Corso di formazione Fondamenti del Coaching secondo l'ICF

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da un istruttore in Italia (online o in sede), è rivolto a professionisti di livello principiante/intermedio/avanzato che intendono trovare, attrarre e coinvolgere candidati provenienti da tutto il mondo.

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le differenze culturali
• Conoscere gli aspetti legali e normativi
• Implementare efficacemente la brand identity aziendale a livello globale
• Accedere facilmente a talenti e canali di reclutamento internazionali

Questo corso dal vivo, tenuto da istruttori in Italia (online o in presenza), è rivolto a professionisti di livello principiante, intermedio e avanzato che intendono trovare, attrarre e impegnare i migliori talenti internazionali. 

Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:

• Distinguere tra Sourcing Proattivo e Reclutamento Ricettivo.
• Comprendere le differenze tra LinkedIn Standard e LinkedIn Recruiter.
• Padroneggiare le tecniche di ricerca Booleana.
• Presentare opportunità ai candidati e collaborare in modo efficace con i responsabili delle assunzioni.

Questo corso dal vivo, con la guida di un istruttore in Italia (online o in sede), si rivolge a professionisti alle prime armi, intermediari ed esperti che vogliono diventare i leader più efficaci del momento; nonché a quelle imprese che intendono formare i propri manager affinché assumano tale ruolo.

Alla conclusione di questo percorso, i partecipanti saranno in grado di:

• Valutare il proprio stile di leadership
• Scoprire il prototipo della leadership moderna
• Comprendere le responsabilità di un leader
• Migliorare ulteriormente le proprie competenze di leadership
• Essere un esempio da seguire per gli altri

Questo corso di formazione dal vivo, tenuto da un docente in Italia (online o in sede), è rivolto a professionisti principianti, intermedi e avanzati che desiderano attrarre i migliori candidati internazionali con il minimo sforzo. 

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Passare da una call informativa a una riunione strategica di allineamento.
• Progettare descrizioni di lavoro moderne e accattivanti.
• Applicare strategie di employer branding ed EVP.
• Pubblicare uno o più annunci di lavoro contemporaneamente.
• Ottenere una lista personalizzata di candidati idonei.

Questo corso formativo dal vivo, con la guida di un istruttore in Italia (online o in sede), è pensato per professionisti e manager HR alle prime armi che desiderano acquisire conoscenze di base sull’utilizzo dell’AI per ottimizzare i processi HR, migliorare l’esperienza dei collaboratori e prendere decisioni strategiche basate sui dati.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il potenziale e le applicazioni dell’AI nella gestione delle risorse umane.
• Imparare a ottimizzare i processi HR utilizzando strumenti basati sull’intelligenza artificiale.
• Migliorare l’esperienza dei dipendenti tramite strategie guidate dall’AI.
• Sfruttare le informazioni fornite dall’AI per effettuare scelte strategiche in ambito HR.

Questo corso in diretta con istruttore (online o in presenza) è rivolto ai leader di team e ai middle manager che desiderano adottare l'IA in modo sicuro ed efficace affrontando i fattori umani che ne guidano il successo: fiducia, responsabilità, abitudini decisionali e sicurezza psicologica.

A conclusione di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Definire quando utilizzare l'IA e quando non farlo (regole di stop).
• Verificare gli output dell'IA con standard pratici (segnali di allerta, seconda fonte).
• Stabilire responsabilità e trigger di escalation.
• Costruire accordi di team e un piano di adozione a 30 giorni.

Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in sede) è destinata al personale HR, ai manager di filiale e ai supervisori operativi che desiderano utilizzare le tecniche di intervista basate sulle competenze per individuare i candidati ideali, progettare processi di screening efficaci e bilanciare il rigore con l'inclusività per attrarre una base di talenti più ampia.

Questo corso formativo in diretta, tenuto da un istruttore a Ottawa, si rivolge a manager e leader che desiderano affinare la propria abilità nell’affrontare discussioni complesse con chiarezza, fiducia in sé stessi e senso di responsabilità.

Alla conclusione del percorso formativo i partecipanti saranno in grado di:

• Strutturare conversazioni efficaci e impattanti
• Affrontare in modo costruttivo le tensioni interne al gruppo
• Rafforzare la fiducia reciproca e il senso di responsabilità all’interno del team
• Mantenere un approccio diretto e deciso anche sotto pressione

In questa formazione condotta da un istruttore, imparerai come delegare in modo strategico, impostare aspettative chiare e coltivare la fiducia all'interno del tuo team. Progettato per i manager di livello medio, questo corso copre le barriere alla delega, le tecniche pratiche di passaggio del lavoro, le strutture di responsabilità e le pratiche per costruire la fiducia.

Il corso, tenuto da istruttori (in modalità online o in presenza), è destinato ai leader organizzativi desiderosi di imparare come guidare il cambiamento attraverso strategie efficaci di leadership.

Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere l’effetto della leadership sul processo di trasformazione sia sugli individui che sui team e sull’intera azienda.
• Applicare criteri organizzativi alla pianificazione del cambiamento.
• Guidare con successo il mutamento organizzativo grazie a una guida manageriale efficace.

Questo corso formativo in diretta, tenuto da istruttori Italia (online o in sede), è rivolto a principianti, intermedio-avanzati ed affronta la sfida di trasformare individui passivi o poco propenso al coinvolgimento in collaboratori attivi e favorevoli, grazie ad un’analisi sistematica e alla comprensione psicologica.

In contesti aziendali complessi, il successo di un progetto raramente dipende esclusivamente dall’esecuzione tecnica; è invece fortemente influenzato dal sostegno delle persone coinvolte. La vera difficoltà nella Gestione delle parti interessate consiste nel navigare nella “rete di influenza”, ovvero riconoscere che i diversi attori hanno obiettivi contrastanti, poteri differenti e visioni soggettive del successo. Senza una gestione proattiva, i progetti rischiano di incontrare ostacoli nascosti, improvvisi cambiamenti nel livello di sostegno o problemi di comunicazione. 

Alla conclusione del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Identificare le parti interessate,
• Analizzarne l’influenza e le aspettative,
• Scegliere strategie di comunicazione adeguate,
• Gestire i conflitti d’interesse,
• Instaurare relazioni durature.