Corso di formazione Bonita BPM per Designer

Activiti è un motore di flusso di lavoro open source e Business Process Management (BPM) Piattaforma per uomini d'affari, sviluppatori e amministratori di sistema.

Pubblico di Riferimento del Corso:

Manager che desiderano comprendere i diagrammi BPMN, consulenti aziendali, analisti di business, ingegneri di processi aziendali, analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e nel pianificazione dei processi aziendali utilizzando notazioni standardizzate e unificate.

Obiettivi del Corso:

• Producere diagrammi di processo di alta qualità
• Modellare con la notazione BPMN
• Catturare le informazioni dei processi esistenti
• Implementare flussi di processo ottimizzati per i processi intensivi in risorse umane
• Semplificare definizioni di processo complesse e suddividerle in parti più gestibili

È un corso che si colloca al crocevia tra amministrazione e Tecnologia dell'Informazione, incorporando strumenti e tecniche per la progettazione, implementazione, controllo e analisi dei Processi Operativi di Business - Questo solitamente coinvolge individui, organizzazioni e applicazioni software.
Il corso include esercizi pratici; i partecipanti verranno introdotti ai temi durante le lezioni teoriche, che saranno accompagnate da esercizi pratici.

Cosa imparerai?
1. I Fondamenti del BPM
2. Strategie di Implementazione del BPM
3. Modellazione, analisi e progettazione dei processi
4. Governance e strategie aziendali
5. Modellazione di un processo con BPMN
6. Regole d’affari
 

Pubblico:

Manager che vogliono prendere decisioni relative a BPM, Business Consulenti, Business Analisti, Business Ingegneri di processo, Analisti di sistema, Chiunque sia coinvolto nell'analisi e nella pianificazione Business dei processi.

Corso Goals:

• Come aumentare la produttività e l'efficacia
• Come aumentare la conformità e la governance dei processi aziendali
• Come rendere un processo aziendale più agile e abilitarlo a un cambiamento
• Come aumentare la capacità di scalare le best practice in un'organizzazione in evoluzione
• Come migliorare la comunicazione, la cooperazione, il coordinamento tra i team
• Come migliorare la visibilità della pipeline di processo
• Come rendere più accurate le previsioni operative
• Come aumentare la produttività dei processi
• Come ridurre al minimo il costo degli input guidando gli attori del processo attraverso il processo e ridurre il personale costoso e di alta qualità
• Come accelerare l'aumento delle nuove assunzioni, effettuando nuove assunzioni seguendo la documentazione del processo aziendale

Pubblico di riferimento:

Gestori che desiderano prendere decisioni correlate al BPM, Consulenti Aziendali, Analisti Aziendali, Ingegneri di Processo Aziendale, Analisti di Sistema, Chiunque sia coinvolto nell'analisi e nella pianificazione dei Processi Aziendali.

Questo training BPM ti insegnerà come automatizzare e gestire una vasta gamma di flussi di lavoro aziendali. Esamineremo i passaggi di automazione all'interno di un processo tipico, in cui gli elementi di lavoro vengono trasmessi da un partecipante a un altro per essere eseguiti, in conformità con un insieme di regole aziendali. Riceverai una guida pratica sulle migliori pratiche di monitoraggio automatizzato e sugli accorgimenti e consigli per una governance efficiente.

Al termine del corso, sarai in grado di:

• Comprendere i termini chiave e i concetti fondamentali del BPM
• Utilizzare le principali metodologie e tecniche per implementare il BPM
• Definire le varie tecnologie che supportano il BPM
• Imparare a discriminare tra requisiti di processo e regole
• Mappare i casi aziendali scritti in aree di processo e set di regole
• Comprendere le variazioni nelle strategie tra approcci centrati sulle regole e quelli centrati sui processi
• Sviluppare intelligenza aziendale a partire dalla descrizione del processo e dai set di regole

Questo corso è stato creato per tutti coloro che sono responsabili dei processi di modellazione in BPMN 2.0.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni.

Si tratta di una serie di brevi lezioni seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma appropriato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPMN, ma copre anche la parte di base della parte di esecuzione di BPMN.

Questo corso è stato creato per gli analisti aziendali che desiderano utilizzare ampiamente BPMN 2.0 nei loro progetti.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni.

Si tratta di una serie di brevi lezioni frontali seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso non copre la parte esecutiva di BPMN, ma si concentra sull'analisi e sugli aspetti di progettazione del processo di BPMN 2.0.

Pubblico:

I delegati che sono interessati alla modellazione dei processi trarranno vantaggio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, che include:

• Business e analisti di processo
• Progettisti e implementatori di processi
• Responsabili di progetto e di programma
• Chiunque sia coinvolto nel cambiamento e nella trasformazione aziendale.

Il corso si propone di insegnare le conoscenze pratiche e di apprendere le abilità di modellazione BPMN a livello Intermedio e Avanzato.

Il partecipante ideale è un corso di formazione per analisti aziendali, ovvero la persona che scopre, identifica, raccoglie e analizza i requisiti degli utenti per il sistema. - Gli sviluppatori avanzati di applicazioni informatiche e gli architetti di sistema interessati alla prospettiva di creare processi aziendali, driver di sistema e personalizzati.

Il corso non affronta tematiche eseguibili di livello BPMN.

La formazione è condotta in gran parte con la tecnica dominante sotto forma di computer (~ 90%), durante la quale da un lato, traduciamo situazioni aziendali reali per BPD, dall'altro siamo pronti a interpretare diagrammi valutandone l'utilità pratica.

Il corso è un corso pratico molto intensivo in senso stretto, la formazione non ha affrontato in alcun modo, considerazioni teoriche di BPMN.

ProcessMaker è un'applicazione software BPM open source. È uno strumento leggero, completamente web based, scritto in PHP, che può competere con costose soluzioni aziendali.

Questo corso illustra come implementare la gestione dei processi utilizzando ProcessMaker, concentrandosi su come creare una definizione di processo, definire ruoli, gruppi e utenti e avviare un processo da un'applicazione esterna.

Il process mining, o Automated Business Process Discovery (ABPD), è una tecnica che applica algoritmi ai registri degli eventi allo scopo di analizzare i processi aziendali. Il process mining va oltre l'archiviazione e l'analisi dei dati; Collega i dati con i processi e fornisce informazioni dettagliate sulle tendenze e sui modelli che influiscono sull'efficienza dei processi. 

Formato del corso

• Il corso inizia con una panoramica delle tecniche più comunemente utilizzate per il process mining. Discutiamo i vari algoritmi e strumenti di scoperta dei processi utilizzati per scoprire e modellare i processi in base ai dati grezzi degli eventi. Vengono esaminati casi di studio reali e i set di dati vengono analizzati utilizzando il framework open source ProM.