organizzativi, promuovendo fiducia, collaborazione e resilienza. I leader efficaci bilanciano le capacità decisionali, la gestione del personale e le competenze comunicative con il benessere personale.

Questo corso di formazione guidato dall'instruttore (online o in loco) è rivolto a leader, manager e professionisti principianti o di livello intermedio che desiderano rafforzare le proprie competenze di leadership e applicarle nei contesti organizzativi.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Costruire pratiche di leadership basate sulla fiducia e l'autonomia.
• Comprendere le fondamenta della gestione del personale e il quadro legislativo.
• Applicare decisioni strategiche in scenari complessi.
• Promuovere la collaborazione con una prospettiva di leadership.
• Utilizzare comunicazioni assertive nelle conversazioni difficili.
• Praticare tecniche di autogestione e sostenere il benessere dei leader.

Formato del Corso

• Lezione interattiva e discussione.
• Studi di caso e attività di gruppo.
• Esercizi pratici e scenari di role-playing.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere un corso personalizzato, contattaci per organizzare l'evento.

Questo corso di formazione guidato dal docente, sia online che in loco a Genova, è rivolto ai leader organizzativi che desiderano imparare come promuovere il cambiamento all'interno delle organizzazioni implementando strategie efficaci di leadership del cambiamento.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere l'effetto della leadership del cambiamento sugli individui, le squadre e le organizzazioni.
• Applicare pratiche di pianificazione agli sforzi di cambiamento organizzativo.
• Promuovere efficacemente il cambiamento organizzativo attraverso la leadership del cambiamento.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Sviluppare un'idea più solida sulle diverse approcci alla consegna contemporanea dell'apprendimento.
• Collegare l'attuale consegna a nuovi e innovativi approcci nell'offerta di apprendimento.
• Progettare un curriculum adattivo e proattivo che massimizzi la digitalizzazione e i suoi benefici.
• Guidare l'organizzazione nell'applicazione della trasformazione digitale all'apprendimento

Formato del Corso

• Formazione guidata dal docente attraverso consegna online
• Pianificazione interattiva con output
• Digital Icebreakers (attività di rompighiaccio digitali)
• Esercizi del corso

Questo corso di formazione guidato dall'insegnante in Genova (online o in presenza) è rivolto a livello principiante, intermedio e avanzato ed affronta la difficoltà di trasformare osservatori passivi o resistenti in partner attivi e supportivi attraverso un'analisi sistematica e una profonda intuizione psicologica.

In complesse ambienti aziendali, il successo di un progetto raramente dipende solo dall'esecuzione tecnica; si basa sul supporto delle persone coinvolte. La sfida principale nella Gestione degli Stakeholder è navigare la "rete di influenza"—capire che diverse parti hanno priorità contrastanti, livelli variabili di potere e definizioni soggettive del successo. Senza una gestione proattiva, i progetti spesso si scontrano con "bloccaggi nascosti", cambiamenti improvvisi nel supporto o interruzioni della comunicazione.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Identificare gli stakeholder,
• Analizzare la loro influenza e le aspettative,
• Selezionare strategie di comunicazione appropriate,
• Gestire i conflitti di interesse,
• Costruire relazioni a lungo termine.